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俄罗斯基础设施在许多方面都急需外部力量进行现代化升级，而中国在资金、技术、施工速度和经验上拥有综合优势，被誉为“基建狂魔”的中国工程企业确实面临着巨大的机遇：远东及西伯利亚交通物流网络（铁路如中蒙俄经济走廊项目、公路、桥梁和隧道等）、俄罗斯北方极地施工和港口建设、能源基础设施油气管道网络的更换和升级、老旧住房改造（如苏联时期建造的大量赫鲁晓夫楼）、数字基础设施4G/5G网络覆盖严重不足等。中企“出海”俄罗斯常见的误区是套用国内或东南亚项目的经验，其结果往往是水土不服，代价惨重。

项目管理 2025年11月11日 0 点赞 8152 浏览

对于大多数投资者而言，竞拍PPA是主流选择。在此模式下，政府提供了多重支持机制：

海外投融资 2025年11月08日 2 点赞 3984 浏览

2024年以来，在地缘政治紧张、贸易政策不确定性及气候变化等多重压力下，全球经济展现出复杂的分化态势。在此背景下，国际工程设计行业的发展逻辑也在经历深刻变革。一方面，以能源转型、数字化升级以及产供链重构为代表的发展需求为行业注入了强劲动力；另一方面，宏观经济环境波动和地区发展不均衡，也对工程设计公司提出了新的考验。根据美国《工程新闻记录（ENR）》2025年8月发布的最新榜单数据，全球最大225家工程设计公司（以下简称“225强”）的业绩表现，既反映了行业在复杂环境中的韧性，也揭示了全球基础设施

行业报告 2025年11月04日 1 点赞 8324 浏览

“一带一路”倡议提出以来，共建国家的朋友圈越来越大。作为北非地区首个与中国签署共建“一带一路”合作规划的国家，摩洛哥正以其独特的地缘位置、开放的经济政策以及雄心勃勃的绿色发展战略，逐渐成为“一带一路”上的一颗绿色“新星”。

国别分析 2025年10月31日 0 点赞 3994 浏览

《工程新闻记录（ENR）》发布的“2025国际工程承包商250强榜单”（以下简称“榜单”）对上榜企业2024年的业务表现进行了梳理。受地区冲突、供应链中断等因素影响，上榜企业业务增速比上年明显放缓。2025年，全球各国面临单边主义和保护主义的阴霾，工程承包因其行业特点，可能受到更大的冲击，但也可能在变乱中产生新的机会。

行业报告 2025年10月31日 1 点赞 6982 浏览

当前，国际工程承包市场呈现“深耕区域、扎根属地”新特征。据ENR统计，跨国承包商属地化收入占比已突破65%，而中资企业平均属地化率仅为42%。国内“走出去”企业的属地化经营程度，直接决定企业能否突破“落地难、扎根难、发展难”三重困境，实现高质量突围。本文基于国际工程承包实战经验，系统探讨中国工程承包企业如何在新发展格局下实现由“走出去”到“融进去”的战略升级，开辟企业高质量发展新路径。

市场开发 2025年10月25日 2 点赞 4789 浏览

《Argentina’s Endless Cycle: Why Sovereign Debt Crises Keep Returning》一文2025年10月16日发表于独立评论媒体 Fair Observer，作者为 Masaaki Yoshimori。文章试图梳理阿根廷反复陷入主权债务危机的结构性根源与历史路径，并探讨为何普通的救援与重组难以打断这一轮回。Fair Observer 是一家以观点与深度评论为主的国际媒体，面向全球时事与政治经济议题提供多视角分析；该文属于其经济专题中的一篇案例

市场开发 2025年10月24日 0 点赞 3455 浏览

沙特“2030愿景”下的超级项目群，对于全球业主而言，既是实现宏伟蓝图的机遇，也是管理巨型复杂项目的严峻挑战。在选择总承包商时，业主的决策正从早期的“价格导向”迅速转向“风险规避导向”。其中，承包商在沙特有无注册的、成熟的本地公司实体，已成为筛选合格伙伴的第一道，也是最关键的一道防线。

市场开发 2025年10月24日 0 点赞 2923 浏览

建筑施工企业设备物资采购支出占企业成本的比重平均超过55%，采购管理是企业价值链管理的核心环节。本文结合中国电建国际工程项目供应链管理实际，分享公司加强顶层设计，在总部层面设立设备物资采购中心，归口管理全集团的设备物资采购工作，搭建起科学、高效、阳光的两级集中采购管理体系的成功经验。

项目管理 2025年10月24日 0 点赞 7096 浏览

上海建工集团股份有限公司（以下简称“上海建工”）作为中国建筑行业的领军企业，始终秉持国际化发展战略，积极拓展海外市场。本文将从企业海外经营业绩、国际化历程、经营策略等方面，对上海建工的国际化进程进行深入分析。上海建工的海外经营战略以服务国家战略、拓展国际市场为核心，通过技术创新和品牌建设推动全球化布局。

项目管理 2025年10月22日 0 点赞 6449 浏览