美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI)在《项目管理知识体系指南》(PMBOK)中,将项目定义为“具有独特过程、明确起止日期,由一系列相互协调且受控的活动组成的临时性努力”。PMI强调,项目管理的核心在于通过整合知识、技能、工具与技术,在时间、成本、质量等约束条件下实现项目目标,并满足相关方的需求与期望。在项目全生命周期(启动、规划、执行、监控、收尾)中,工期管理作为项目管理“铁三角”(工期、成本、质量)的关键要素之一,具有极强的关联性与复杂性——任一
项目管理
2026年02月14日
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