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非洲投资项目中间层控股公司设立分析

搭建投资架构是海外投资过程中重要环节之一，很多中资企业已经认识到架设中间层控股公司在实现投资人利益最大化方面的优势。对于投资非洲，同样可以设立中间层控股公司，最大程度地降低税负，提升未来股权交易便利性。本文以中资企业在非洲岛国毛里求斯设立中间层控股公司为例，阐述其优势和具体操作方式。

国别分析 2019年10月28日 2 点赞 10470 浏览

风险管理在成本控制中的应用

为提高自身经济效益，推动行业稳定、持续发展，企业需充分利用风险管理方式，以有效实现对工程成本的全面控制。因此，明确工程施工风险，掌握风险管理方法和应用技巧，成为企业控制成本投资风险，降低工程经济损失的关键手段。

行业报告 2019年10月28日 0 点赞 6949 浏览

刚复交的布基纳法索工程基建市场概况

近两年，冈比亚、圣多美和普林西比、巴拿马、多米尼加纷纷同中国实现建复交。就在5月26日，布基纳法索在与台湾当局“断交”两天后，与中国复交。至此，非洲大陆仅剩斯威士兰一国未与中国建交。重新建交的布基纳法索，也同样会向广大中国承包商敞开大门，这个新开放的承包市场如何开发？

行业报告 2019年10月28日 0 点赞 7785 浏览

在“ 一带一路”倡议的带动下，中国对外工程承包市场将迎来更加广阔的发展空间。可是，在投资机遇不断显现的同时，风险也如影随形，因此，中国企业和研究机构需要加强对东道国风险的研判。目前，对于归属不同行业的企业在海外投资中所面临风险的研究，国内一般习惯于采用自宏观到微观的研究方法，即由东道国的政治、经济、汇率、法律、社会文化、自然环境、安全等基本的宏观风险要素出发，从理论和实际两个层面分析风险的产生过程，以及风险对微观企业所产生的负面影响。然而，在这种研究体系中，往往缺少中观行业的研究视角。但是，在企业经营层

行业报告 2019年10月28日 0 点赞 6291 浏览

国际PPP项目下EPC模式演变与合同安排优化

近年来, EPC项目在国际基础设施建设中占据较大比例, EPC总承包合同安排对合同双方的合作及工程项目的效益具有显著影响。本文结合实践, 从国际EPC模式的演变和EPC总承包合同安排的关键因素两方面展开阐述, 分析了EPC+F等若干EPC模式的变型及其特点、适用条件, 并分析了设计深度与接口责任、定价机制、风险分担机制和管控机制四个合同安排的关键共性问题, 以期解释各类模式变型的区别与联系, 阐明合同安排优化的核心内容, 为业界提供借鉴。

项目管理 2019年10月28日 2 点赞 11048 浏览

国际工程常用合同汇总

自20世纪40年代以来，随着国际工程承包事业的不断发展，逐步形成了国际工程施工承包常用的一些标准合同条件。许多国家在土木工程的招标承包业务中，参考国际性的合同条件标准格式，并结合自己的具体情况，制定出本国的标准合同条件。

项目管理 2019年10月28日 1 点赞 8736 浏览

国际工程承包联合体合作关系的分析

随着国际工程不断向专业分工的精细化、融资要求的苛刻化、工程的复杂化以及规模扩大化等趋势发展，为满足项目要求，降低风险，提高竞争力及风险应对能力，联合体承包已成为国际总承包市场的主要趋势。本文简要分析了国际工程项目组建联合体的必要性，常见的联合体形式以及联合体的内外关系。

项目管理 2019年10月28日 3 点赞 12577 浏览

国际工程联营体牵头方的风险与防范

与一般的工程项目相比，国际工程明显具有性质特殊、规模较大、技术复杂等特点。考虑到经济和技术能力，一家工程承包企业往往很难独自承担整个工程项目的执行，因此与其他工程承包公司组成一个工程承包联营体（Joint Venture）就显得尤为必要。除了国际工程本身的客观原因以外，许多国家在项目招投标设计上也制定了一些地方保护性和限制性政策，要求外国投标者必须与本国承包商组成联营体共同参与投标，这既是扶持本国工程承包企业的需要，也是市场准入门槛的设计。

国别分析 2019年10月28日 6 点赞 10310 浏览

哈萨克斯坦PKOP炼厂项目工程实践

PKOP炼厂为哈萨克斯坦现有老炼厂的现代化改造工程，由中国石油工程建设有限公司负责工程总承包，项目采用EPCC交钥匙模式（含开工），工程涉及工艺装置13套，其中新建11套、改造两套，以及与之配套的储运系统、公用工程系统和辅助生产设施，总合同额15.7亿美元。项目目标是恢复600万吨/年生产能力，生产符合欧IV、欧V标准产品，同时提高重油转化能力，提高轻质产品产量，改善产品质量。该项目是中国石油海外最大的EPCC炼油厂项目。炼油厂新建部分的开工工作量大，技术难度高，工作难度不言而喻。按照总承包商、PKOP和

国别分析 2019年10月28日 0 点赞 10893 浏览

海外DB／EPC工程投标报价的特点和风险

本文从项目类型、工程范围、设计深度、招投标组织等四个角度来分析海外工程采用DB/EPC承包模式时投标报价的特点和风险，并提出了做好DB/EPC模式下投标报价的一些建议。

行业报告 2019年10月28日 9 点赞 11238 浏览

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