国别市场分类解决

矿业&油气战略咨询

保障国家资源安全，服务矿业油气企业 全球资源配置。 从资源勘探、投资并购到运营管理 — 全周期海外发展战略咨询

矿业&油气战略咨询解决什么问题?

矿产资源和油气资源是国家经济安全的基础性保障。在全球资源重新配置和地缘政治格局深度调整的背景下，矿业和油气企业面临四大关键问题 — 我们提供全周期海外发展战略咨询。矿业油气企业的 "关键四问":

01
◆
资源获取
WHAT · 资产获取
优质海外矿产和油气资产竞争激烈，如何精准识别和获取目标资源
02
⚠
投资决策
WHERE · 投资安全
资源国政治风险、政策变动频繁，投资安全性如何保障
03
⚙
运营管理
HOW · 标准化运营
海外矿山和油田的运营标准化与绩效管理体系有待建立
04
◉
合规与 ESG
MANAGE · 可持续
国际ESG标准日趋严格，合规压力持续增大

矿业&油气战略咨询适合哪些客户?

无论是资源获取还是运营提升，我们都能基于全球资源地图与行业 know-how 提供系统支撑。两类 矿业油气企业 的战略需求:

01
▲
资源获取企业
计划通过海外投资获取矿产或油气资源，需要系统的目标筛选、投资论证与交易策略支持。
资源勘探 / 投资并购
02
◈
运营提升企业
已有海外矿山或油田资产，需要提升运营效率、建立标准化管理体系和ESG合规能力。
标准化运营 / ESG合规

矿业&油气战略咨询服务哪些内容?

从资源战略规划到 ESG 合规，覆盖矿业油气企业出海全链路的端到端咨询服务。五大 矿业油气服务 模块:

A1.1
◆
海外矿产资源战略规划
全球矿产资源调研、重点资源国筛选、投资时序规划
A1.2
◈
油气资产投资与并购
目标资产评估、交易结构设计、谈判策略支持
A1.3
⚙
矿山/油田运营管理
建立海外资源项目的运营标准化与绩效管理体系
A1.4
⚠
政策法规与社区关系
研究目标国矿业法、环保法规、社区关系等
A1.5
◉
ESG 与可持续发展
帮助企业建立符合国际标准的海外ESG管理体系

矿业&油气战略咨询方法论框架是什么?

三阶段顺序推进 — 发现期锁定优质资源，获取期完成投资交易，运营期实现标准化与 ESG 合规。矿业油气 「资源全周期」 战略框架:

三阶段全周期

发现期 → 获取期 → 运营期 · 钻石图柱示意

阶段 核心内容 权重
发 发现期
全球资源扫描与目标锁定 资源调研 · 重点国筛选 · 投资时序 ~30%前置期
取 获取期
投资评估与交易策略设计 资产评估 · 交易结构 · 谈判策略 ~40%执行期
运 运营期
标准化运营与ESG合规管理 体系搭建 · 绩效管理 · ESG合规 ~30%运营期
三阶段顺序闭环 — 从勘探到并购到运营，构成完整的资源全周期战略框架

为什么选择 国复咨询?

6 维核心能力

实战经验

咨询团队长期深耕国际工程与海外投资领域,具有一线海外工作经历与实战经验。

行业深度

深度服务电力能源、国际工程、交通基建、装备制造等行业,理解中国企业出海的真实挑战。

全链条服务

覆盖从战略规划到组织落地、从市场进入到运营管理的全过程咨询。

标杆借鉴

结合全球领先企业与优秀出海企业实践,帮助客户建立符合国际规则的战略体系。

体系方法

形成系统化的国际化战略规划方法论,确保方案逻辑严密、可落地执行。

成果导向

不仅交付咨询方案,更关注战略执行与长期价值,助力客户实现持续增长。

6 维能力 国复 vs 行业平均 满分 100 · 自评

国复咨询客户见证

国际战略

中能建股份

国际战略规划

国际战略

中国中铁

国际战略评审

国际战略

中建股份

国际化发展

国际战略

电建海投

国际战略规划

国际战略

葛洲坝集团

国际战略规划

国际战略

山东高速

国际战略规划

国际战略

中铁建工

国际战略规划

国际战略

中交路建

国际战略规划

国际战略

陕建集团

国际战略规划

国际战略

中国地质

国际战略规划

国际战略

二十二冶

国际战略规划

国际战略

中铁一局

国际战略规划

国际战略

云南建投

国际战略规划

国际战略

天津电建

国际发展研究

国际战略

中能建股份

国际战略规划

国际战略

中国中铁

国际战略评审

国际战略

中建股份

国际化发展

国际战略

电建海投

国际战略规划

国际战略

葛洲坝集团

国际战略规划

国际战略

山东高速

国际战略规划

国际战略

中铁建工

国际战略规划

国际战略

中交路建

国际战略规划

国际战略

陕建集团

国际战略规划

国际战略

中国地质

国际战略规划

国际战略

二十二冶

国际战略规划

国际战略

中铁一局

国际战略规划

国际战略

云南建投

国际战略规划

国际战略

天津电建

国际发展研究

项目&市场

中核汇能

中亚新能源并购

项目&市场

阳光新能源

重点国别研究

项目&市场

中核集团

境外风险年度顾问

项目&市场

SOCAR

炼化项目投融资

项目&市场

中核铀业

境外资产并购

项目&市场

国家电网

国别行业研究

项目&市场

CEEI

输变电投融资

项目&市场

平高电气

发达市场调研

项目&市场

中油工程

境外新能源研究

项目&市场

北方国际

年度综合服务

项目&市场

中交一公局

国别产业链咨询

项目&市场

中国路桥

年度综合服务

项目&市场

黄河水电

重点电力市场咨询

项目&市场

中国信保

项目数据库服务

项目&市场

特变电工

定期国别报告

项目&市场

中建科工

海外设厂调研

项目&市场

中核汇能

中亚新能源并购

项目&市场

阳光新能源

重点国别研究

项目&市场

中核集团

境外风险年度顾问

项目&市场

SOCAR

炼化项目投融资

项目&市场

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项目&市场

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项目&市场

CEEI

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项目&市场

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项目&市场

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项目&市场

北方国际

年度综合服务

项目&市场

中交一公局

国别产业链咨询

项目&市场

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年度综合服务

项目&市场

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项目&市场

中国信保

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项目&市场

特变电工

定期国别报告

项目&市场

中建科工

海外设厂调研

管理&对标

中航城套

绩效体系优化

管理&对标

北方国际

项目经理评价体系

管理&对标

中建一局

海外市场诊断

管理&对标

中广核国际

对标世界一流

管理&对标

中国中原

人力资源体系优化

管理&对标

CEE集团

国际化制度建设

管理&对标

中信建设

年度综合服务

管理&对标

东方电气

年度综合服务

管理&对标

中国交建

年度综合服务

管理&对标

特变电工

对标同业一流

管理&对标

电建市政

对标世界一流

管理&对标

能建海投

对标世界一流

管理&对标

中航城套

绩效体系优化

管理&对标

北方国际

项目经理评价体系

管理&对标

中建一局

海外市场诊断

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中广核国际

对标世界一流

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中信建设

年度综合服务

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特变电工

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电建市政

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能建海投

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