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EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP都是什么

PPP民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称PPP)。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，该协议不是对项目进行担保，而是政府向借贷机构做出的承诺，将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。

EPC项目 2019年10月28日 1259 点赞 130603 浏览

EPC总承包模式中存在的问题及措施

EPC是英文Engineering Procurement Construction的缩写形式。EPC总承包模式是指由一家总承包商负责整个项目的设计、采购和施工的全过程，以及负责所有的承包任务。很多工程项目在建设中存在投资大、风险大、周期长、质量要求高等，传统的项目管理模式已经不能很好地适应这种大型的工程项目，相反EPC总承包模式正是在这种环境中产生，其能够很好地解决传统模式不能解决的问题，相继在很多工程项目中都得以实现，尤其是在发达国家已经产生了很多成熟的EPC总承包商，这对于寻求EPC总承包商的业主来

EPC项目 2019年10月28日 1121 点赞 7302 浏览

“一带一路”核电市场分析

核电作为一种成熟、经济、安全和清洁的能源，越来越受到“一带一路”沿线国家的青睐。本文在总结中核集团华龙一号国际市场开发经验的基础上，分析“一带一路”沿线国家的电价机制和定价模式，并对核电市场开发进行介绍。

行业报告 2019年10月28日 1 点赞 8112 浏览

PPP模式需要全过程工程咨询

近日，财政部发出通知将全面监测PPP项目库的财政支出数据，要确保录入数据与相关文件相符、数据信息准确完整，这与前期54号文对示范项目提出建立中期评估和问责机制遥相呼应。这表明，随着PPP项目的大批量落地，对PPP项目进行周期审查和过程监管，必将成为一种趋势。 结合当前PPP项目的执行程度以及清库整改情况，本文认为，为保证PPP项目的长远运作和健康发展，在PPP项目中引进全过程工程咨询服务，很有必要。

行业报告 2019年10月28日 0 点赞 5923 浏览

埃塞俄比亚员工属地化管理探索

通过在埃塞俄比亚56公里新建高速公路项目的实践探索，笔者公司在境外项目的员工属地化管理方面做了尝试，取得了一些值得借鉴的管理经验。

国别分析 2019年10月28日 1 点赞 7429 浏览

东非（吉布提-埃塞）工程物流现状及发展战略

吉布提共和国（简称吉布提）位于非洲东北部亚丁湾西岸，扼红海进入印度洋的要冲曼德海峡，东南与索马里接壤，北联厄立特里亚，西部、西南和南部同埃塞俄比亚毗连。吉布提经济发展主要依赖于港口服务业，受世界经济气候影响太大，而且这种影响将随着经济全球化和非洲经济一体化进程的加快而越发严重。 在面对多重困境的情况下，吉布提政府加速推进港口现代化建设，由中国招商局参与，共同制定了新港口建设发展的计划，目前新港口已经在多哈雷地区完成前期建设，开放了部分泊位，可供散货船、滚装船、集装箱船舶靠泊，卸货作业。新港口的投入使用将

国别分析 2019年10月28日 2 点赞 9021 浏览

风险管理在成本控制中的应用

为提高自身经济效益，推动行业稳定、持续发展，企业需充分利用风险管理方式，以有效实现对工程成本的全面控制。因此，明确工程施工风险，掌握风险管理方法和应用技巧，成为企业控制成本投资风险，降低工程经济损失的关键手段。

行业报告 2019年10月28日 0 点赞 5924 浏览

刚复交的布基纳法索工程基建市场概况

近两年，冈比亚、圣多美和普林西比、巴拿马、多米尼加纷纷同中国实现建复交。就在5月26日，布基纳法索在与台湾当局“断交”两天后，与中国复交。至此，非洲大陆仅剩斯威士兰一国未与中国建交。 重新建交的布基纳法索，也同样会向广大中国承包商敞开大门，这个新开放的承包市场如何开发？

行业报告 2019年10月28日 0 点赞 6491 浏览

工程企业海外经营风险

在“ 一带一路”倡议的带动下，中国对外工程承包市场将迎来更加广阔的发展空间。可是，在投资机遇不断显现的同时，风险也如影随形，因此，中国企业和研究机构需要加强对东道国风险的研判。目前，对于归属不同行业的企业在海外投资中所面临风险的研究，国内一般习惯于采用自宏观到微观的研究方法，即由东道国的政治、经济、汇率、法律、社会文化、自然环境、安全等基本的宏观风险要素出发，从理论和实际两个层面分析风险的产生过程， 以及风险对微观企业所产生的负面影响。然而，在这种研究体系中，往往缺少中观行业的研究视角。但是，在企业经营层

行业报告 2019年10月28日 0 点赞 4789 浏览

国际PPP项目下EPC模式演变与合同安排优化

近年来, EPC项目在国际基础设施建设中占据较大比例, EPC总承包合同安排对合同双方的合作及工程项目的效益具有显著影响。本文结合实践, 从国际EPC模式的演变和EPC总承包合同安排的关键因素两方面展开阐述, 分析了EPC+F等若干EPC模式的变型及其特点、适用条件, 并分析了设计深度与接口责任、定价机制、风险分担机制和管控机制四个合同安排的关键共性问题, 以期解释各类模式变型的区别与联系, 阐明合同安排优化的核心内容, 为业界提供借鉴。

项目管理 2019年10月28日 2 点赞 8118 浏览