项目管理

1. 首页
2. 知识文库
3. 项目管理

​海外工程项目案例解析及失败原因分析

建筑项目导致的风险与飞机失事有着非常相似之处，因为99%的原因是人为过错所引起。当我们谈论“项目失败”时，首先需要澄清其含义。“失败”可能对不同的人有不同的内涵，这取决于他们的观点。它可能与项目中任何一方的目标没有实现有关。这可能包括：成本、时间、客户期望、股东或董事会期望、安全目标、功能或符合目的性、公众的期望和看法等。

项目管理 2208 浏览

项目经理的四个核心本领

在一个项目团队中，项目成员好混，项目经理不好混，我一直觉得：项目经理是实践出来的，不是学出来的；当然，项目经理也是磨炼出来的，今天介绍下项目经理的四个核心本领

项目管理 3851 浏览

中老铁路项目特许经营协议（CA）谈判实践与体会

Concession Agreement---CA协议也叫《特许经营协议》，协议主体分别是SPV项目公司和项目所在国政府。SPV项目公司负责项目投融资、施工建设，及项目建成后的运营和管理，特许经营期满，SPV项目公司把项目全部资产和运营管理权移交给项目所在国政府。本人很高兴参与了《中老磨万铁路项目特许经营协议（CA）》谈判工作，现谈谈参与该项目CA协议谈判的实践与体会。

项目管理 2972 浏览

发达国家新能源投资项目建设管理模式创新

中资企业进入发达国家投资建设新能源项目，需面临所在国法律法规、行业标准、人员准入等众多风险因素，如何规避风险，顺利开展项目投资、建设及运营等生产经营活动，实现投资预期目标，是中资企业在发达国家开展投资业务阶段始终需要研究、关注的重点。本文通过总结中国电建集团海外投资有限公司（简称“海投公司”）在澳大利亚某风电项目（简称“项目”）投资开发和建设管理实践过程，分析进入发达国家开展电力投资的建设管理模式创新。

项目管理 2290 浏览

FIDIC红皮书承包模式下的海外公路施工项目设计管理研究

项目管理 2867 浏览

国际公约视角下海外核电项目核损害民事责任问题分析（上）

核电作为清洁高效的能源类型，在全球碳减排背景下受到越来越多的关注。中国核电行业发展加速，海外核电市场对中国核电技术和配套能力的需求也进一步扩大，已经有中国核电企业参与到海外核电项目的投资和运营。海外核电项目除一般能源或基础设施项目投资、运营涉及的常见法律问题和风险之外，还关乎一类特别受东道国政府、项目所在地及周边地区居民、融资方和投资人等各方共同关注的风险，即核损害民事赔偿责任风险。投资人在某一国家投资、建设、运营陆上民用核电厂/站项目时，应尤其关注项目所在国根据其加入的国际公约和/或本国立法而

项目管理 1637 浏览

EPC商务管理前置的重要性

施工总承包项目商务管理的重心在施工阶段、结算与清算阶段。

项目管理 2267 浏览

标杆分享 | BESIX集团的可持续发展战略

BESIX集团是比利时领先的基础设施集团，在欧洲、中东、大洋洲、非洲、北美和亚洲开展业务，涉及领域包括建筑，海洋工程，环境工程，体育和休闲设施，工业建筑，道路，铁路，港口和机场基础设施。

项目管理 1293 浏览

安全生产标准化在境外项目的应用

随着全世界范围内安全、环境意识越来越深入人心，业主对承包商的安全业绩、安全资质、管理体系及安全投入等方面的要求也不断提高。高水平的健康、安全、环境管理（即HSE管理）逐渐成为进入国际工程承包市场的准入证，没有高标准的HSE管理体系和良好的安全管理业绩作为支撑，企业就很难通过招投标资格预审，并顺利赢得项目合同，也很难在项目执行过程中实现有效管控并取得良好评价，从而影响进一步开拓后续市场。

项目管理 1147 浏览

国际工程承包项目有哪些汇率风险？

问：中国企业在海外从事国际工程承包项目（如EPC总包）通常不会使用人民币计价、结算，这意味着汇率波动可能会导致项目损失。请问，国际工程承包项目汇率风险具体体现哪些具体方面，如何应对？

项目管理 4138 浏览