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如何实现高质量国际化经营

当前，“一带一路”建设持续走深走实，包括中国企业在内的世界各国企业参与共建“一带一路”的热情空前高涨。但受多重不利因素叠加影响，世界政治经济格局深度调整，进一步加剧了国际承包工程市场竞争。此外，对外承包工程企业普遍面临国际化经营成本上升、风险加大、收益下滑等发展困境，以及创新经营模式、增加项目附加值、提升行业话语权、培养国际化人才、深化属地化经营等挑战。为应对企业面临的发展困境和挑战，实现国际经营高质量发展，建议做好如下工作。

项目管理 2024年03月19日 0 点赞 1352 浏览

国际工程企业总部对属地化机构管控调整的 思考

从国际工程企业总部管理的角度，分析新时期对加强管控属地化机构提出的新要求

市场开发 2023年03月02日 0 点赞 4240 浏览

垃圾发电企业海外征战

2019年底，国投电力下属控股投资企业新源(中国)与曼谷市政府完成农垦及安努垃圾焚烧发电项目的签约，成功拿下曼谷两个垃圾焚烧发电项目的特许经营权。

行业报告 2020年03月02日 1 点赞 3642 浏览

核电出口企业核心竞争力分析

2020年，国际核电市场将继续保持激烈的竞争态势。随着国际核电市场的变化和发展，核电出口企业只有明确方向，保持战略定力，形成独特的竞争优势，提炼核心竞争力，才能在世界市场获得长期稳定的收益。

行业报告 2020年03月12日 0 点赞 2535 浏览

新冠疫情对新能源开发企业的影响及对策分析

春节前后一场突如其来的新冠疫情无疑将成为国人2020年最为深刻的记忆和伤痛。新能源作为我国能源结构的重要组成部分，在与其他常规电源一道发挥重要托底保障作用的同时，其受到疫情的冲击要远甚于水火等常规能源。总体来看，疫情的肆虐虽给新能源开发企业带来较大的负面影响，但也为其加快高质量发展提供了难逢的发展机遇，如何化险为安、转危为机，促进稳步健康可持续发展，是新能源开发企业必须面对而且值得认真思考的重大课题。

行业报告 2020年04月15日 0 点赞 2655 浏览

后疫情时代金融机构出新政助企业发展

新冠疫情在世界范围内爆发并流行，对全球经济稳定发展造成重大负面冲击，世界经济陷入萧条，面临需求与供给双重萎缩，产业链、供应链中断和重构等负面影响可能通过国际贸易、投资以及市场向国内传导。对于严重依赖“外需”的对外承包工程业务来讲，将受到由世界经济增长放缓乃至衰退造成的外需下滑以及由全球地缘政治变化带来的政治不确定性冲击。

市场开发 2020年11月16日 114 点赞 3979 浏览

提升企业管理水平 促进行业高质量发展

2020年1月末，突如其来的新冠疫情迅猛席卷全球。虽然疫情在全球范围的蔓延依旧存在极大的不确定性，但各机构对后疫情时代经济复苏的判断总体持相对乐观的态度。一方面国际货币基金组织6月发布的《世界经济展望》中，预计2020年全球经济增长为-4.9%，2021年为5.4%，虽然相比4月份的对经济增速的预测均出现下调，但对全球经济在后疫情时代呈“V”型复苏态势不变；另一方面全球部分国家纷纷尝试“带疫解封”，重启经济的意愿不断加强。中、英、美、日等国的疫苗研发进程的加速，将为经济的复苏提供支撑。基建投资是

行业报告 2020年10月06日 0 点赞 2935 浏览

中国哪些企业在做工程总承包？

发展到了今天，中国大约有四类企业开展了工程总承包。

行业报告 2019年09月13日 0 点赞 3456 浏览

央企巨头组织架构大揭秘，速看！

建筑央企在组织架构方面区别于民营企业的主要是设置了党委会等相关组织，另外由于建筑企业生产特征，均会单独设置安全监管部门和质量监控部门。本文所列举建筑央企的组织架构，主要以职能型和事业部型相结合的组织架构为主。这种相结合的组织架构，既避免了职能型架构导致的各部门之间协同性较差、不具有全局观念的劣势，也避免了事业部型组织架构在事业部之间重复配置职能人员、增加管理费用、事业部脱离控制独大等缺陷。

行业报告 2019年09月13日 0 点赞 4782 浏览

上市建企的10大核心竞争力

核心竞争力，又叫“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。

行业报告 2019年07月12日 0 点赞 2085 浏览