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中资企业出海阿联酋的法律风险识别与规避

近年来，我国企业“走出去”步伐不断加快，持续拓展和深耕海外市场。作为“一带一路”重要共建国家，阿拉伯联合酋长国（以下简称“阿联酋”）政局稳定、区位优越、经济政策开放，与我国战略互信、优势互补，吸引了越来越多中资企业关注。然而，阿联酋特殊的法律环境对中资企业在当地的合规经营提出了不小的挑战。中资企业，尤其是工程承包企业要在阿联酋市场实现可持续发展并构筑竞争优势，其关键前提在于对法律风险进行系统性研判与前瞻性管理。

国别分析 2026年02月28日 0 点赞 1928 浏览

埃及500MW光伏IPP项目招标：成熟市场机制下的新窗口

近日，埃及电力传输公司（EETC）正式发布尼罗河西岸（West of Nile）地区500MW太阳能光伏独立发电商（IPP）项目的资格预审公告，标志着埃及电力市场化项目又一机遇窗口开启。

市场开发 2026年02月25日 0 点赞 1168 浏览

中国海外可再生能源投资全景报告

近年来，风能、光伏和水电等可再生能源在中国海外能源投资版图中，已从边缘走向核心地位。2021年以来，中国海外能源投资正坚定地迈向绿色转型，绝大部分新增融资流向了可再生能源领域。这一战略重塑得益于明确的政策导向，2021年9月，习近平主席在联合国大会上郑重承诺“不再新建境外煤电项目”。在此基础上，中国监管机构发布了一系列绿色“一带一路”指导意见，将绿色能源、交通和金融列为高质量共建“一带一路”的优先事项。简言之，这些政策文件引导了中国的融资机构、承包商和投资者转向更清洁的能源资产 [1]。

海外投融资 2026年02月23日 0 点赞 1543 浏览

2025年国内外石油公司发展特点及趋势

对石油公司而言，2025年是极不寻常的一年。受地缘冲突频发，国际油价回落，能源转型分化等因素影响，石油公司短期经营业绩承压，长期可持续发展面临诸多不确定性。国际石油公司在长期价值与短期效益之间寻求平衡，国内石油公司积极转型，实现新旧发展动能转换。面向未来，国内外公司积极探索，在不确定性中把握确定性，寻求稳健、可持续发展之路。

行业报告 2026年02月17日 0 点赞 2359 浏览

全球价值链重构背景下国际工程企业属地化经营研究——以中西非地区为例

自2020年全球新冠疫情暴发、2022年俄乌冲突升级、2024年美国发起全球贸易战以来，全球价值链发生了以区域化、短链化、复杂化、多元化和高端化为特征的深刻重构，对国际工程企业属地化经营提出了更高的要求。本文旨在探讨全球价值链重构背景下的国际工程行业发展形势，以中西非地区市场为例，运用SWOT工具系统分析属地化经营内外部条件，并系统性提出可行的属地化经营建议。

国别分析 2026年02月14日 0 点赞 4016 浏览

国际工程工期延误研究

美国项目管理协会（Project Management Institute，PMI）在《项目管理知识体系指南》（PMBOK）中，将项目定义为“具有独特过程、明确起止日期，由一系列相互协调且受控的活动组成的临时性努力”。PMI强调，项目管理的核心在于通过整合知识、技能、工具与技术，在时间、成本、质量等约束条件下实现项目目标，并满足相关方的需求与期望。在项目全生命周期（启动、规划、执行、监控、收尾）中，工期管理作为项目管理“铁三角”（工期、成本、质量）的关键要素之一，具有极强的关联性与复杂性——任一

项目管理 2026年02月14日 0 点赞 2533 浏览

非洲地区微电网（离网光储/风储电站）收购合规要点

在非洲开展微电网收购，核心围绕运营收益权（未来电费收入现金流/应收账款）展开，合规工作兼具法律复杂性与地域特殊性，核心挑战集中在当地法律环境不稳定、法律体系多元、执行能力薄弱，以及政治和社区风险突出等方面。

法律合同 2026年02月10日 0 点赞 4650 浏览

中国国际工程行业六维模型的构建与应用

自改革开放以来，中国国际工程行业依次经历了三个具有鲜明特征的发展阶段：1.0版（1978—2006）“痛并快乐着” 的长成期，2.0版（2007—2017）快速扩张的 “黄金十年” 和3.0版（2018年至今）“迷茫与困境” 的深度调整期。为系统理解各阶段特征，本文原创性提出了“六维模型”，从资金来源、流行合同条件、承包商与业主关系、竞争态势、本土化程度及核心竞争力等六个维度，全面描述并理解不同时期的行业特性。

行业报告 2026年02月08日 0 点赞 3103 浏览