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海外光伏项目群投标管理经验解析——以2GW光伏项目群为例

随着新能源革命浪潮的到来，全球各国充分利用自身资源禀赋，掀起了以风电、光伏为主体的新能源大干快上建设高潮。为了加快建设步伐和实现规模效应，部分业主以项目群方式推出了国际招标，吸引了众多国际承包商。单个光伏项目的投标组织与管理或许难度不大，但国际工程项目群的投标组织与管理则是诸多国际承包商面临的一个新课题。项目群往往具有总规模大、涉及地域广、地块多、水文地质气象等条件差异大、协调团队复杂、团队之间及前后方信息对称难等特点，投标管理的难度显著增加，做好该项工作具有一定的挑战性。本文以海外某国2GW光

项目管理 2025年10月15日 0 点赞 8892 浏览

工程企业国际化组织与激励机制探索

工程企业国际化进程中，组织架构与激励机制的设计是决定海外业务可持续发展的核心要素。当前，随着全球基建市场一体化加速，传统“总部遥控+前线执行”的粗放模式已难以适应多国别、跨文化的复杂环境。

项目管理 2025年10月13日 0 点赞 11554 浏览

澳大利亚分布式光伏重要政策措施分析

澳大利亚已成为全球分布式能源发展的领先国家。通过政策支持、技术创新和市场机制等多维度的协同推进，澳大利亚正在构建一个清洁低碳、双向互动、以消费者为中心的电力系统。近年来，我国分布式发电发展迅速，在推进新型电力系统建设的过程中，对配电网运行控制、电力资源配置方式及各利益相关方的关系产生了深刻影响。当前，我国分布式发电正处于关键转型期，借鉴澳大利亚在分布式能源领域的先进经验，对推动我国相关工作具有重要的参考价值。

国别分析 2025年10月01日 2 点赞 9746 浏览

越南承包工程市场的机遇与风险防范

作为东南亚增速最快的经济体之一，越南在基础设施建设领域面临严峻挑战，存在资金缺口明显、技术储备不足，复杂地形制约等发展瓶颈。但越南政府高度重视基础设施建设，其公共投资占GDP比重达6%，位居东南亚各国之首，展现其坚定发展的决心。根据《2021-2030国家总体规划及2050远景》（Viet Nam NAP 2021-2030 with Vision to 2050），越南正着力构建四大经济引擎，通过“两纵两横”交通动脉网络（南北高速公路、泛亚铁路干线，东西国际通道），串联海空枢纽、跨境口岸与经济中心，正在

国别分析 2025年09月28日 0 点赞 13317 浏览

海外EPC项目总包管理费构成及控制措施

随着全球化进程的加速，中国企业在全球范围内承接越来越多的EPC总承包项目，涵盖电力、石油化工、基础设施等领域，具有复杂性、周期长、投资规模大等特点。作为总承包商，总包管理费用在整个项目的成本控制中占据重要位置，是决定项目盈利能力和整体执行效果的关键因素之一。然而，由于海外项目的独特性，跨国环境中的语言、文化、法律和经济条件不同，导致管理费用的控制变得更加复杂且具有挑战性。本文详细探讨海外EPC项目总包管理费的构成，分析影响管理费的主要因素，并提出一系列控制措施，帮助企业在参与海外EPC项目时优化管理成本，

项目管理 2025年09月24日 1 点赞 10097 浏览

海外EPC项目总包管理费构成及控制措施

随着全球化进程的加速，中国企业在全球范围内承接越来越多的EPC总承包项目，涵盖电力、石油化工、基础设施等领域，具有复杂性、周期长、投资规模大等特点。作为总承包商，总包管理费用在整个项目的成本控制中占据重要位置，是决定项目盈利能力和整体执行效果的关键因素之一。然而，由于海外项目的独特性，跨国环境中的语言、文化、法律和经济条件不同，导致管理费用的控制变得更加复杂且具有挑战性。本文详细探讨海外EPC项目总包管理费的构成，分析影响管理费的主要因素，并提出一系列控制措施，帮助企业在参与海外EPC项目时优化

项目管理 2025年09月23日 0 点赞 7712 浏览

可再生能源政策与社会资本参与——基于“一带一路”国家能源投资项目的研究

实证结果表明：一国可再生能源政策可以显著促进社会资本做出绿色投资决策并增加投资规模。区分可再生能源发展阶段的回归结果显示，可再生能源政策对社会资本绿色投资的吸引作用仅体现在处于起步期的可再生能源市场，而当市场处于成长成熟期后，融资市场成为社会资本绿色投资的主要驱动力。可再生能源政策可能通过推动可再生能源市场开拓来影响社会资本绿色投资规模，但对可再生能源技术创新的促进效应暂未显现。

海外投融资 2025年09月22日 0 点赞 13081 浏览

海外EPC工程项目精细化管理实践及建议

海外EPC工程项目涉及高标准合同约束、跨文化协作、政治经济法律环境复杂性等多个方面，具有项目规模大、周期长、技术复杂、存在标准差异、风险因素高度集中等显著特征，使其管理难度与国内工程相比成倍增加。随着国际工程承包市场对成本、质量、安全、风险防控和技术标准的要求逐渐提高，实施精细化管理已成为我国国际工程承包企业提升海外EPC项目核心竞争力、盈利能力与风险防控能力的战略选择。实施海外EPC工程项目精细化管理的核心目标在于通过系统化、标准化、数据化的管控手段，穿透传统粗放式管理的盲区，通过项目全生命周期管理实现

项目管理 2025年09月19日 0 点赞 13501 浏览

全球价值链重构趋势下国际基建合作机遇与挑战

全球产业链是现代经济体系的核心组成部分，连接着全球各地的生产、流通与消费。随着全球化的发展，产业链的结构经历了快速变化，国家之间的经济联系日益紧密。这一变化不仅影响了国家间的经济活动，还深刻影响了全球供应链的稳定性。

行业报告 2025年09月08日 0 点赞 16153 浏览

“一带一路”产能合作赋能区域高质量发展

国际产能合作可以优化共建国家产业和资本的全局配置，拓展第三方市场合作，实现产业链、供应链、价值链、创新链“四链融合”背景下的“一带一路”生产要素高效配置，这是夯实内循环带动外循环、国内产业优化带动国际产业发展的必要路径。从国内大循环来看，以数字技术创新驱动的产业升级在全面提升我国制造业生产率的同时，也激活了钢铁、电力等传统产业产能输出。

海外投融资 2025年09月02日 0 点赞 21160 浏览