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国际工程项目供应链管理经验分享

建筑施工企业设备物资采购支出占企业成本的比重平均超过55%，采购管理是企业价值链管理的核心环节。本文结合中国电建国际工程项目供应链管理实际，分享公司加强顶层设计，在总部层面设立设备物资采购中心，归口管理全集团的设备物资采购工作，搭建起科学、高效、阳光的两级集中采购管理体系的成功经验。

项目管理 2025年10月24日 0 点赞 7261 浏览

上海建工的国际化发展战略

上海建工集团股份有限公司（以下简称“上海建工”）作为中国建筑行业的领军企业，始终秉持国际化发展战略，积极拓展海外市场。本文将从企业海外经营业绩、国际化历程、经营策略等方面，对上海建工的国际化进程进行深入分析。上海建工的海外经营战略以服务国家战略、拓展国际市场为核心，通过技术创新和品牌建设推动全球化布局。

项目管理 2025年10月22日 0 点赞 6599 浏览

PPP项目总投资确认机制研究

政府和社会资本合作（PPP）模式自推广以来，在交通运输、市政工程、片区开发、生态环保及水利建设等领域实施了大量项目，有效改善了公共服务供给，推动了基础设施现代化，在稳增长、调结构、惠民生等方面发挥了重要作用。为规范PPP项目发展，国家相继出台《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》（国办函〔2023〕115号）和《关于规范政府和社会资本合作存量项目建设和运营的指导意见》（国办函〔2025〕84号），明确要求采用资本金注入方式支持的特许经营项目，须依据《政府投资条例》履行审批程序，

海外投融资 2025年10月20日 0 点赞 4739 浏览

对欧洲国际石油公司能源转型战略调整的认识及启示（二）

对欧洲国际石油公司能源转型战略调整的认识及启示

行业报告 2025年10月17日 0 点赞 8495 浏览

工程企业国际化组织与激励机制探索

工程企业国际化进程中，组织架构与激励机制的设计是决定海外业务可持续发展的核心要素。当前，随着全球基建市场一体化加速，传统“总部遥控+前线执行”的粗放模式已难以适应多国别、跨文化的复杂环境。

项目管理 2025年10月13日 0 点赞 11075 浏览

欧洲能源项目的关键角色与关系梳理|第二篇：融资、运维与购电方：让项目“落地生财”的最后三环

在前文中，我们已经梳理了欧洲能源项目从 Developer → SPV → EPC 的开发与建设链条。它们共同完成了项目从“概念到落地”的物理路径。而在项目走向商业化运营的过程中，还存在三类不可或缺的角色——融资机构（Lender/Investor）、运维方（O&M） 与 购电方（Offtaker）。这三者共同构成了项目的金融闭环与运营闭环，使能源资产具备“可融资、可运营、可收益”的完整生命周期。

海外投融资 2025年10月12日 1 点赞 5808 浏览

中企出海，合规前置化已成生存底线

中企出海征途上的挑战主要聚焦于四个维度：合规与风险管理、人力资源管理、市场与品牌建设、技术与创新。

市场开发 2025年10月07日 0 点赞 11247 浏览

一文带你深度了解巴西电力市场：充满活力生机勃勃

巴西，作为拉丁美洲最大的经济体和全球重要的能源市场，正处在一场深刻而迅速的能源转型之中。本文旨在全面、系统地分析巴西电力市场的现状、核心机制、发展趋势与未来挑战，为相关决策者、研究者和投资者提供一份具有深度和广度的参考资料。

市场开发 2025年09月27日 0 点赞 12697 浏览

巴基斯坦电站项目运营期风险应对

巴基斯坦为改善本国能源结构，摆脱国内电力系统对高价燃油电站的依赖，依托“中巴经济走廊”，吸引了大批中国电力行业投资者赴巴基斯坦参与电力项目投资建设。本文以A项目为例，分析巴基斯坦电站项目运营期风险，并提出应对措施。

项目管理 2025年09月25日 1 点赞 8289 浏览

跨境破产案件中税收债权实现问题研究

在跨境破产案件中，税收债权的实现面临诸多问题。一是管辖权冲突问题。这其中既有跨境破产案件管辖权的积极冲突，又有对跨境破产案件具有管辖权的国家与主张税收债权的国家之间的冲突。二是税收债权清偿顺序问题。各国对于税收债权是否享有优先权的规定各不相同，而且在破产债权清偿顺序方面的规定也不一致。而税收债权在清偿顺序中的位次将直接影响税收债权的实现与否。三是在破产程序中，税务主管当局能否主动放弃税收债权以减轻企业负担也颇有争议。

法律合同 2025年09月23日 0 点赞 12731 浏览