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工程合同的本质是一个风险分配工具，设计与施工分离模式下的施工合同和设计与施工融合的工程总承包合同的风险分配自然不同。本文主要对两者的风险分担进行简要对比，同时工程总承包合同中，DB合同和EPC合同的风险分配也有所不同。本文选取了《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）和《中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件》（2012年版）的部分合同条件作为分析对象。针对部分重要风险点的分

EPC项目 2019年10月28日 221 点赞 6482 浏览

PPP民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称PPP)。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，该协议不是对项目进行担保，而是政府向借贷机构做出的承诺，将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。

EPC项目 2019年10月28日 1258 点赞 124187 浏览

本文从项目类型、工程范围、设计深度、招投标组织等四个角度来分析海外工程采用DB/EPC承包模式时投标报价的特点和风险，并提出了做好DB/EPC模式下投标报价的一些建议。 

行业报告 2019年10月28日 8 点赞 9239 浏览

近年来媒体报道的中国承包商在海外发生大额亏损或被巨额索赔的案例，基本都是由于一开始就对合同管理和索赔管理重视程度不足造成的，破解此种难题的关键在于构建强有力的商务管理体系。 谈到国际工程，大多数人首先提到的就是风险控制。当我国企业到一个语言文化、社会制度、法律体系、宗教信仰都不同的国家执行项目时，必然存在大量的不确定性及风险。而如何识别风险，并将其控制在可接受的范围内，是项目能否取得成功的关键。

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 5916 浏览

中国的对外承包工程业务模式发生了深刻变化，从早期传统的劳务、分包模式向EPC、EPC+F模式转变，再到近年来向EPC+股权投资、BOT和PPP模式的转变，越来越多的企业开始利用资金优势拉动承包业务，中国的对外承包工程业务开始从成本优势向资本、技术和管理优势转化。

海外投融资 2019年10月24日 1 点赞 5305 浏览

国际工程总承包作为一种综合性的国际经济合作形式，其风险贯穿于规划、设计、采购、设备采购、施工甚至运营等各个环节，风险因素间具有紧密的内在联系，并显示出多层次的、全局性的影响。因此，风险识别是有效规避风险的第一步，也是其他后续工作的前提和基础。根据风险的来源不同，可以将国际工程总承包风险分为工程外部风险和工程内部风险。

项目管理 2019年10月21日 114 点赞 8753 浏览

PPP 民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称 PPP)。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，该协议不是对项目进行担保，而是政府向借贷机构做出的承诺，将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响

法律合同 2019年10月04日 1 点赞 5586 浏览

随着“一带一路”建设步伐不断加快，交通、能源、环保领域将吸引更多的关注，成为企业未来参与国际基础设施建设的重点领域；“投建营一体化”将成为行业发展的“新常态”；并购成为国际市场布局、优化业务结构的重要途径；项目规模逐年扩大，融资能力要求越来越高，社会责任属性也越来越强。

市场开发 2019年10月03日 0 点赞 3704 浏览

一个东南亚BOT模式基建项目,如何成功落地？

项目管理 2019年09月26日 0 点赞 5632 浏览

巴基斯坦是“一带一路”的重要沿线国家，推进中国与巴基斯坦电力合作，有利于我国加速建成“电力丝绸之路”，促进双边互利共赢。近几年，中国与巴基斯坦已开展多次国事互访，并启动中巴经济走廊建设，有效推进了双边电力合作。然而现阶段，巴基斯坦电力短缺，发电设施较少，且电价与税收制度不健全，再加上国内较差的政治、社会与营商环境等因素，使得两国电力合作面临巨大挑战。由此，文章分别从优势与挑战两个方面分析了中国与巴基斯坦电力合作的基本状况，并一步探讨了双边电力合作的前景及具体推进策略。

项目管理 2019年08月13日 127 点赞 6265 浏览