“一带一路”背景下海外铁路项目建设风险分析 基础设施联通是“一带一路”的“五通”发展目标之一。由于制度距离的阻碍，中国企业在海外的一些铁路建设项目容易出现进度缓慢、半途终止等问题。 行业报告 2025年07月25日 0 点赞 18143 浏览
欧盟国家基建项目ESG管理创新与实践 ESG管理在基础设施建设高质量发展中具有不可替代的重要作用，通过在环境、社会和治理三个维度的有效实践，能够推动基础设施建设实现绿色可持续发展、促进社会和谐发展以及保障项目稳健推进。然而，中资企业在欧盟工程项目ESG管理过程中仍面临诸多问题，需要企业高度重视并积极采取创新措施加以应对。 项目管理 2025年07月24日 1 点赞 14405 浏览
中国电力项目标准国际化的问题与对策 在全球能源电力格局深度调整与国际合作日益紧密的当下，中国标准迈向国际市场，对增强中国电力产业的国际竞争力、推动全球社会可持续发展有着关键意义。本文以中国电力项目标准国际化进程为例，深入探究中国标准与国际标准差异产生的缘由，揭示中国企业在这一过程中存在的不足，并据此提出具有针对性的策略建议，旨在为中国标准在国际舞台发挥更大作用提供坚实的理论和实践支撑。 行业报告 2025年07月15日 2 点赞 17789 浏览
几内亚投资法律指南 几内亚矿业促进和发展中心（CPDM）是唯一办理矿业投资的主管部门，为矿业投资商提供资质申请、行政手续办理、投资文件指导和矿权证获取等方面的协助。 2.投资法规 国别分析 2025年07月14日 0 点赞 28148 浏览
“一带一路”海外工程项目财务管理若干问题探讨 近些年以来，“一带一路”的建设实践工作正在逐步推行，对海外承包大型项目的财务管理要求也越来越严格，财务管理水平的高低不仅影响到海外承包工程项目的经营管理水平，也直接关系到工程项目的经济效益，构建健全的财务管理体系对维护海外工程企业的良好信誉具有重要意义。 项目管理 2025年07月14日 0 点赞 28919 浏览
世行投资项目ESHS管理成本风险因素分析及对策 世行一直关注着其贷款项目的环境（Environment）、社会（Social）、健康（Health）和安全（Safety）管理（简称“ESHS管理”），我国国际工程承包企业在践行“一带一路”倡议的同时，要进一步对标世行项目的ESHS管理体系，提高ESHS管理水平，推动项目顺利实施。 项目管理 2025年07月10日 0 点赞 25739 浏览
孟加拉国电力投资现状与建议 孟加拉国是首个响应“一带一路”合作倡议的南亚国家，也是“孟中印缅经济走廊”沿线重要国家。由于电力领域基础设施不足，在经济快速增长造成电力需求攀升的形势下，电力供应存在缺口，严重制约了经济发展，也影响了民众生活质量。近年来，“一带一路”电力合作项目发展迅速，为改变孟加拉国的落后面貌作出巨大贡献。中资企业在孟加拉国开展电力投资机遇与挑战并存，应慎重决策、抓住机遇、应对挑战、化解风险、实现共赢。 海外投融资 2025年07月07日 2 点赞 14317 浏览
智利电力市场发展现状分析及投资建议 智利作为南美洲能源转型的先锋国家，凭借其丰富的可再生能源资源与高度市场化的电力体系，成为全球能源投资的热点区域。本文基于智利能源政策文件、国际能源机构报告及企业投资案例，系统分析其电力市场现状、问题、政策导向与投资风险，并针对中资企业投资智利电力市场提出了适应性策略和建议。 国别分析 2025年07月04日 1 点赞 16027 浏览
海外特高压项目施工管理模式创新实践 国网公司从顶层设计人手，以“坚强有力、布局全程、把控关键，统筹推进”为原则，以“集约化、扁平化、专业化”为方向，坚持“科研为先导，设计为龙头、设备为关键、建设为基础”的工作方针，同时建立各方利益共享机制，在合同及协议中明确各方在项目中的权利和义务，并明确具体的奖惩机制，鼓励各方积极履行合同，打造“一条心”的项目实施团队。 项目管理 2025年07月02日 0 点赞 18169 浏览
市场洞察丨为什么巴西Cemig值得中国电力人多看一眼？ Cemig集团涵盖发电、输电、变电和配电全系列任务。集团由87家公司组成，参股44个合资企业，并在巴西24个州和联邦区拥有资产和业务。被公认为是巴西最大的电力公司，也是南美洲最大的电力公司。（这句话是Cemig说的，其实有点鸡贼，因为他说的是南美而不是拉美，因为拉美包含墨西哥，Cemig比墨西哥的CFE还是差不少的）。 国别分析 2025年07月02日 0 点赞 13617 浏览
