国际工程

1. 首页
2. 国际工程

国际工程风险分配与保险策划浅析

保险是企业开展国际工程项目的重要金融工具，国际工程项目保险具有风险补偿、促进交易、风险管理和融资便利等价值。由于国际工程项目的特点，相关保险产品的选择、保险方案设计有其特有的规律。

项目管理 2024年05月06日 0 点赞 1985 浏览

从行为模式谈国际工程塑造营销

讨论塑造营销，一定要从人的行为方式入手，项目是客体，人是主体，塑造项目是否成功，很大程度上取决于合作双方的意愿及相互关系的处理，我们的不少企业在海外造了不少项目，基本上是成功者为1/3，失败者1/3，还有1/3是不赔不赚。失败的教训多半是选错市场（包括市场走向）、选错合作伙伴、选错项目，最主要的问题是选错合作伙伴，所以，在塑造营销中，对人的研究是最重要的。

市场开发 2022年06月29日 0 点赞 2000 浏览

国际工程联营体项目风控合规体系建设

为集中优势力量，中资企业甚至中外企业之间组建联营体，共同参与国际工程项目已经成为主流。但在风控合规工作方面，该模式面临本部管控效应递减、参建单位管控差异大、属地化国际化程度不足等三大难点。解决上述难点，亟待企业深化海外基层风控合规能力，围绕中心任务建体系、补短板。

项目管理 2024年05月01日 0 点赞 2060 浏览

国际工程合同谈判中的法律风险及应对

合同谈判是项目成功的关键环节，其为合同的实际履约打下了基础。本文分析国际工程合同谈判中可能会出现的法律风险点，并提供相应的防范建议。

法律合同 2022年10月12日 0 点赞 2075 浏览

国际工程｜《我所经历的国际项目绞杀战》

为什么SHE能管得好？因为知道碰不得、惹不起。什么是好的管理？德鲁克说过：好得管理，有预见，静悄悄，平淡淡。不出英雄。老子说：天下难事必作于易，天下大事必作于细。不二说：业主认真，你要比他更认真。但管理的目的是为了执行到位，目的明确、口令简单、直观易懂才能让“广大参战者”去执行。繁琐哲学、文字游戏休矣！

市场开发 2021年09月16日 282 点赞 2101 浏览

国际工程分包合同中的几个关键问题

责任传递条款（Conduit Clause）是指主合同中有关分包合同工程的规定适用于分包合同，分包商就分包合同工程承担与主包商在主合同中向业主承担的同样的责任和义务。

法律合同 2018年10月07日 2 点赞 2161 浏览

海外工程项目成功投标的 5个关键！

关键1投标前应果断决策

项目管理 2019年08月11日 0 点赞 2177 浏览

国际工程设计行业五年发展纵览

一、国际承包与工程设计行业发展背景

行业报告 2020年11月09日 0 点赞 2179 浏览

如何应对国际工程承包企业常见的汇率风险

国际工程承包业务建设周期较长，在建设过程中会产生大量的以外币为计价单位的应收账款。在汇率较为稳定时期，这些应收账款的价值受汇率的影响较小。但当人民币汇率浮动时，应收账款的价值会受到影响，进而会影响整个项目的利润。

市场开发 2019年09月18日 0 点赞 2254 浏览

中国国际工程行业市场增量在哪里

中国国际工程行业源于改革开放，2009年中国企业从美国企业手中第一次夺得ENR 250强市场份额第一的宝座，2012年和2013年分别被美国和西班牙超越，2014年后中国企业一直稳居第一，2022年中国企业市场份额为27.5%。2018年，高速增长的中国国际工程行业2.0版时代陡然结束，匆匆而来的3.0版时代使中国国际工程营业额进入增长乏力乃至下滑阶段，行业陷入迷茫和困难时期。当前，大家都在关心国际工程行业该如何走出迷茫和困境，如何再造中国国际工程辉煌，国际工程行业未来增量在哪成为大家最为关心的

行业报告 2024年01月01日 0 点赞 2262 浏览