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南非工程项目HSE管理

南非安全生产法律法规体系在立法层面较为健全，以《职业健康与安全法》为核心构成南非安全法律法规基础框架，明确了雇主、雇员、制造商/供应商的安全责任以及政府的监管责任等，对生产中的设备安全、工人劳动防护等提出强制性要求。2014年南非修订《建筑施工条例》，明确了业主、设计、总包商、分包商等各方责任，对施工许可、关键人员配置、风险评估、脚手架、罪行与处罚等25项内容作出明确规定。此外，包括《通用安全条例》等在内的20余部法规已成为南非安全管理法律法规主要依据。

项目管理 2026年03月23日 0 点赞 122 浏览

八大建筑央企的海外经营战略

我国建筑业“出海”现已转向工程总承包、投资建设运营一体化等多元化模式，对外承包工程的规模不断增大、技术含量逐渐增加。

海外投融资 2026年03月22日 0 点赞 432 浏览

塞尔维亚政府授权下的电力差价合约解析

2023年6月，塞尔维亚政府首次举行可再生能源电力市场溢价配额拍卖，根据拍卖招标文件规定，中标后30天内，中标者需与政府完成《市场溢价协议》的签署。本文以政府授权下的电力差价合约投资模式及相关法律为重点，对塞尔维亚政府激励体系下可再生能源项目投资开发流程进行介绍，并针对投资所涉及最为核心的《市场溢价协议》要点进行解析。

国别分析 2026年03月19日 0 点赞 1372 浏览

乌兹别克斯坦矿产资源禀赋与开发现状解析

乌兹别克斯坦作为中亚腹地的重要国家，是“一带一路” 倡议的关键支点，地处乌拉尔 - 蒙古巨型构造带与南天山晚海西褶皱系交汇地带，南天山成矿带贯穿全境，成矿条件得天独厚。境内矿产资源种类丰富、储量可观，核心优势矿种涵盖能源矿产、贵金属、有色及稀有金属等，且整体开发程度较低，资源开发潜力与市场价值突出。截至 2018 年，乌兹别克斯坦境内已知矿产地达2028 处，其中能源、贵金属、有色稀有金属等战略性矿产占比显著，成为其矿业发展的核心支撑。

行业报告 2026年03月17日 0 点赞 5266 浏览

境外新能源项目投资开发实操—乌兹别克斯坦

乌兹别克斯坦作为中亚地区最具活力的可再生能源市场之一，正以其雄心勃勃的能源转型目标和日益开放的投资环境吸引着全球清洁能源投资者的目光。根据该国《2019-2030年绿色经济过渡战略》及后续政策更新，乌兹别克斯坦计划到2030年将可再生能源发电占比提升至40%，其中风电装机容量目标为5吉瓦。对于计划进入这一市场的中国新能源企业而言，全面了解乌兹别克斯坦风电项目从开发授权获取、厂址确定、购电协议签署到合规手续办理的全流程操作要点，是确保项目成功落地的关键前提。

国别分析 2026年03月13日 0 点赞 3275 浏览

境外投资项目主要融资方式要点探讨

境外项目筹资管理方案是公司资金管理的重要内容之一。本文对主要融资工具进行初步理论介绍后，结合X国A项目股本金、贷款等筹资方案涉及的关键事项进行初步探讨，以期为后续同类项目决策提供借鉴。

海外投融资 2026年03月09日 0 点赞 5904 浏览

越南公路项目法律环境解析与风控策略

与传统国际工程市场不同，越南法律环境具备高度特殊性。一方面，越南建立了较为完备的基础设施法律规范，为外资进入提供制度依据；另一方面，法律在执行层面显著依赖政策导向、地方裁量与行政协调，使中资企业面临“文本合法但实践受阻”的现实困境。特别是在土地征收、收费许可、合同履约与争议执行等环节，越南呈现出明显的制度弹性，构成影响项目成败的核心法律风险。

国别分析 2026年03月03日 0 点赞 3196 浏览

中国海外可再生能源投资全景报告

近年来，风能、光伏和水电等可再生能源在中国海外能源投资版图中，已从边缘走向核心地位。2021年以来，中国海外能源投资正坚定地迈向绿色转型，绝大部分新增融资流向了可再生能源领域。这一战略重塑得益于明确的政策导向，2021年9月，习近平主席在联合国大会上郑重承诺“不再新建境外煤电项目”。在此基础上，中国监管机构发布了一系列绿色“一带一路”指导意见，将绿色能源、交通和金融列为高质量共建“一带一路”的优先事项。简言之，这些政策文件引导了中国的融资机构、承包商和投资者转向更清洁的能源资产 [1]。

海外投融资 2026年02月23日 0 点赞 2844 浏览

融资｜新能源：海外项目的融资费用与收费（Fees and Charges）

国际项目投资，一定要充分考虑付给银行的费用与收费（Fees and Charges）。

海外投融资 2026年02月20日 0 点赞 6652 浏览

全球价值链重构背景下国际工程企业属地化经营研究——以中西非地区为例

自2020年全球新冠疫情暴发、2022年俄乌冲突升级、2024年美国发起全球贸易战以来，全球价值链发生了以区域化、短链化、复杂化、多元化和高端化为特征的深刻重构，对国际工程企业属地化经营提出了更高的要求。本文旨在探讨全球价值链重构背景下的国际工程行业发展形势，以中西非地区市场为例，运用SWOT工具系统分析属地化经营内外部条件，并系统性提出可行的属地化经营建议。

国别分析 2026年02月14日 0 点赞 4486 浏览