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国际工程项目供应链管理经验分享

建筑施工企业设备物资采购支出占企业成本的比重平均超过55%，采购管理是企业价值链管理的核心环节。本文结合中国电建国际工程项目供应链管理实际，分享公司加强顶层设计，在总部层面设立设备物资采购中心，归口管理全集团的设备物资采购工作，搭建起科学、高效、阳光的两级集中采购管理体系的成功经验。

项目管理 2025年10月24日 0 点赞 7874 浏览

马来西亚能源转型中的市场机遇

马来西亚政府积极推动能源转型，制定了能源转型目标和相关政策框架。2023年7月，马来西亚政府推出了国家能源转型路线图，目的在于改变能源使用习惯并创造新的商机。马来西亚政府为实现国内石化能源转型，推动清洁能源项目的广泛发展，制定了清晰的石化能源转型和清洁能源发展目标。例如提高可再生能源在能源格局中的所占比重、减少石化产业碳排放。马来西亚政府曾在2021年宣布，计划到2025年国内可再生能源占总能源31%；预计到2035年，这一占比将增至40%。同时，政府承诺预计到2040年建设18.4GW的可再生能源装机容

国别分析 2025年09月13日 0 点赞 12098 浏览

中国电力项目标准国际化的问题与对策

在全球能源电力格局深度调整与国际合作日益紧密的当下，中国标准迈向国际市场，对增强中国电力产业的国际竞争力、推动全球社会可持续发展有着关键意义。本文以中国电力项目标准国际化进程为例，深入探究中国标准与国际标准差异产生的缘由，揭示中国企业在这一过程中存在的不足，并据此提出具有针对性的策略建议，旨在为中国标准在国际舞台发挥更大作用提供坚实的理论和实践支撑。

行业报告 2025年07月15日 2 点赞 17744 浏览

“一带一路”背景下国际EPC项目管理案例分析

沙特阿美MGS二期EPC项目(以下简称MGS二期)是中国电建集团山东电力建设有限公司(以下简称山东电建)与沙特阿美石油公司(以下简称阿美)合作的典型设计-采购-施工(Engineering Procurement Construction，EPC)工程项目，是“一带一路背景下国际合作的代表项目。

项目管理 2025年06月14日 2 点赞 25821 浏览

中金 | 海外电力设备跟踪：电网互联+海风送出需求共振，高压直流输电建设加速

近年来以德国、英国、沙特为代表的国家在高压直流输电（HVDC）项目建设招标动态积极，如今年3月英国国家电网授予换流设备和电缆框架合同合计约590亿英镑。我们认为随着电网互联互济、新能源远距离送出需求日益凸显，海外HVDC项目规划积极，有望为相关厂商带来业绩催化。

行业报告 2025年05月28日 0 点赞 11098 浏览

摩洛哥分公司注册全攻略：从零到一的完整指南

在注册分公司之前，首先需要获得公司名称预先核准通知书。你需要准备以下材料：摩洛哥分公司法定代表人身份证或护照首页复印件1份。依照志愿顺序选取三个法文、英文或汉语拼音公司名（分公司名称可以与母公司名称不同，名称不宜过长）

市场开发 2025年04月11日 0 点赞 19728 浏览

全球电力设备行业进入“超级周期”，至2030年电力基础设施投资将达6000亿美元

全球电力设备行业进入“超级周期”，预计到2030年电力基础设施投资将达到6000亿美元，受益于电力生产部门的脱碳化、全球能源总需求持续上升等因素。

行业报告 2025年01月08日 0 点赞 9633 浏览

对的企业做对了什么？——关于企业国际经营业务能力建设的思考

今年以来，笔者多次参加中国能建国际业务调研活动，先后走访了中国能源建设集团浙江火电建设有限公司（以下简称“浙江火电”）、中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司（以下简称“江苏院”）、中国能源建设集团浙江省电力设计院有限公司（以下简称“浙江院”），通过开展现场考察、座谈以及个别访谈，针对企业层面国际经营业务能力建设问题，若问“走出去”中“对的企业做对了什么”，可以明显感受到以下几个共识。

行业报告 2024年12月18日 0 点赞 5507 浏览

中国国际工程企业的转型发展之路

近年来，随着中国城镇化进程的趋缓和经济结构的转型，中国的工程建设行业面临着前所未有的挑战。疫情的冲击和全球经济的不确定性使得国际工程承包市场的发展面临诸多考验，正如火箭升空前的准备，企业亟需思考如何在"走出去"之后，才能"走得好"。

行业报告 2024年12月06日 0 点赞 6581 浏览

“走出去”之后如何“走得好”？国际工程承包转型升级路径

中国对外承包工程发展已进入高质量发展新阶段和重要战略机遇期，现阶段要更重视“质”的改变，提升在海外的全方位影响力。

市场开发 2024年10月24日 1 点赞 10281 浏览