2025年国内外石油公司发展特点及趋势 对石油公司而言，2025年是极不寻常的一年。受地缘冲突频发，国际油价回落，能源转型分化等因素影响，石油公司短期经营业绩承压，长期可持续发展面临诸多不确定性。国际石油公司在长期价值与短期效益之间寻求平衡，国内石油公司积极转型，实现新旧发展动能转换。面向未来，国内外公司积极探索，在不确定性中把握确定性，寻求稳健、可持续发展之路。 行业报告 2026年02月17日 0 点赞 4092 浏览
非洲地区微电网（离网光储/风储电站）收购合规要点 在非洲开展微电网收购，核心围绕运营收益权（未来电费收入现金流/应收账款）展开，合规工作兼具法律复杂性与地域特殊性，核心挑战集中在当地法律环境不稳定、法律体系多元、执行能力薄弱，以及政治和社区风险突出等方面。 法律合同 2026年02月10日 0 点赞 5925 浏览
国际工程融资中卖贷类项目风险管理 卖贷类项目是指在国际工程项目中，承包商不仅负责项目的建设，还作为借款人向金融机构融资，以支持项目的资金需求。这种模式下，承包商需要同时面对建设过程中的技术风险，管理风险，以及融资过程中的市场风险，信用风险等多重风险。卖贷类项目的特点在于，承包商既是项目的建设方，又是融资的主体，这导致承包商的风险暴露程度远高于传统工程项目。一旦项目出现任何问题，承包商不仅要承担建设失败的风险，还要面临融资无法偿还的困境，进而对其声誉和财务状况造成严重影响。 项目管理 2026年02月04日 0 点赞 7928 浏览
中国工程建设企业的海外之路 海外市场拓展并非一朝一夕就能取得成功,而是一个长期过程。因此,我们不能急功近利,而应有耐心和毅力,坚持不懈地努力。同时,我们还需具备创新精神,勇于尝试新的承揽模式,以适应市场现状。 国别分析 2026年01月23日 1 点赞 6433 浏览
“卖方融资”（Vendor Financing）如何助力国际新能源项目加速落地 全球新能源项目竞争白热化的当下，价格、品质、服务早已是入局标配，但业主的核心痛点始终绕不开 “资金”—— 前期大额投入压力、银行融资门槛高、现金流周转难题，往往让优质项目陷入 “看得见、拿不下” 的窘境，也让卖家错失成交良机。聪明的企业，懂产品更懂业主的顾虑，配套完善的卖方融资方案，正是突破竞争的关键抓手。 海外投融资 2026年01月20日 2 点赞 7735 浏览
中企在印尼的生死博弈和风险真相 这篇文章，是我们准备给所有正盯着印尼的人看的第一封信，先从一个简单问题开始：印尼，现在到底是不是一个“该去”的地方？ 国别分析 2026年01月15日 0 点赞 6328 浏览
中国企业国际工程经典案例分析【中】 在全球化背景下，跨境工程项目日益增多，在不同国家，涉及的合同主体、适用法律、承包模式和资金结算方式也更加复杂。争议往往源自设计变更、进度延期、价款结算、质量缺陷、不可控事件等多重因素叠加。如何在多法域环境中通过高效、可预期的方式解决纠纷，直接关系到项目的成本控制、资金回笼与工程形象。本文以若干典型国际工程案例为线索，梳理常见争议要点、各阶段应对路径，以及对未来合同条款和争议解决机制的启示。 项目管理 2026年01月07日 0 点赞 8246 浏览
干货分享｜PPP项目融资之前期准备工作（一） 在PPP项目中，银行作为项目融资的主要债权人，其核心任务在于评估并确保项目的"银行可融资性"（Bankability），即判断项目能否通过自身现金流完成债务偿还。为验证项目的银行可融资性，银行需开展尽职调查（Due Diligence），以识别核心风险，确认项目在有限追索权（Limited Recourse）或无追索权（Non-Recourse）结构下，是否具备充足且稳定的现金流来履行还本付息义务。 海外投融资 2026年01月06日 1 点赞 6281 浏览
中国企业国际工程经典案例分析【上 】 在全球化背景下，跨境工程项目日益增多，不同国家，涉及的合同主体、适用法律、承包模式和资金结算方式也更加复杂。争议往往源自设计变更、进度延期、价款结算、质量缺陷、不可控事件等多重因素叠加。如何在多法域环境中通过高效、可预期的方式解决纠纷，直接关系到项目的成本控制、资金回笼与工程形象。本文以若干典型国际工程案例为线索，梳理常见争议要点、各阶段应对路径，以及对未来合同条款和争议解决机制的启示。 项目管理 2026年01月06日 0 点赞 4390 浏览
