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建筑企业倒闭的10大原因有哪些，搞工程的企业必须注意规避

迅速进入与主业不相关的陌生产业领域，实施盲目的多元化战略，这些企业很快就会陷入转型发展的困境。拥有150年历史的德国老牌国际工程公司——菲利普Ÿ霍尔兹曼曾留下了建造德国国会大厦的辉煌，上世纪90年代初，信心满满地认为房地产市场必将生机蓬勃，于是自信地迈出多元化的步伐，然而，德国房地产长期低迷、徘徊不前，导致其陷入了不可自拔的泥潭，到2002年这个建筑巨擘轰然倒下。建筑企业切忌背离其专业优势特点搞多元化，专业的人做专业的事，企业经营应该与企业的能力相匹配，才能走得好、走得远。

行业报告 2018年09月26日 0 点赞 11498 浏览

基础设施投融资模式新探之二：PPP的三条超车道

以特许经营为例，主要的推动者为原建设部，主要的适用领域为市政公用行业。发改部门虽有参与，但是未在顶层设计层面及时完成突破。自原建设部的《市政公用事业特许经营管理办法》（“126号令”）2004年出台十一年之后，发改委牵头的六大部委行颁发的超级部门规章——《基础设施和公用事业特许经营管理办法》（“25号令”）在2015年姗姗来迟。总的来看，特许经营模式对市政公用行业的市场化起到了非常大的示范与推动作用，最重要的是，在从1990年代到2014年这段时期内，与特许经营模式有关的政策法规并未出现过度摇摆（其间对“

海外投融资 2018年09月25日 0 点赞 5802 浏览

拉美国家投资机遇与投融资要点分析

在拉美国家做投资要关注汇率风险，拉美一些国家的货币有比较大的波动。由于企业做项目投资时通常使用硬货币或者人民币去购买外汇，然后兑换成当地币去投资，因此需要把握好一个准确的时间点。

海外投融资 2018年09月24日 0 点赞 7931 浏览

海外工程承包：日本对东南亚的联通政策构想及战略运作（上）

自1868年开启明治维新逐步实现国家强势崛起，追求“大陆政策”的日本开始将占据别国领土作为自己的终极追求；二战期间，占领朝鲜及中国东北的日本计划染指更远区域，一度企图攫取东南亚的原材料、劳动力及市场，并构建由其主导的“大东亚共荣圈”；二战之后，日本重返“和平之途”，从意识形态和地缘政治的需要出发，东南亚国家的战略意义依旧举足轻重，这也决定了冷战伊始日本对东南亚地区战略运作的深思熟虑。

行业报告 2018年09月23日 0 点赞 5673 浏览

多样化的DB和EPC合同

传统承包方式下的标准合同格式，如FIDIC红皮书、ICE合同第7版、JCT标准建筑合同格式等不适用于设计—建造合同和EPC合同，为此，FIDIC、ICE、JCT、NEC、AIA、AGC等机构先后编制出版了设计—建造和EPC标准合同格式，如FIDIC新黄皮书、银皮书、ICE设计—施工合同条款、JCT设计—施工合同条款、NEC设计—施工标准合同格式等。

法律合同 2018年09月23日 1 点赞 6095 浏览

揭秘 | 中国交建立足拉美工程市场的秘诀是什么？

中国交建立足拉美工程市场的秘诀是什么？

市场开发 2018年09月21日 0 点赞 17983 浏览

海外项目融资模式之“项目融资“解析（辅典型案例）

随着海外市场环境的变化，一些有能力的承包企业转而通过小比例参股、直接投资或公私合营的方式参与海外项目建设，通过参股投资的方式，促进企业获得海外项目的承包合同。除小项目或小比例参股项目需要的资金量较小外，对于一些规模较大，或企业作为项目的主要投资者时，对企业投入的资金量都有较高的要求，依靠企业自有资金已经难以满足要求，而通过企业负债的方式获得资金，将给企业带来高负债的困扰，导致后续项目难以维继。因此，项目融资成为一种非常吸引力的融资模式。

海外投融资 2018年09月20日 1 点赞 17163 浏览

难题：如何区分工程总承包与项目管理承包？

工程总承包与项目管理承包极易混淆，本文在梳理文献基础上，从14个方面试辨析之。

行业报告 2018年09月19日 1 点赞 11042 浏览

电改 | 日本售电公司的成功之道

日本为什么要进行电力市场改革，在超过半个世纪的时间里，日本的10个地区电力公司垄断了全国电力市场：他们完全将发电、输配电和零售电业务掌握在自己的区域范围内。当地用电企业和居民无法选择供电公司，全国电力也无法得到有效调配和利用。

行业报告 2018年09月19日 0 点赞 6878 浏览

海外PPP项目开发工作流程

对海外PPP项目开发工作的设计和管理，是中国企业“走出去”的第一步，也是最重要的一步。近年来，中国承包商投资海外的风潮逐渐形成。这一方面源于海外市场的广阔天地提供了更多的挑战与机遇，中国承包商所拥有的资金、成本优势和某些领域的人员、技术专长大有用武之地；另一方面也源自不少中国承包商对自身业务中可持续发展问题的关注和思考。此前，中国承包商在海外工程中的参与，主要集中在劳务分包、施工分包、施工管理总承包、EPC总承包或EPC+融资等领域。尽管这些承包合同为承包商们带来了可观的营业收入，但工程承包项目

项目管理 2018年09月18日 1 点赞 6479 浏览