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中企在美建厂如何做好利益相关方沟通

2025年的美国，已经不再是单纯评估投资回报的理性市场，而是一个同时在博弈国家利益、地方情绪、选票逻辑与媒体叙事的多元战场。对于中国制造型企业而言，关税壁垒只是“显性的硬挑战”，而公共关系和利益相关方沟通才是“潜在的软挑战”。在这样的语境下，如果企业仅仅依靠成本优势、政策招商和合规文件推进建厂，就可能在“法律之外”的战场提前失分——被误解、被边缘化，甚至被标签化。而利益相关方沟通，恰恰是这一复杂局面下，企业可以主动布局的“非市场护城河”。

国别分析 2025年06月15日 0 点赞 18055 浏览

“一带一路”背景下国际EPC项目管理案例分析

沙特阿美MGS二期EPC项目(以下简称MGS二期)是中国电建集团山东电力建设有限公司(以下简称山东电建)与沙特阿美石油公司(以下简称阿美)合作的典型设计-采购-施工(Engineering Procurement Construction，EPC)工程项目，是“一带一路背景下国际合作的代表项目。

项目管理 2025年06月14日 2 点赞 24485 浏览

市场洞察|一文讲清楚中东阿曼电力市场

阿曼的电力行业由Nama集团（Nama Group）统筹管理，Nama是国家能源控股集团Nama Holding（100% 国有）的运营实体，覆盖发电、输电、配电各环节。其中，配电业务由两家公司组成：Nama Electricity Distribution Company 和 Dhofar Integrated Services Company（DISC）。

国别分析 2025年06月14日 2 点赞 16438 浏览

“一带一路”背景下国际工程市场营销思路

在国际工程中，工程的主体国家并不相同，同时该工程是按照国际惯例来进行的。国际工程企业要想实现长久发展，必须合理开展市场营销的工作。目前，中国的国际工程企业在市场营销方面还存在一些问题。为解决这些问题，人们要不断创新营销模式，同时对市场营销的策略进行一些改变。

项目管理 2025年06月09日 0 点赞 24655 浏览

沙特电力公司技术规范11-SDMS-01 Rev.03 低压电力和控制电缆规范

本规范为沙特电力公司（SEC）低压系统所用的电缆制定了最低技术要求，适用于交联聚乙烯（XLPE）绝缘、无铠装四芯铝芯或单芯铜芯电力电缆，以及额定电压不超过750V的聚氯乙烯（PVC）绝缘多芯控制电缆。电缆可用于直埋、穿管或架空安装（如通过电杆上的电缆护管），涵盖设计、工程、制造、检验、测试及性能等方面的最低技术标准。 2.CROSS REFERENCES 交叉引用

国别分析 2025年06月04日 1 点赞 7774 浏览

国际工程市场变化与中国企业的应对

“私人业主+项目融资+风险原则+买方市场”等推动了国际工程游戏规则和底层逻辑发生重大变化。私人业主的最大特征是追求自身利益的最大化，项目融资的最大特征是要求风险闭环及项目投资和工期的确定性，风险分配原则之一是将风险分配给最有能力管控该风险的一方，买方市场则大大助力了国际工程游戏规则和底层逻辑的变化。

市场开发 2025年06月04日 1 点赞 22130 浏览

企业出海——海外投资架构如何规划实现税务筹划?（一）

2025 年 1-4 月，对 "一带一路" 国家非金融类直接投资 127.8 亿美元，同比增长 16.4%，占同期非金融类投资总额的 25%。其中，东盟市场表现突出，一季度对东盟投资占亚洲总额的 62%，印尼、泰国成为新能源产业链布局重点（如隆基在越南扩产）。中东欧市场则聚焦技术获取，1-2 月对匈牙利投资同比增长 127%，主要投向动力电池和半导体材料领域。

海外投融资 2025年05月30日 0 点赞 23787 浏览