大变局下推动国有企业“走出去”的路径选择 改革开放以来，国有企业积极践行“走出去”战略，已经深度融入全球产业链供应链网络体系，成为当前中国企业进行海外投资的主导力量。然而，随着逆全球化趋势加剧、地缘政治事件频发和世纪疫情冲击等多重因素叠加，国有企业“走出去”环境发生复杂而深刻的变化，世界各国对企业的合规化运营、属地化管理、公司治理体系、跨文化融合等方面要求不断提升。为推动国有企业更好“走出去”，亟须明晰当前发展形势，找到下一步发展路径和方向。 行业报告 2023年01月17日 0 点赞 5113 浏览
地方国有平台公司组织结构浅析 组织架构存在的目的是为了让每个部门、各个岗位都明确自己的具体分工与权利责任，更好的为企业服务。架构没有好与不好，只有适合或不适合。合适的组织结构能够帮助企业实现战略目标，增强企业外部竞争力，提高企业运营效率。 行业报告 2023年01月13日 0 点赞 5391 浏览
干货 | 售电公司在电力现货市场中如何优化服务实现收益 一方面，随着电力现货市场迈入长周期运行，市场的信息不对称逐渐消失，传统的关系型售电公司享受的电力市场改革红利开始逐步消失。另一方面，由于煤炭、天然气等一次能源价格波动剧烈、新能源装机比例持续增加，电力现货市场价格大幅震荡上行，以购售价差为核心的盈利模式越来越难以维系。 行业报告 2023年01月12日 5 点赞 7900 浏览
基于绿色供应链管理的国际承包工程资产模式 新时期，在落实国际承包工程资产管理活动中，我国企业需要结合绿色供应链管理思想，对现有的工程管理模式、方法、结构进行优化、完善，同时也需要参照现有的工程管理指标、要素，结合科学高效的管理措施，制定行之有效的工程管理方法，提高对工程资产的综合管控水平，实现对国际承包工程资产更加科学高效的管理。 行业报告 2023年01月10日 0 点赞 5135 浏览
中央企业负责人会议解读——改革篇｜继续关注2023年国资央企改革发展的8大重点！ 中央企业负责人会议以党的二十大为基本遵循，沿着中央经济工作会议的总体要求和政策取向，明确2023年生产经营和改革发展重点工作。本文从党的二十大和中央经济工作会议出发，总结中央企业负责人会议八大核心要点，回顾国资央企的工作成效，研判国资央企的改革发展趋势。解读分为建设篇与改革篇，改革篇将主要对国资国企改革相关内容进行解析。 行业报告 2023年01月09日 2 点赞 7561 浏览
“F+EPC”模式如何避免违规？ “F+EPC”即融资+设计+采购+施工总承包模式，是在EPC模式基础上衍生出“融资”功能，即所谓的“带资入场”。通常是项目业主通过招标等方式选择EPC总承包方，由该承包方筹措项目建设资金，并完成EPC工程施工，待项目建设完成后交由业主使用，业主方按合同约定在合作期内向总承包方支付建设投资及利息。 项目管理 2023年01月09日 1 点赞 7285 浏览
节点边际价格和电力市场（上） 近一段时间以来，受俄乌战争等多重因素影响，能源价格持续走高，欧洲计划对电力市场进行改革，这也引发了对电力市场设计的讨论。同时，随着美国可再生能源快速发展，使得电力市场设计面临更多的挑战，为此，电力市场研究的资深专家William Hogan教授和Scott Harvey博士合作编写了报告《节点边际价格和电力市场》。报告对LMP（节点边际电价）实施的基本原理、历史背景，以及核心优势，都进行了深入浅出的论述。作者主要的观点包括： 行业报告 2023年01月06日 0 点赞 5890 浏览
大型国有企业资产管理提升路径研究 国有企业作为国民经济的中流砥柱，在稳定经济大盘中发挥着“稳定器”“压舱石”的作用。加强国有企业资产管理，是国有企业实现资产保值增值、推动自身高质量发展的必然要求。本文从分析国有企业加强资产管理的意义入手，在对大型国有企业资产管理常见问题深入研究的基础上，提出加强国有企业资产管理的具体路径，以供参考。 行业报告 2023年01月06日 1 点赞 4748 浏览
