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工程项目环保风险防控策略探讨

做好环境保护是工程项目顺利实施的基础，也是解决社会环境问题的重要途径。要坚持科学合理策划，严格落实环保管理“五个到位”，扎实做好环境风险评估管控，建立群众参与监督机制，系统采取合理有效的全过程环境保护管理对策，提升项目环保管理水平。

项目管理 2023年06月30日 0 点赞 5806 浏览

对当前和未来几年国际工程行业的认识

“国资小新”正在征集2021年中国企业年度汉字，昨天一个国际工程行业的青年才俊告诉我他认为应该是“难”，我想国际工程行业很多人会同意这个选择，新冠疫情肆虐下的国际工程实在不易，但我觉得一个“难”字还难以代表2021年的中国国际工程，我想用的是两个字“迷茫”。那我们在迷茫什么呢？笔者认为主要有以下几个方面的迷茫。

行业报告 2023年06月30日 3 点赞 6240 浏览

海外项目≠国际慈善——海外建筑市场的机遇与挑战

中国建筑企业必须站在大的时空格局下，深刻思考 “如何与萧条为伍” ，方能在海外市场转换新动能，进而开辟新空间。

行业报告 2023年06月30日 5 点赞 8718 浏览

对外承包工程出口退税办法选择分析

出口企业是指依法办理工商登记、税务登记、对外贸易经营者备案登记，自营或委托出口货物的单位或个体工商户，以及依法办理工商登记、税务登记但未办理对外贸易经营者备案登记，委托出口货物的企业。根据财税〔2012〕39号文件规定：出口企业对外援助、对外承包、境外投资的出口货物属于视同出口货物范围，享受出口货物免征和退还增值税政策。因此，施工企业于境外承揽工程项目，在国内采购设备物资出口用于对外承包，根据税法要求可享受出口退税政策，境内出口单位是出口退税的主体。

海外投融资 2023年06月30日 6 点赞 8692 浏览

海外保险采购管理最佳模式探索与实践

面对复杂多变的国际形势，我国企业“走出去”参与“一带一路”建设面临的风险挑战日益增多，保险作为一种有效的风险管理工具，对于降低企业经营风险具有重要作用。本文结合跨国企业保险采购管理模式和发展趋势，对我国企业海外项目保险管理特点、难点和风险点进行分析，并提出海外保险采购管理最佳模式和措施。

项目管理 2023年06月28日 0 点赞 6378 浏览

新加坡市场工程招标特点及投标能力提升

新加坡作为发达市场，对中国承包商进入高端市场具有重要的战略意义。由于国情差异，中国承包商在新加坡市场开发和项目管理中得到了很多教训。本文总结新加坡工程市场投标技巧，以期为中国承包商加强在发达市场的适应性和竞争力，提升开拓高端市场能力提供有益助力

市场开发 2023年06月28日 0 点赞 7193 浏览

浅谈马东铁项目属地化管理

属地化是企业实行“走出去”战略，进一步拓展海外市场，实现海外项目滚动发展和企业转型升级的必然之路，是海外项目发展的大趋势。属地化是指实现海外项目建设全过程、全方位的属地化，可分为经营管理属地化、人员属地化、采购属地化、管理制度属地化等内容。

项目管理 2023年06月27日 0 点赞 3985 浏览

纳米比亚铁路项目管理实践与探索

近年来，纳米比亚成为了“走出去”企业开展国际合作的一方热土，本文以纳米比亚鲸湾港至克兰兹博格铁路修复升级项目为例，分析项目实施特点及难点，从组织与协调、合同管理、职业健康安全与环境管理、进度控制、质量控制、成本管理6方面分析铁路项目管理，并从属地化管理、物资供应、汇率、合规经营4方面提出了思考与建议，希望能对开拓纳米比亚铁路市场，以及提升“走出去”企业工程管理水平有所启发。

项目管理 2023年06月27日 0 点赞 6949 浏览

乌干达国家油气市场分析

随着乌干达油气市场的不断开拓，外部企业有着较好的投资前景，但同时也存在着影响产业合作的风险因素，企业入驻乌干达之前，既应提前了解市场环境及相关风险，并定制风险分析及管理策略。

市场开发 2023年06月25日 0 点赞 4788 浏览

海外工程承包企业如何进行事业部实体化运作以支撑海外战略

2023年是共建“一带一路”倡议提出的第十年，十年间，沿线各国经济快速发展，公路、房建、铁路、桥梁等基建项目数量急剧增加，给我国建筑企业尤其是“领头羊”的大型建筑央企带来巨大发展机遇。与此同时，快速变化的国际工程市场与进一步激化的内外部竞争环境，给立志于全球化发展的海外工程承包企业在组织体制机制、人力资源管理方面不断提出着新的要求。

行业报告 2023年06月22日 0 点赞 5236 浏览