非洲大型综合体项目标前成本案例分析 在“一带一路”倡议下,越来越多的中国企业走出国门,深耕当地市场,了解当地政府与人民需求,借助国内优势资源与技术为当地政府提供工程建设服务。但无论是国内市场还是国际市场,总承包单位要想通过招标投标形式承揽工程并获取利润,除了具备强大的实力、信誉及资源外,还要针对各项目特点,合理规划项目资源投入,制定合理的施工组织设计,特别是要翔实测算项目标前成本, 充分考虑项目的风险与利润点,既为项目投标报价提供依据,也为项目的成功奠定基础。 项目管理 2025年09月20日 0 点赞 12364 浏览
海外EPC工程项目精细化管理实践及建议 海外EPC工程项目涉及高标准合同约束、跨文化协作、政治经济法律环境复杂性等多个方面,具有项目规模大、周期长、技术复杂、存在标准差异、风险因素高度集中等显著特征,使其管理难度与国内工程相比成倍增加。随着国际工程承包市场对成本、质量、安全、风险防控和技术标准的要求逐渐提高,实施精细化管理已成为我国国际工程承包企业提升海外EPC项目核心竞争力、盈利能力与风险防控能力的战略选择。实施海外EPC工程项目精细化管理的核心目标在于通过系统化、标准化、数据化的管控手段,穿透传统粗放式管理的盲区,通过项目全生命周期管理实现 项目管理 2025年09月19日 0 点赞 13302 浏览
一文带你了解泰国电力市场 根据PDP2024,预计到2037年泰国装机容量将增长至112,391 MW,年均复合增长率约为5.6%。这一增长轨迹反映了泰国经济持续发展对电力供应的刚性需求。其中计划新增发电装机容量77,407 MW,其中包含47,251 MW的新增发电装机和12,957 MW的灵活性发电装机。值得注意的是,在剔除18,884 MW的退役发电装机后,净增长容量仍达到58,523 MW,显示出泰国市场扩张的强劲动力。 国别分析 2025年09月19日 0 点赞 10087 浏览
海外不成熟市场中的储能项目融资与建设思路:Baganuur BESS蒙古国案例的启示 乌兰巴托市政府(MUB)直接作为发债主体和项目客户,其财政收入(2024年预算盈余4.44亿美元)和信用是项目的核心担保。 项目管理 2025年09月16日 0 点赞 10309 浏览
海外电力项目投资面临的三大核心风险——来源及其避免或缓释措施 海外电力项目投资面临三大核心风险——完工风险、超支风险和性能风险。三大风险环环相扣,完工是前提,超支直接影响成本,性能决定最终收益。只有对三大核心风险进行良好管控,项目投资方才能实现投资预期收益。下文将逐一详细分解各个风险来源并对其避免或缓释措施进行探讨,以期抛砖引玉,为拟出海开展电力投资的企业提供参考。 项目管理 2025年09月12日 1 点赞 9812 浏览
国际工程EPC项目预算控制要点 在国际工程领域,越来越多的业主开始倾向于通过EPC发包形式承建项目,对EPC项目提出清晰、明确的行业规范和技术标准,引入专业的跨国咨询公司进行工程咨询和监理,把设计、采购、建造等责任打包给承包商,对承包商的履约能力和水平提出了更高的要求。 项目管理 2025年09月02日 0 点赞 13459 浏览
成本分析在海外工程项目中的运用 在投标阶段,“知己”是清楚地知道自己的报价能否包得住标,工程按照报价施工,利润空间能否达到预期;“知彼”则是要将自己的报价与市场价对比,与自己过去类似项目对比,再通过各种途径与竞争对手报价和业主标底价对比。在施工阶段,“知己”是清楚的知道自己给出去的分包价是否合理,“知彼”则是合作单位按照分包价施工是否盈利。但如何清楚的知道报价是否准确,分包价是否合理,项目能否盈利,这就需要通过成本分析数据来说明。本文主要探讨如何在海外进行成本计算与分析以及成本分析的作用。 项目管理 2025年08月30日 0 点赞 19987 浏览
海外工程项目成本控制策略与实践 综上所述,海外工程项目的成本控制需要全面的策略和实践,涵盖了项目的各个方面和环节。通过有效地控制材料成本、人工成本、设备成本和运输成本,以及对货币汇率波动和政策法规变化的适应,可以显著降低海外工程项目的成本。同时,通过实施有效的预算控制、采购管理、工期管理和风险管理策略,可以进一步提高项目效率和成功率。因此,对于海外工程项目的管理者来说,了解并掌握这些策略和实践是提高项目成功率、降低项目成本的关键。 项目管理 2025年08月30日 0 点赞 18767 浏览
实施“走出去”战略,勇拓海外市场版图 在经济全球化深入推进与世界能源格局加速重构的大背景下,能源行业已然成为国际竞争的重要战场。对于中石化石油工程设计有限公司(以下简称“石油工程设计”)而言,实施“走出去”战略,绝非简单的业务拓展,而是多重因素驱动下的必然选择。从战略层面看,这是积极响应国家能源战略、落实中国石油化工集团有限公司党组决策部署的重要举措,关乎国家能源安全与全球资源配置;从公司自身发展出发,“走出去”是突破国内市场瓶颈、实现可持续发展、提升综合实力、向国际型工程公司转型的关键路径。 市场开发 2025年08月07日 0 点赞 31650 浏览
中国对印尼投资超越日本和马来西亚:中企出海印尼投资指南 印尼设资部/投资协调委员会记录显示,2025年上半年投资实现额达942万亿盾,同比增长13.6%,相当于政府今年1905.9万亿盾投资目标的49.5%。 海外投融资 2025年08月06日 0 点赞 21885 浏览