如何成功地开发海外承包市场 笔者自1991年开始从事海外业务的经营管理，短期工作过亚、欧、非50余个国家，长驻东南亚28年，经历过市场开拓、机构设立、经营管理与机构退出的全过程。总结海外经营管理30年的经历，提出几点建议性的意见。 市场开发 2024年01月17日 5 点赞 6462 浏览
中国企业国际化困境全解析 笔者从事国际工程20余年，感同身受，深深知道企业国际化的不易和艰辛，也常常思索为什么中国企业的国际化这样艰难，也为此写了很多探讨中国企业国际化所面临的困境的文章，现在我把多年的文章整理后，再加上最近的最新的思索，于是有了本文。本文将不再零星地，松散地或者只聚焦某一点或某一面，而是系统地和全面地解析中国企业国际化的困境。 行业报告 2024年01月15日 0 点赞 5758 浏览
沙特产业结构大揭秘：中国企业如何乘风破浪寻商机 在全球经济版图中，沙特阿拉伯以其丰富的石油资源而闻名于世。然而，近年来，这个中东国家正以前所未有的速度和决心推进其产业结构的多元化战略。从“2030年愿景”的提出到实施，沙特不仅展示了其对于非石油行业发展的坚定承诺，更通过一系列创新和改革措施，逐步构建了一个更加均衡、可持续和现代化的产业结构。 国别分析 2024年01月12日 0 点赞 6119 浏览
孟加拉投资-外汇管制 孟加拉实行严格的外汇管制政策，法定货币是塔卡。孟加拉国银行是孟加拉的央行，也是外汇管理部门，负责外汇储备管理、监督银行和非银行金融机构，授权部分银行及交易商（Authorized Dealer）办理外汇业务。本文主要介绍孟加拉国外汇管制的相关政策，以便投资者参考。 国别分析 2024年01月10日 1 点赞 5806 浏览
原产地规则知多少：美墨加协定篇 《美墨加协定》作为一项重要的经贸协定，旨在促进北美三国之间的自由贸易和经济一体化，其中的原产地规则为出海中资企业也带来诸多益处。原产地规则是该协定的重要组成部分，根据原产地规则，符合条件的商品在成员国区域内可以享受关税减免、市场准入、优化供应链、投资机会、知识产权保护等一系列优惠待遇。 国别分析 2024年01月10日 1 点赞 6366 浏览
国际工程总承包全过程项目管理 相较于大家所熟悉的国内市场环境，国际工程项目因分布在不同国家和地区，所面临的政治、社会、经济、文化环境迥异，有些地区民风民俗、宗教信仰等社会因素特点鲜明，部分地区常年战乱或社会动荡，又或双方价值观念和思维习惯差异、语言障碍等问题，导致中资企业在当地所面临的客观环境极其复杂，同时也使得国别研究和涉外工作成为国际工程研究与实践中一项非常重要的课题。 项目管理 2024年01月09日 1 点赞 7233 浏览
国际工程国际化人才队伍建设路径 随着国家“走出去”战略和高质量共建“一带一路”持续走深走实，尤其是目前全球经济下行压力加大和国际工程承包市场竞争态势不断加剧，我国对外承包工程企业面临着更为复杂的风险和挑战。国际工程承包企业在海外市场开发、项目执行过程中应更加注重国际化人才支撑，加大综合性复合型国际化人才的培育力度，以保证企业在国际业务经营活动中实现高质量可持续发展。 项目管理 2024年01月09日 6 点赞 7411 浏览
“一带一路”中的比较优势与融资问题 从比较优势、基建能力、产能角度来看，“一带一路”倡议从基建到产业的大多数项目及其融资主要是基于经济方面的原因，也就是市场驱动、公司行为、商业化融资。 海外投融资 2024年01月08日 0 点赞 5330 浏览
国际工程总承包全过程项目管理 笔者曾供职于某央企国际工程公司，在东南亚某国大型水电工程总承包项目一线从事总包项目管理工作及拉美、东南亚部分项目的市场开发工作，本文旨在结合笔者海外工程的管理实践，探讨国际工程项目的几大特点及几点思考。 项目管理 2024年01月08日 0 点赞 6164 浏览
投资越南电力项目实践中的重点法律问题（一） 东南亚是中国经济往来最为密切的周边地区之一，也是共建“一带一路”的重点和优先方向。东南亚具有重要的地缘战略地位，是美国“重返亚太”与“印太战略”的重要支撑和日本长期深耕的重要区域。东盟目前是中国第三大外资来源地，中国是东盟第四大外资来源国，东盟已经成为中国企业近年来“走出去”的热点地区，行业既有电力铁路等基础设施类公司，也有新兴的互联网公司。 法律合同 2024年01月06日 1 点赞 6848 浏览
