干货分享|PPP项目融资之前期准备工作(一) 在PPP项目中,银行作为项目融资的主要债权人,其核心任务在于评估并确保项目的"银行可融资性"(Bankability),即判断项目能否通过自身现金流完成债务偿还。为验证项目的银行可融资性,银行需开展尽职调查(Due Diligence),以识别核心风险,确认项目在有限追索权(Limited Recourse)或无追索权(Non-Recourse)结构下,是否具备充足且稳定的现金流来履行还本付息义务。 海外投融资 2026年01月06日 1 点赞 6293 浏览
国际工程承包中的属地化管理路径 国际工程属地化就是要在充分了解和掌握国际工程所在地政治、经济、文化、法律环境的基础上,结合国际工程企业自身管理水平,充分合理有效利用当地的人力资源、企业资源、材料资源、机械资源、社会关系等资源,运用科学的管理手段,对工程项目进行科学管理,以达到降低工程成本、增加企业效益的过程”。 项目管理 2026年01月03日 2 点赞 7236 浏览
津巴布韦矿业投资指南 津巴布韦位于非洲南部,是一个矿产资源极其丰富的国家,拥有种类繁多且储量巨大的矿产资源。黄金、铂族金属(PGMs)、钻石、铬、锂等矿产储量位居全球前列,是世界主要的矿产资源生产国之一。近年来,津巴布韦政府采取了诸多改革措施,包括修改《本土化和经济赋权法》(Indigenisation and Economic Empowerment Act),放宽外资在矿业领域的股权限制,旨在吸引外商投资,促进经济复苏和发展。 国别分析 2025年12月29日 0 点赞 5625 浏览
国际工程总承包的风险识别与防范 国际工程总承包作为一种综合性的国际经济合作形式,涉及境外工程项目投融资、设计咨询、设备采购、建设施工、运营管理等多个方面。风险贯穿于各个环节,风险因素间具有紧密的内在联系,并显示出多层次的、全局性的影响。因此,风险识别是有效规避风险的第一步,也是其他后续工作的前提和基础。根据风险的来源不同,可以将国际工程总承包风险分为工程外部风险和工程内部风险。 项目管理 2025年12月26日 0 点赞 4371 浏览
中国风电整机厂商全球化战略布局 近年来,中国风电整机制造商正以前所未有的速度在全球布局产能:从中东到中亚,从南亚到拉美,从欧洲周边到多个关键新兴市场,呈现出多点开花、系统推进的趋势。2024–2025年间,中国主要厂商已在至少三大洲、十余个国家宣布或启动风电制造基地的建设,这种布局强度在全球风电产业史上并不多见。 行业报告 2025年12月18日 0 点赞 6864 浏览
共建精品工程 共铸合作典范——中铁国际书写中阿基建合作新篇章 自古以来,中国与阿拉伯世界通过丝绸之路相联结,促进贸易互通、发展互联、文明互鉴,书写了东西方文明交流的灿烂历史篇章。如今,在共建“一带一路”推动下,中阿关系持续走深走实,双方在基础设施、能源开发、产业园区、智慧城市等领域的合作日益深化,呈现广阔前景与巨大潜力。 市场开发 2025年12月16日 1 点赞 6426 浏览
中国新能源产业出海——光伏篇 中国新能源产业出海——光伏篇,从海外市场概要、投资与成本趋势等视角分析全球光伏市场。从海外市场概要及发展机遇、海外监管动态及竞争风险、中国出海趋势盘点等切入点展开,分析中国光伏产业出海情况。从海外市场概要及发展机遇、海外监管动态及竞争风险、中国出海趋势盘点等切入点展开,分析中国光伏产业出海情况。 行业报告 2025年12月14日 0 点赞 8367 浏览
我国能源装备制造企业“走出去”策略 本文基于对华为技术、三一重工、宁德时代等优秀民企成功经验的研究,提出一套适用于传统油气装备制造企业的出海战略体系,以"敏捷前台、强大中台、高效后台"为核心框架,为企业的国际化征程提供思考路径和行动指南。 市场开发 2025年12月12日 0 点赞 8815 浏览
华为国际化经营对中国企业的启发 华为公司早在1995年,就开始拓展海外市场。经过三十年的努力,在海外140多个国家建立了自己的商业根据地,国际市场销售收入最高占比达到75%,成为全球化的公司。 项目管理 2025年12月11日 1 点赞 4027 浏览