海湾PPP黄金时代来了：3万亿美元基础设施盛宴 公私合营（Public-Private Partnership，简称PPP）是一种政府与私营部门之间的长期合作安排，旨在通过整合公共部门的政策目标与私营部门的资本、专业技术和管理效率，共同开发和运营基础设施项目。与传统采购模式不同，PPP模式下政府不再承担全部的基础设施建设融资和服务提供职责，而是将部分或全部职能转移给私营部门，从而实现风险共担、利益共享。 行业报告 2025年12月09日 0 点赞 5979 浏览
世界银行融资项目HSE管理探析——以土耳其图兹湖地下储气库扩建项目为例 世界银行贷款的国际工程项目在健康、安全与环境（HSE）管理上遵循严格标准，其核心依据是《环境与社会框架》（Environmentaland Social Framework，ESF） 及配套的《环境、健康与安全指南》（EHSGuidelines）。这些标准涵盖环境评估、劳动条件、污染防治、社区健康安全、生物多样性保护以及利益相关方参与等各个方面。 海外投融资 2025年11月28日 0 点赞 3579 浏览
国际工程项目合同终止风险及应对措施 当前，世界百年变局加速演变，国际环境发生深刻变化，受全球经济下行、项目所在国文化理念差异以及国际关系变化等因素影响，国际工程项目面临的合同终止风险正成为中国承包商面临的重大风险之一。一旦发生合同终止，往往容易引发业主索兑保函、费用索赔及相关衍生风险，如应对不当将可能给承包商造成重大损失。本文以FIDIC1999版银皮书合同条件为例，分析国际工程项目合同终止发生的原因，提出中国承包商应对项目合同终止的思路与策略，为其他类似情况提供参考借鉴。 项目管理 2025年11月27日 0 点赞 6590 浏览
尼泊尔水电站运维服务合同探析 随着中资企业“走出去”步伐的加快，海外运营电力项目逐步增多。本文结合中资企业在尼泊尔水电站项目投资实践，从业主方角度出发，针对水电站运维环节提出合同关键要素设计，并就运维服务合同优化提出建议。 法律合同 2025年11月25日 0 点赞 3954 浏览
深度解析Baseload PPA——欧洲电力市场的新宠儿 从传统的“按产支付”（Pay-as-Produced, PAP）模式，向日益成为主流的“固定负荷”（Baseload）模式的过渡。这场变革的根本驱动力，源于在可再生能源高渗透率市场中，风险与成本在发电方和承购方之间的重新平衡。本文系统性地解构PAP与Baseload PPA的根本性差异，深入探讨其在结构机制、风险承担、定价策略、估值方法论、融资影响评估和风险分担机制等方面的核心区别。 市场开发 2025年11月15日 1 点赞 4855 浏览
中企承接俄罗斯项目的合规风险与应对建议 俄罗斯基础设施在许多方面都急需外部力量进行现代化升级，而中国在资金、技术、施工速度和经验上拥有综合优势，被誉为“基建狂魔”的中国工程企业确实面临着巨大的机遇：远东及西伯利亚交通物流网络（铁路如中蒙俄经济走廊项目、公路、桥梁和隧道等）、俄罗斯北方极地施工和港口建设、能源基础设施油气管道网络的更换和升级、老旧住房改造（如苏联时期建造的大量赫鲁晓夫楼）、数字基础设施4G/5G网络覆盖严重不足等。中企“出海”俄罗斯常见的误区是套用国内或东南亚项目的经验，其结果往往是水土不服，代价惨重。 项目管理 2025年11月11日 0 点赞 8459 浏览
详解哈萨克斯坦新能源开发：投资者必须熟悉开发流程与风险控制 对于大多数投资者而言，竞拍PPA是主流选择。在此模式下，政府提供了多重支持机制： 海外投融资 2025年11月08日 2 点赞 4699 浏览
出海案例 | 中信泰富西澳铁矿项目钩沉 中信泰富西澳铁矿项目是中国企业“走出去”战略的经典案例。该项目于2006年启动，旨在打破中国钢铁业对国际矿巨头依赖。一度被誉为中资海外矿业投资标杆，却因预算失控、承包纠纷、法律诉讼和汇率对冲失误等一系列问题，酿成巨额亏损，高管引咎辞职。 海外投融资 2025年11月08日 0 点赞 4312 浏览
