从“安哥拉模式”到非洲工业化：援助模式转型下的中非合作 中非合作的历史可以追溯到新中国建立初期。当时的中国还是一个获得独立自主不久的贫穷国家，面对西方阵营的全面封锁和苏联方面的霸权压迫，中国领导人独辟蹊径，提出发展与其他亚非拉发展中国家的平等互利合作，其中就包括了正在迅速去殖民化剧变中的非洲国家。 行业报告 2018年09月18日 0 点赞 8631 浏览
案例分析 | “新能源第一股”如何管控海外项目开发 境外项目的融资需要基于项目的股份结构、还款来源、货币稳定性、担保要求等因素，比较融资成本与风险，确定最合适的融资结构。 项目管理 2018年09月18日 0 点赞 4208 浏览
如何防范海外EPC项目风险？ EPC国际工程总承包模式有利于节约成本，但凡事有利有弊。项目暗藏很多风险，本文这次就扬长避短，解析降低项目风险的方法。 项目管理 2018年09月17日 4 点赞 8959 浏览
援非洲国家工程项目风险 摘要：由于非洲国家政治、经济、地理环境复杂性、特殊性的影响，中国援非洲工程项目在实施过程中存在许多风险因素。由风险因素引发的风险是可以被管理、降低、转移的。援非洲国家工程项目的管理人员必须加强风险防范意识，做好工程项目风险的识别、防范、管理工作,方能保证援外工程项目的顺利进行。 项目管理 2018年09月17日 1 点赞 11095 浏览
中国在海外工程的酸甜苦辣（下） 习主席说的一带一路不是做个三年五年，十年八年的小项目。这么大投资和这么广泛的范围，这是一个世纪工程，是中国回归欧亚头号强国的标志性项目。中国在十八大之前在拉美做了不小的投入，在美国没有警惕的时候，尚且苦难，前几年拉美左翼纷纷倒台，右翼上台。中国在拉美拓展影响力苦难许多。 行业报告 2018年09月17日 3 点赞 17049 浏览
工程总承包，究竟在承包什么？ 最近这一年，“工程总承包”这五个字很热，热到国家、地方层面连续出台了多个文件推动工程总承包业务的开展、热到不管是设计院还是施工单位都在谈论要不要开展总承包业务、热到不管是高层领导还是中层干部（甚至是基层员工）都在探讨如何管理总承包项目！ 行业报告 2018年09月14日 0 点赞 8742 浏览
商务管理：国际工程风险控制的有效抓手 近年来媒体报道的中国承包商在海外发生大额亏损或被巨额索赔的案例，基本都是由于一开始就对合同管理和索赔管理重视程度不足造成的，破解此种难题的关键在于构建强有力的商务管理体系。 项目管理 2018年09月14日 0 点赞 10748 浏览
