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沙特用工‘1比3’配额是伪命题！中企破局靠这三招，第三招让合规成本直降40%

要化解这一硬性要求，企业不能“硬碰硬”，必须通过合规的“曲线救国”策略来降低运营成本。以下是三种核心的化解方案：

项目管理 2026年02月26日 0 点赞 3224 浏览

中国海外可再生能源投资全景报告

近年来，风能、光伏和水电等可再生能源在中国海外能源投资版图中，已从边缘走向核心地位。2021年以来，中国海外能源投资正坚定地迈向绿色转型，绝大部分新增融资流向了可再生能源领域。这一战略重塑得益于明确的政策导向，2021年9月，习近平主席在联合国大会上郑重承诺“不再新建境外煤电项目”。在此基础上，中国监管机构发布了一系列绿色“一带一路”指导意见，将绿色能源、交通和金融列为高质量共建“一带一路”的优先事项。简言之，这些政策文件引导了中国的融资机构、承包商和投资者转向更清洁的能源资产 [1]。

海外投融资 2026年02月23日 0 点赞 2896 浏览

融资｜新能源：海外项目的融资费用与收费（Fees and Charges）

国际项目投资，一定要充分考虑付给银行的费用与收费（Fees and Charges）。

海外投融资 2026年02月20日 0 点赞 6708 浏览

2025年国内外石油公司发展特点及趋势

对石油公司而言，2025年是极不寻常的一年。受地缘冲突频发，国际油价回落，能源转型分化等因素影响，石油公司短期经营业绩承压，长期可持续发展面临诸多不确定性。国际石油公司在长期价值与短期效益之间寻求平衡，国内石油公司积极转型，实现新旧发展动能转换。面向未来，国内外公司积极探索，在不确定性中把握确定性，寻求稳健、可持续发展之路。

行业报告 2026年02月17日 0 点赞 4382 浏览

全球价值链重构背景下国际工程企业属地化经营研究——以中西非地区为例

自2020年全球新冠疫情暴发、2022年俄乌冲突升级、2024年美国发起全球贸易战以来，全球价值链发生了以区域化、短链化、复杂化、多元化和高端化为特征的深刻重构，对国际工程企业属地化经营提出了更高的要求。本文旨在探讨全球价值链重构背景下的国际工程行业发展形势，以中西非地区市场为例，运用SWOT工具系统分析属地化经营内外部条件，并系统性提出可行的属地化经营建议。

国别分析 2026年02月14日 0 点赞 4551 浏览

中国对外能源投融资转变与典型案例

以下是近年来部分海外项目融资的成功案例，涵盖不同领域和融资模式：

海外投融资 2026年02月13日 1 点赞 5427 浏览

拉丁美洲新兴市场的债务成本

拉丁美洲的经济表现并非仅由生产力和创新能力决定，各国政府及企业的借贷成本同样关键。这一成本 —— 即债务成本 —— 已成为该地区最主要的结构性制约因素之一。

国别分析 2026年02月13日 0 点赞 2975 浏览

中国国际工程行业六维模型的构建与应用

自改革开放以来，中国国际工程行业依次经历了三个具有鲜明特征的发展阶段：1.0版（1978—2006）“痛并快乐着” 的长成期，2.0版（2007—2017）快速扩张的 “黄金十年” 和3.0版（2018年至今）“迷茫与困境” 的深度调整期。为系统理解各阶段特征，本文原创性提出了“六维模型”，从资金来源、流行合同条件、承包商与业主关系、竞争态势、本土化程度及核心竞争力等六个维度，全面描述并理解不同时期的行业特性。

行业报告 2026年02月08日 1 点赞 4911 浏览

沙特石油工程采购法律风险与多元化解纷机制

本文旨在深入剖析中国承包商在沙特阿美EPC项目采购全周期中所面临的特有法律风险，涵盖由设计-采购联动引发的技术标准冲突、为满足沙特本土化总价值采购（IKTVA）要求而衍生的供应商履约能力不足，以及严苛伊斯兰法与沙特新颁《民事交易法》所带来的合规挑战。

国别分析 2026年02月04日 0 点赞 6395 浏览

“一带一路”海外项目的HSSE风险防控体系构建

随着“一带一路”倡议推进，中资企业“走出去”步伐加快，海外项目已呈遍地开花之势，同时企业面临的风险也越来越高，风险因素相比国内更加复杂和多变。本文结合海外HSSE管理（Health健康、Safety安全、Security安保、Environment环境，以下简称“HSSE”）工作实践，分享并探讨海外应急管理最优路径，旨在帮助企业提升应对处置各种突发风险的能力，以“充分准备、积极应对”的姿态深度融入“一带一路”建设。

市场开发 2026年01月30日 0 点赞 7683 浏览