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日本大和房屋工业株式会社的发展战略

日本大和房屋工业株式会社（Daiwa House）（以下简称“大和房屋”）成立于1955年，总部设在大阪，是日本最大的住宅建筑商，也是一家大型房地产开发商、货运物流中心运营商，业务涉及住宅、商场、酒店、工厂等的建造和开发。大和房屋已经连续11年上榜《财富》世界500强，在2020年《财富》世界500强中排名第311名。

行业报告 2021年01月16日 55 点赞 11904 浏览

摘要：从EPC项目合同的全生命周期的风险分析方法和管控措施的理论研究出发，以海油发展承揽的孟加拉输气管线EPC总包业务为主要研究对象，指出该项目从项目投标直至项目施工接近尾声过程中，如何进行的项目风险因素的识别、项目风险因素的评估和项目风险的处理，紧接着，结合孟加拉EPC项目案例，应用EPC风险管控理论，从项目的投标阶段、设计阶段、采购阶段和施工阶段，分别进行项目风险识别，风险评估和风险应对，最终实现孟加拉EPC项目的风险管控的全过程，最后根据孟加拉EPC的经验，总结了国内企业在今后海外风险管控

项目管理 2021年01月09日 55 点赞 4764 浏览

干货收藏！想到印尼设厂的看过来！

市场开发 2021年01月06日 75 点赞 5976 浏览

如何看懂海外电力投资项目中的购电协议PPA？

在海外电力投资项目中的众多协议中，最为核心就是由项目公司与东道国电力公司签署的购电协议PPA，这里将结合笔者的一些项目经验与大家一同分析和探讨PPA里核心条款，本文一共分为五个章节。

市场开发 2021年01月06日 77 点赞 16454 浏览

中国国际工程的2021

行业报告 2021年01月04日 2 点赞 3950 浏览

完善境外项目总承包商与“隐性”分包商财税管理的若干建议

在现实中，境外承包工程项目大多以中国集团总部作为总承包方，开展投标、签约，融资和参保，最终以“交钥匙”工程方式交付与东道国业主。

市场开发 2021年01月01日 52 点赞 7469 浏览

投资非洲的最大陷阱：利润返回的噩梦（以埃塞为例）

在《埃塞俄比亚投资指南》的“外汇管理”一节中这样写道：“外国投资者可按当日银行汇价将利润和红利、偿付外部贷款的本金与利息、与技术转让协议有关的付款、企业出售、清盘或向当地投资者转让股份或所有权所得进项等兑成外汇自由、免税汇出埃塞俄比亚。” 而经验与事实证明，这段话就是纸上谈兵，信口开河。如果埃塞俄比亚政府在尚未实现这一举措之前能将这段话删除或修改，可能反而会增加指南中其他内容的可信度了。一、利润返回比挣钱更难吸引外国投资已经成为发展中国家用来促进经济发展的最显著的战略之一。埃塞俄比亚是吸引外

海外投融资 2020年12月31日 57 点赞 7125 浏览

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