境外工程承包项目的全生命周期财务管理 随着“走出去”战略持续推进和“一带一路”倡议施行，越来越多的企业开始承揽境外工程项目，境外工程承包行业竞争日趋激烈，国内企业间为获取项目进行低价竞争，加之国际工程面临着复杂的外部环境且风险因素多样化，整个行业的利润率进一步下降，新进入境外工程承包行业的企业由于缺少国际工程承包经验、对国际工程风险认识不足，在国际工程管理上显得捉襟见肘。 项目管理 2025年03月06日 1 点赞 6755 浏览
联合体模式下国际EPC项目执行难点及应对策略 在中国国际工程承包商“走出去”的道路上，以联合体模式开展项目合作是比较常见的形式之一。尤其在当前全球经济环境持续下行，国际传统工程承包市场需求锐减的大背景下，“走出去”企业资源整合、优势互补，以联合体形式承揽项目，风险共担、利益共享，才能获得更多的生存和发展的机会。本文结合西非某国电力项目实践，对联合体项目执行经验进行总结，也为未来中资企业在海外执行类似项目提供启示和参考。 项目管理 2025年03月05日 0 点赞 6108 浏览
国际工程案例分析—以新加坡项目为例 新加坡体育城耗资约10亿美元，是由新加坡政府和社会资本合作建设的公共项目，采用PPP模式经营（Public-Private Partnership，PPP模式即政府与私人之间，基于提供产品和公共服务而达成特许权协议，形成合作关系），是亚洲首个集合体育、休闲娱乐、商业和生活方式于一体的综合性中心。 海外投融资 2025年03月05日 0 点赞 7937 浏览
案例分析 | 从某水电EPC案例看中国企业海外项目管理的痛点 从失败中学习和积累知识，避免企业不断地犯相同或类似的错误。承包商的项目教训，自然与承包商企业的经营理念和管理方法和制度密切相关，该文对此也做了详尽的分析。企业“走出去”成功的关键需要一套可有效执行的风险管控体系。 项目管理 2025年03月03日 2 点赞 7773 浏览
一文读懂《厄瓜多尔国家公共采购体系组织法》之“担保” 在公共采购体系中，担保或保函一直是一个非常有意思的话题，而在不同的国家，对于保函的要求则又不尽一致。以常见的工程建设项目为例，一般会遇到投标保函（如有）、预付款保函（如业主提供预付款）、履约保函、厂家技术保证、一切险等。 法律合同 2025年03月03日 0 点赞 7136 浏览
国际工程供应链管理风险及应对策略研究 鉴于当前国际市场面临政治不稳定、经济低迷及新冠疫情的持续影响，国际工程项目管理暴露出需求响应滞后、资源利用率低及组织结构繁复等核心问题。企业供应链管理由被动转为主动，优化成本与现金流管理，构建高效的运作机制，已成为国际项目供应链管理的首要任务。 项目管理 2025年02月28日 0 点赞 4581 浏览
国际工程承包企业的所得税税收筹划 跨国企业进行国际税收筹划的基本手段是转让定价。这一手段是跨国公司在全球范围内优化税务负担、实现利润最大化的关键策略。以下是对转让定价作为国际税收筹划基本手段的详细阐述： 法律合同 2025年02月28日 0 点赞 9399 浏览
中国技术助力孟加拉国建筑市场绿色发展前景展望 随着孟加拉国经济的快速发展，电力需求急剧上升。燃煤电站作为孟加拉国主要的电力供应源，其建设和运营对于保障国家能源安全和经济稳定增长具有重要意义。然而，燃煤电站的运营也伴随着大量粉煤灰及炉渣的产生，如何高效、环保地处理这些废弃物，成为摆在企业面前的重要课题。中国作为燃煤电站技术和粉煤灰综合利用的领先国家，其技术和经验将为孟加拉国建筑市场的绿色发展提供有力支持。 国别分析 2025年02月26日 0 点赞 5571 浏览
沙特建设工程市场法律及合同指南 沙特的法律体系主要基于伊斯兰法原则，但也包含一些民法和普通法元素。在建筑项目中，了解伊斯兰法原则是至关重要的，特别是在合同签订和执行方面。沙特有一系列与建筑工程相关的法律和法规，确保您的项目符合所有相关法规，并与政府和相关部门合作以获得必要的许可和批准。 法律合同 2025年02月24日 0 点赞 8918 浏览
中非基础设施合作新机遇下的内外挑战及应对建议 非洲国家应积极寻求多元化的融资渠道，包括国际金融机构、多边开发银行以及私人投资等。同时，探索发行基础设施债券、吸引外国直接投资等创新融资方式，以缓解资金压力；深化与中国的金融合作，设立中非基础设施发展基金，通过联合融资、优惠贷款、风险共担等机制，共同推动基础设施项目的融资和实施。此外，还可以探索建立中非金融合作平台，促进双方金融机构的交流与合作。 市场开发 2025年02月24日 2 点赞 6256 浏览
