海外项目投标报价外部影响因素分析 工程项目管理是以成本控制为核心，投标阶段亦是，在各方案均可行的条件下，考虑的所有因素都是为了将造价控制在一定范围内或者计算出合理的造价。对于海外项目而言，除去投标人内在的固有因素外，更重要的是因不同项目而变化的外部影响因素。基于此，本文系统分析项目跟踪阶段、招标文件研究阶段、报价编制阶段的外部报价影响因素，以期为参与国际工程的企业提供参考。 项目管理 2025年06月12日 0 点赞 6971 浏览
海外工程投标报价策略与技巧 对于国际EPC工程项目而言，投标报价不仅依靠自身的实力，还需要应用合理的投标报价策略，结合国际EPC工程项目的特点，提供合理的报价，在顺利完成工程项目的同时，获取相应的利润，促进EPC企业的可持续发展。因此，在国际EPC工程项目投标中，投标报价策略的制定十分重要，需要受到EPC企业的重视。 市场开发 2025年03月12日 1 点赞 5741 浏览
国际工程项目投标方法和案例分析 “走出去”企业承包国际工程首先要投标报价，而在此之前要对市场、政策等做充分的调研准备工作，再结合一些策略，才可以成功中标！本文结合一些具体案例就此进行分析，希望能对企业有所启发和借鉴。 市场开发 2025年02月05日 1 点赞 6561 浏览
国际新能源EPC项目投标评审要点 伴随着全球变暖和传统能源危机的出现，2015年《巴黎协定》生效与2019年12月《欧洲绿色新政》法案发布，2020年12 月中国承诺双碳目标，2021年美国重返气候协定并签订“重建美好法案”(Build Back Act，BBB)，全球范围内正掀起新能源投资热潮。 海外投融资 2024年09月10日 0 点赞 6612 浏览
EPC项目投标时如何快速研判亏损风险？ 在EPC项目投标时快速研判亏损风险，首先需要建立一个全面的风险评价体系。根据现有的研究和实践，可以采用以下几种方法和技术： 项目管理 2024年06月27日 1 点赞 7218 浏览
国际工程总承包项目联合投标创新实践 随着国际工程承包市场向集成化的工程总承包模式转变，传统的劳务与施工分包已无法应对日益激烈的竞争格局，为了提升竞争力，国内企业选择联合投标以实现资源共享和优势互补。 海外投融资 2024年04月19日 0 点赞 4687 浏览
实务解析 ｜ 国际城市轨道交通PPP项目风险管理经验及启示 自2014年国务院倡导大力发展PPP模式以来，轨道交通领域成为PPP模式应用的重点领域。城市轨道交通投资金额大、专业性强、涉及风险多，如何加强风险管理成为事关PPP项目成败的关键。本文通过介绍加拿大和英国城市轨道交通PPP项目风险管理实践经验和教训，结合风险的识别和分配，从完善风险应对机制、选择合适的支付机制等四个方面对我国城市轨道交通PPP项目提出建议。 行业报告 2024年04月17日 0 点赞 4376 浏览
