风险

1. 首页
2. 风险

在巴工程项目风险管理 tips

巴基斯坦声势浩大的总理换届选举结束不久，“高票率”新总理伊姆兰·汗高调走马上任，举国的欢腾在古尔邦节“新年新气象”的祥和氛围中才算渐渐平息下来，这边我们的中资小伙伴一个个却还在屏息凝视，暗中观察——新总理政策究竟亲华与否？卢比一贬再贬何时是头？

项目管理 2018年09月07日 0 点赞 8062 浏览

沙特工程物资清关运输风险与对策

工程物资因为其货物形式的多样性、不规则性、超尺寸和超重量等超限性、货物性质易损和易变形等特性，加上现在运输形式的多变和多重选择性，再结合各种运输方式的费用不一，导致工程物资运输组织过程中需要考虑的因素众多。如何实现经济、快捷、安全组织工程物资运输变成一个综合性、系统性的工程，因此运输组织过程中也存在较多风险。

项目管理 2025年03月20日 0 点赞 8029 浏览

如何应对不可预见的物质条件风险

一直以来，地质条件、污染物、地下水文条件等 “不可预见的物质条件”都是中国承包商在投标国际工程时重点关注的风险点之一，而近年来随着国际工程项目中私人投资业主逐渐增多、融资方式逐渐多样化，其对风险偏好程度逐渐降低，由承包商来承担不可预见的物质条件风险的情况逐渐增多。本文梳理国内外相关规定与惯例的差异，并以不可预见的地质条件风险为例，探讨“走出去”企业如何应对相关风险。

法律合同 2023年03月06日 0 点赞 7940 浏览

境外轨道交通PPP项目风险应对策略

据世界银行的世界发展指数统计，当前全球轨道交通PPP市场年度规模约在60亿欧元。根据近年来增长趋势预判，预计未来几年，中国以外的全球轨道交通PPP项目年度市场规模将达到 100亿欧元以上， “一带一路 ”沿线国家有较多项目机会，针对中国企业发展PPP的特点及遇到的困难，建议中国轨道交通企业从以下几个方面做好应对。

项目管理 2022年08月13日 0 点赞 7934 浏览

国际工程风险管理

风险就是不确定的一系列事件，一旦发生，将对目标的实现产生影响。绝大多数风险是威胁，对目标的实现有消极影响，也有少数风险可能是机会，对目标有积极影响。风险管理是指对风险进行识别和评估，然后计划和实施风险应对等一系列步骤的系统过程。做好风险管理，才能提高项目的成功率。

项目管理 2018年10月01日 0 点赞 7921 浏览

塞尔维亚投资项目常见风险因素及防范建议

本文主要介绍塞尔维亚投资项目中常见的风险因素，提出风险防范建议，以期为中国企业赴塞投资提供参考。

国别分析 2024年02月28日 1 点赞 7894 浏览

中资企业出海阿联酋的法律风险识别与规避

近年来，我国企业“走出去”步伐不断加快，持续拓展和深耕海外市场。作为“一带一路”重要共建国家，阿拉伯联合酋长国（以下简称“阿联酋”）政局稳定、区位优越、经济政策开放，与我国战略互信、优势互补，吸引了越来越多中资企业关注。然而，阿联酋特殊的法律环境对中资企业在当地的合规经营提出了不小的挑战。中资企业，尤其是工程承包企业要在阿联酋市场实现可持续发展并构筑竞争优势，其关键前提在于对法律风险进行系统性研判与前瞻性管理。

国别分析 2026年02月28日 0 点赞 7864 浏览

欧美新能源汽车市场分析及风险展望

欧美新能源汽车

行业报告 2024年04月11日 0 点赞 7857 浏览

海外绿地水电项目风险分担机制研究

随着我国“走出去”战略和“一带一路”倡议的提出和实施，我国对外直接投资规模显著增长。绿地投资（Greenfield Investment）是其中重要形式之一，它也被称为新建投资。绿地投资项目从前期市场开发、建设到运营，全过程开发周期长，涉及利益相关方众多，整个投资过程需要投入大量的时间、人力和物力资源，投资者机会成本较高，绿地项目投资者能否对风险进行有效识别与量化，能否构建高效的风险分担机制成为制约其投资收益率及海外市场可持续发展的重要因素。海外绿地水电项目投资规模大、建设历时长、影响范围广，经

项目管理 2025年01月06日 0 点赞 7849 浏览

沙特市场总承包工程项目合同风险防控

沙特阿拉伯王国（沙特）作为君主制王国，无宪法，所有的法律判决均以《古兰经》和穆罕默德的《圣训》为依据。在面对外国承包商时，沙特业主往往根据自己的主观理解，向着有利于自身利益的方向解读这两个依据，从而造成外国承包商在沙特经营中出现合同困局。

项目管理 2019年06月21日 2 点赞 7837 浏览