投标海外PPP项目必知15招！ PPP特许经营项目为企业带来了发展机遇，更是一种挑战，它要求企业熟悉国际市场、熟悉PPP项目运作模式和流程、掌握投资决策数据和工具，提高投资决策水平。 项目管理 2018年12月10日 0 点赞 7225 浏览
海外工程项目成功投标的5个关键！ 为了能够在海外工程的竞争中达到预期目的，笔者认为，在国际工程投标时应注意5个关键问题：投标前应果断决策、认真对业主进行调研分析、细致研究招标文件、争取灵活的报价办法、不断提高投标人员自身的综合素质。 项目管理 2019年01月02日 1 点赞 7368 浏览
海外项目投标报价外部影响因素分析 工程项目管理是以成本控制为核心，投标阶段亦是，在各方案均可行的条件下，考虑的所有因素都是为了将造价控制在一定范围内或者计算出合理的造价。对于海外项目而言，除去投标人内在的固有因素外，更重要的是因不同项目而变化的外部影响因素。基于此，本文系统分析项目跟踪阶段、招标文件研究阶段、报价编制阶段的外部报价影响因素，以期为参与国际工程的企业提供参考。 项目管理 2025年06月12日 0 点赞 7691 浏览
招投标阶段影响工程造价的因素及控制措施 招投标阶段作为全过程工程造价管理的重点阶段，直接决定了中标价格，进而影响到项目的投资效果。本文通过分析招投标阶段影响工程造价的因素，提出相应的建议措施，以期促进招投标阶段工程造价控制，达到招投标预期目标，保障工程项目顺利建设。 项目管理 2023年10月10日 2 点赞 7698 浏览
工程招投标十大黑洞，看破不说破 工程招投标其实是一种比较公平的承接项目的方式之一，但是目前的招投标市场也存在着很多的作弊行为与不规范行为，就像宇宙中的黑洞，危害着市场的公平 。本文涉及的工程招投标十大黑洞，请大家多多注意！ 项目管理 2018年09月09日 0 点赞 7716 浏览
海外工程EPC投标报价不可不知的八大风险控制措施 EPC项目是国际通行的集设计、采办、施工为一体的“交钥匙”工程。与国内项目投标报价相比，国际项目投标一般为固定总价合同，没有固定模式。尤其是在发展中国家开展国际EPC项目，各国经济发展程度、市场经济条件、社会制度和政策、法令等不同，因此，需要采取不同的报价方式，进而加大了承包商的风险。 项目管理 2018年12月07日 0 点赞 8296 浏览
国际工程招投标翻译技巧（上） 招投标翻译是一项系统的、严谨的工程，一方面招标文件的翻译要向投标人传递准确的招标信息和招标要求，另一方面投标书的翻译又要将投标人对招标文件的响应准确地呈现给招标人。因此，不仅要求翻译时工作做到语言准确，而且要求保持招标文件和投标书的术语和文本规范高度一致。相对来说，翻译的语言或者语法准确性是较低层次的，一般翻译都能达到要求；而保持招投标文件术语和文本规范的一致性，准确地选用招投标术语，是招投标翻译中需要重点关注的问题。 项目管理 2018年06月29日 0 点赞 8301 浏览
浅论国际工程投标 国际工程报价投标工作涉及面很广，它要求投标报价的人员具有广博的知识和丰富的经验，其中包括专业知识，例如：设计、施工组织与技术、设备材料等。同时还必须具备商务方面知识，例如法律、金融、税务、保险、以及当地的政治、经济状况等。另外，投标报价人员还必须熟悉国际工程施工和投标报价的规范和操作程序，只有这样，投标报价人员才能参与激烈的国际工程承包市场的竞争。 项目管理 2018年11月11日 0 点赞 8306 浏览
