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国际工程工期索赔研究——以肯尼亚某市政工程为例

随着市场竞争日趋激烈和利润空间严重压缩,加强索赔管理以提高国际工程的经济效益显得越来越重要.本文以肯尼亚南家塔某市政工程施工为案例,以工期索赔为对象,对索赔产生的原因,索赔的处理与计算进行了分析,对提出合理的索赔和提高索赔成功率进行了探讨.在本项目索赔管理中,引入了进度管理理论,以详实的第一手造价与施工管理资料为基础,合理计算索赔工期时长的费用额.经研究和实践表明,项目工期延误和费用索赔获批率分别达100%和82.2%,取得了较大的成功,为国际工程索赔管理提供了可行的模式和经验。

项目管理 2022年05月28日 0 点赞 3587 浏览

国际工程项目的属地分包管理

国际工程项目所在国的法律法规，都会有属地化份额的规定，要求当地企业承担一定的工程量，雇佣当地劳工参与项目实施，以此创造和增加就业。

项目管理 2022年05月23日 0 点赞 3386 浏览

从高质量发展角度看国际工程设计咨询业务

在当前国际工程承包市场竞争日趋激烈、传统对外承包工程项目开发模式面临瓶颈的形势下，加快发展对外设计咨询对延伸对外承包工程产业链，注入对外承包工程发展新动力，创新对外投资合作方式和推动共建 “一带一路”走深走实具有重要意义。

行业报告 2022年04月29日 1 点赞 4363 浏览

EPC总承包国际工程项目物资进出口管理思考

项目管理 2022年04月26日 0 点赞 1921 浏览

中国国际工程咨询行业的现状

ENR统计分析了全球最强225家国际工程咨询企业国际营业收入（排除其在本国营收）数据（图1、图2、图3）。 2011年至2020年，ENR全球最强225家国际工程咨询企业的年度国际营业总收入基本都在650-700亿美金之间上下浮动，其中，2019年达到历史最高723.1亿美元，但2020年回落至671.4亿美元，降幅7.1%。从行业分布看，2020年份额占比最大为交通（26%），其次是石油（18.3%）、房建（18.1%）、电力（10.5%）等；从区域分布看，欧洲（26.5%）、美国（20.3%）、

行业报告 2022年04月25日 0 点赞 5930 浏览