国际工程

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国际工程劳务本土化管理的创新与实践

2013年，习近平主席首次提出了“一带一路”倡议；至2017年5月，“一带一路”促进建设中心正式成立，为我国实现“一带一路”的宏伟战略奠定更加坚实的基础，越来越多的企业走出国门，到其他国家进行建设及发展。在这一环境下，国际贸易中的许多高效益项目逐渐向微利行业的产业建设发展，劳务本土化、人力资源全球化，成为我国企业建设发展的重要方式。

海外投融资 2019年09月23日 1221 点赞 7255 浏览

浅谈后疫情时代国际工程项目合同管理

项目管理 2020年11月03日 191 点赞 7290 浏览

浅谈国际工程投标报价

中国企业“走出去”承包国际工程的第一步是投标报价，这是一个项目的决定性环节，直接关系到承包商投标的成败，对项目的盈利亏损也有相当影响。本文结合一些具体案例就此进行分析，希望能对企业有所启发和借鉴。

项目管理 2018年08月08日 0 点赞 7319 浏览

美国经济制裁背景下的国际工程承包企业制裁合规体系建设

在美国将中国正式视为竞争对手、中美经贸关系紧张成为新常态的大环境下，中国企业逐渐成为美国政府出口管制与经济制裁主管部门的执法焦点，美国出口管制制度和经济制裁机制亦成为中国企业必须面对的合规体系关键约束条件之一。在这样的背景下，企业制裁合规体系的建设显得十分重要和紧迫。

行业报告 2020年09月13日 1 点赞 7332 浏览

看看国际一流的工程承包商是怎么做的？

四家承包商无一例外都是跨国公司：兰万灵公司在100多个国家拓展业务，建立了遍布五大洲的多元文化营销网络；柏克德公司是一家历经四代家族领导的私人企业，目前在全球设有64个办事机构。柏克德在中国拥有1000多名员工，是中国第一个获得工程和总包资质的外国公司；华盛顿集团在全球30多个国家拥有27000名员工。在实施全球化战略方面有自己的独特优势：了解各国的建设标准、施工法规、税则和商业规则；充分利用全球的资源供应链管理；拥有在世界范围内开展业务所需要的执照和许可证。

行业报告 2018年09月19日 0 点赞 7386 浏览

大型国际工程项目财务风险识别及管控研究

目前国际工程项目领域常用的方法是专家调查打分法。这一方法分为三个步骤：首先，由国际工程项目部根据项目特点罗列出可能产生的潜在财务风险。然后，通过调查问卷的形式，让工程领域的专家对此项目财务风险因素进行两轮评分并回收，也可以适当增加或者删除风险因素。最后，根据问卷结果，整理识别出得分高的财务风险因素。

项目管理 2024年08月28日 1 点赞 7403 浏览

关于海外工程市场考察注意事项的探讨

近年来国内建筑市场竞争压力越来越大，亚洲、非洲、拉美等国际新兴建筑市场受经济全球化发展影响快速发展和国家“一带一路”战略目的标制定与实施以及“亚洲基础设施投资银行”成立，为广大建筑企业走出国门，开拓国际市场创造良好了条件。但是建筑企业受自身竞争力约束，在海外工程承包中特别是投标报价中容易发生失误，致使项目不中标或者项目中标实施后出现严重亏损，其中一个重要原因是投标前期市场调查不充分，造成报价不准确。

市场开发 2018年07月16日 0 点赞 7468 浏览

FIDIC 2017版施工合同条件中工程师角色职能分析

工程师是FIDIC合同中承担工程项目管理工作的重要角色，随着FIDIC 2017版合同的发布和工程师监理机制在工程项目中的广泛应用，研究FIDIC 2017版合同中工程师角色演变具有重大意义。文章基于FIDIC 1999版和2017版红皮书通用合同条件，采用文本分析及对比分析的方法研究FIDIC 2017版合同中工程师工作内容，深刻解析FIDIC 2017版红皮书中工程师的协调、决策、监管角色以及从FIDIC 1999版到2017版工程师在协调、决策、监管角色上的演变。文章关于工程角色演变的理论分析得到以

法律合同 2022年03月14日 1 点赞 7490 浏览

工程采购与供应链管理

国际工程面对着全球化的设计施工标准、差异化的项目管理体系和市场特点，供应链管理如何在保障供应方面变被动为主动，在成本控制和现金流管理方面服务于项目管理和企业战略，进而构建高效的运转体系，是国际工程采购团队面临的核心问题。解决这些问题，不仅需要公司战略层面的重视，还要在内部业务流程设计、资源整合、团队建设方面给予采购工作足够的实际支持，同时建立采购风控制度和全面评价制度，这样才能形成完善的采购管理体系，打造具有全球核心竞争力的供应链生态。

项目管理 2018年10月17日 0 点赞 7509 浏览

国际工程合同的金融化与应对

【概要】近年来，在海外工程，特别是在海外能源电力与基础设施工程建设实践中，投资主体已从传统上的政府投资转化为私人投资，相应地，主流融资模式也已经转为项目融资，而项目融资的要求就导致工程合同具备了满足融资要求的金融属性，所以合同条件对承包商越来越苛刻，风险也越来越大，这已成为摆在我国对外承包企业面前的一个新课题。本文将对国际工程合同的金融化进行剖析，并提出应对方案建议，供我国对外承包企业参考借鉴。

海外投融资 2022年11月22日 3 点赞 7520 浏览