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能建时评｜创造性实施国企改革三年行动 推动中国能建全方位变革、系统性重塑

中国能源建设集团有限公司（以下简称中国能建）作为一家老企业、新集团，应改革而生，因改革而兴，始终把改革作为推动发展的“关键一招”，深入学习领会习近平总书记关于深化国企改革系列重要论述精神，创造性实施国企改革三年行动，加快推动企业全方位变革、系统性重塑、整体性重构，努力探索以深化系统改革赋能高质量发展，加速构筑新竞争优势、加快建设世界一流企业的“能建之路”。

行业报告 2021年12月08日 0 点赞 6695 浏览

中资企业境外项目社区沟通实践——以莱比塘铜矿项目为例

规避社会责任风险的核心是做好社区关系管理，企业应通过社区沟通和社区融入，对风险进行识别、预防、管控，将其转化为可持续发展的机遇。然而，中国企业多处于“走出去”的初级阶段，在海外投资中往往缺乏对环境和社会风险的预判能力，也未建立起应对不同利益相关方诉求的成熟机制。万宝矿产有限公司（万宝）缅甸莱比塘铜矿项目通过改善社区沟通实践，经历了从失败走向成功，化危为机的过程，在中国企业对外投资案例中具有一定的代表性。本文基于这一案例研究，分析中国企业在与缅甸当地社区互动过程中的问题和挑战，以期为“走出去”企业

项目管理 2021年12月06日 0 点赞 6368 浏览

碳中和背景下典型发展中国家的煤电转型之路

全球气候变暖正日益成为人类面临最大的挑战之一，2018年10月，联合国政府间气候变化专门委员会发布的《特别报告》指出，为了避免极端危害，有必要将全球变暖的幅度控制在1.5℃范围内，该倡议得到世界各国的积极响应。2020年9月，在第七十五届联合国大会期间，国家主席习近平提出“中国力争2030年前二氧化碳排放达到峰值、努力争取2060年前实现碳中和”的目标。

行业报告 2021年12月03日 0 点赞 6090 浏览

深度 | 从经理层入手，求解国企三项制度改革难题

管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减……长期以来，劳动、人事、分配三项制度改革一直是国有企业改革的重要内容，也是最需要发力攻坚的关键环节。

行业报告 2021年12月03日 0 点赞 4560 浏览

2021年中国ESG政策发展盘点

编者按：年底了，是时候总结过去一年的ESG发展，展望未来一年走势。各类年度报告也纷纷出炉，近日财新智库发布《2021中国ESG发展白皮书》。我应邀写了其中一章，对2021年全年的ESG政策做了一个盘点。以下为《2021 年中国 ESG 政策发展盘点及 2022 年展望》一章的全文。商道融绿和China SIF团队目前也在紧锣密鼓编写《中国责任投资年度报告2021》，拟于12月7日第九届China SIF年会发布，敬请关注。

行业报告 2021年11月24日 0 点赞 6309 浏览

中央企业“双碳”目标及战略路径研究

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行业报告 2021年11月24日 0 点赞 5386 浏览

三年！如何改革成为一个更好的国家电投

2020年6月30日，习近平总书记主持召开中央全面深化改革委员会第十四次会议，对国企改革三年行动作出重要指示。同年8月，中共中央办公厅、国务院办公厅正式印发国企改革三年行动相关文件。9月，党中央、国务院和国务院国资委相继召开会议部署有关工作。国资委召开的中央企业改革三年行动工作部署视频会议强调，国企改革三年行动是未来三年进一步落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，也是对党的十八大以来各项国企改革重大举措的再深化。

行业报告 2021年11月24日 0 点赞 6419 浏览

为了绿氢，欧洲再次打响北非沙漠争夺战

摘要：在欧洲人看来，如果北非和欧洲能够制定一项联合的氢气战略，这两个地区都可能受益。但越来越多的研究者担心，这些计划会掠夺当地资源、剥夺社区、破坏环境和巩固腐败精英群体。

市场开发 2021年11月23日 0 点赞 6094 浏览

从“背靠背”条款谈境外工程承包项目中国分包商的风险管控

在我国，除每年进入ENR 250强的70余家企业集团外，绝大多数工程承包企业主要从事分包业务。一些设计院出身的总包商、管理型的总包商凭借强大的商务、融资、项目管理等能力承接了大量海外总承包项目，并将项目的设计、设备采购和施工作业等工作分包给国内各家专业性单位（以下简称“中国分包商”）。这种头部综合性企业带领国内专业公司共同出海的国际工程承包模式，既体现了我国工程承包的整体实力，也通过产业链的延伸拉动了国内产业的发展。

项目管理 2021年11月20日 163 点赞 8811 浏览

全球领先的法国电力行业

法国电力行业处于全球领先地位

行业报告 2021年11月18日 86 点赞 6332 浏览