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加强属地化人才队伍建设突破国际化人才建设瓶颈

人才是企业最有价值的“资产”，而由于国际工程行业本身的跨国性、环境复杂性、文化语言适应性的因素，对国际工程人才提出了更高的要求。当前很多建筑企业在开展国际业务过程中，面临着严重的国际化人才数量不足、能力不够等问题，成为制约企业国际工程业务向纵深发展的瓶颈。笔者结合在中东和欧洲从事项目管理的实践经验，提出破解国际化人才建设瓶颈的一些见解和建议。

行业报告 2023年04月12日 2 点赞 8248 浏览

投资项目可行性研究迈入高质量论证新阶段

高质量发展是中国式现代化的本质要求。高质量发展需要高质量的投资，高质量的投资需要高质量的投资决策，高质量的可行性研究是确保投资科学决策的重要基础。近日，国家发展改革委出台《关于印发投资项目可行性研究报告编写大纲及说明的通知》(发改投资规〔2023〕304号，点击阅读原文），正式发布《政府投资项目可行性研究报告编写通用大纲（2023版）》和《企业投资项目可行性研究报告编写参考大纲（2023版）》（简称《可研大纲》） ，这是继《投资项目可行性研究指南（试用版）》（简称《可研指南》），时隔二十年之后国家投资主管

行业报告 2023年04月11日 0 点赞 4546 浏览

企业海外社会责任履责风险防范探析

随着“一带一路”倡议的深入发展，许多中国企业纷纷“走出去”参与国际合作，其中，能源电力行业是中国企业海外投资的重要领域。中国企业在参与当地能源电力项目投资建设和运营的过程中，企业社会责任备受各方关注，直接影响到项目的成败乃至企业形象和国家形象，因此需要高度重视企业社会责任管理，采取必要措施防范社会责任履责风险。

海外投融资 2023年04月10日 0 点赞 5874 浏览

哪些项目可以实施政府特许经营？

近年来，为了进一步盘活区域内存量资产资源，缓解地方财政压力，各地方政府创新性地设置了各类特许经营权，并通过竞争性方式直接拍卖特许经营权或选定特许经营权项目投资人。但由于我国目前对于政府特许经营权定义、实施范围并没有明确法律规定，导致实务中对于政府特许经营项目并没有统一的认定标准，很多地方政府将本属于政府购买服务或市场公平竞争项目包装为政府特许经营项目，影响了市场公平竞争。

项目管理 2023年04月10日 9 点赞 9829 浏览

海外基础设施项目跨文化风险管理探讨

随着共建 “一带一路 ”的深入实施，我国跨国企业的海外发展机会大幅增加，越来越多的工程企业在海外承揽项目。但同时，客观上存在的文化差异导致的文化冲突与跨文化风险管理也更为突出。如何做好跨文化管理，成为高质量共建“一带一路”必须解决的现实问题。本文以中国电建赞比亚某水电站项目为例，通过分析跨文化冲突中遇到的难题，探讨海外工程项目在跨文化风险管理中的防范与应对策略。

项目管理 2023年04月07日 0 点赞 6933 浏览

EPC工程总承包全过程管控21个要点（附图解）

EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)Construction(施工)）。

项目管理 2023年04月06日 0 点赞 6953 浏览

刚果（金）本土成分立法分析

近年来，刚果（金）致力于通过多部立法中的本土成分规定促进资源本土化、资源发展惠及国民经济，以充分激发刚果（金）作为“非洲心脏”的能量与活力

国别分析 2023年04月05日 0 点赞 6540 浏览

从ESG视角看海外业务风险管控的新探索

近年来，全球市场环境正在发生急剧而深刻的变化，环境保护、社会责任和公司治理等方面的要求越来越高，加之各类重大突发事件，如新冠疫情、俄乌冲突等影响，企业 “出海 ”的风险越来越大。作为发端于责任投资的ESG（环境、社会责任和公司治理）管理思想，因其与 “创新、协调、绿色、开放、共享 ”新发展理念高度契合，为中资企业管控新形势下的海外风险、推进“一带一路”高质量建设打开了一个新的视角。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 6916 浏览

中资企业开发国际工程建设市场合规策略

强化合规经营是中资工程建设企业在海外可持续发展的基石，预防和应对海外合规风险、加强合规经营亦是中资工程建设企业实现高质量发展的内在需要，更是做强、做优，培育具有国际高端竞争力的中国特色国际一流企业的要求。本文探讨如何降低合规风险摆脱被动应对局面，并结合工程建设市场开发实践，提出具体应对策略。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 5289 浏览

基于财务共享模式下业财融合的探索实践

在新时代背景下，社会变革、转型升级步伐加快，企业之间竞争加剧，新业态、新标准、新模式层出不穷，传统的财务管理模式已难以适应当下复杂的业务场景和管理需求，越来越多建筑企业倾向于引入财务共享中心模式，依托大数据、区域链等信息技术手段，优化企业整体资源配置，重点推动业财融合的高质量发展，通过有效整合资源进行统一操作、集中处理、标准输出，进一步发挥出业财融合的价值导向作用，引领标准化、精细化管理水平的全面提升，为业务活动提供更具价值、更具指导性的数据分析和决策支持。

项目管理 2023年04月03日 1 点赞 7029 浏览