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市场洞察丨为什么巴西Cemig值得中国电力人多看一眼？

Cemig集团涵盖发电、输电、变电和配电全系列任务。集团由87家公司组成，参股44个合资企业，并在巴西24个州和联邦区拥有资产和业务。被公认为是巴西最大的电力公司，也是南美洲最大的电力公司。（这句话是Cemig说的，其实有点鸡贼，因为他说的是南美而不是拉美，因为拉美包含墨西哥，Cemig比墨西哥的CFE还是差不少的）。

国别分析 2025年07月02日 0 点赞 13595 浏览

中亚“绿色”能源发展现状：挑战与机遇并存

根据国际可再生能源署（IRENA）的数据，2015年至2024年间，中亚国家在“绿色”能源转型方面取得了一定进展。然而，该地区能源结构仍以传统能源为主，整体处于“红色水平”。截至2023年，中亚可再生能源设施总装机容量突破17.3吉瓦，较2018年增长26.6%。

国别分析 2025年07月01日 0 点赞 10845 浏览

数字化转型赋能国际工程全球化业务管理

随着数字化时代的到来，信息化与数字化技术已经成为促进各行各业创新发展的关键因素。中国电建集团国际工程有限公司（以下简称“电建国际”）作为在国际上领先的工程建筑类企业，积极应对数字化转型的挑战，抓住数字化转型的机遇，推动国际工程数字赋能战略与布局，已经取得了初步成效。

项目管理 2025年06月30日 0 点赞 15434 浏览

中国建筑企业出海面临的形势与对策

全球经济增长陷入低迷困境，主要经济体增长动力匮乏。美国经济受高通胀、高债务与美联储加息政策拖累，消费市场降温、投资信心受挫。欧洲经济深陷能源危机余波、产业结构调整阵痛与地缘政治纷争泥沼，经济复苏脆弱乏力。新兴经济体则面临外部需求锐减、资本外流与本币贬值压力，致使国际贸易活跃度降低。国际市场对商品与服务需求有所收缩，产业链上下游企业经营承压，从原材料采购、生产制造到产品销售环节皆受冲击。

行业报告 2025年06月30日 0 点赞 12056 浏览

电力法改革在即，中企如何破局几内亚电力垄断？

几内亚作为西非矿产资源富国，其电力基础设施薄弱，2022年几内亚电网覆盖率仅为34%，全国用电缺口高达10亿千瓦时。独立发电商(IPP)被视为破解企业能源短缺的关键。然而，受限于法律框架滞后性与几内亚国家电力公司(EDG)的行业垄断，私营企业进入几内亚电力行业面临多重挑战。本文将探析几内亚电力投资的法律框架、准入要求及风险应对策略，为投资者提供合规路径参考。

法律合同 2025年06月26日 0 点赞 14218 浏览

一带一路 | 挑战、风险与中国企业的突围之道

近年来，全球贸易体系正在经历深刻变动。以特朗普总统2025年4月2日宣布的"对等关税"为标志，美国已背离了以世界贸易组织（WTO）为基础的多边贸易规则体系，转而推行带有强烈保护主义色彩的传统双边和对等谈判策略。美国从其曾推动的贸易规则转向，转而单纯以本国利益和贸易平衡为导向，实质上对全球化的核心价值发起了挑战。

海外投融资 2025年06月16日 0 点赞 19297 浏览

中企在美建厂如何做好利益相关方沟通

2025年的美国，已经不再是单纯评估投资回报的理性市场，而是一个同时在博弈国家利益、地方情绪、选票逻辑与媒体叙事的多元战场。对于中国制造型企业而言，关税壁垒只是“显性的硬挑战”，而公共关系和利益相关方沟通才是“潜在的软挑战”。在这样的语境下，如果企业仅仅依靠成本优势、政策招商和合规文件推进建厂，就可能在“法律之外”的战场提前失分——被误解、被边缘化，甚至被标签化。而利益相关方沟通，恰恰是这一复杂局面下，企业可以主动布局的“非市场护城河”。

国别分析 2025年06月15日 0 点赞 18502 浏览

“一带一路”背景下国际EPC项目管理案例分析

沙特阿美MGS二期EPC项目(以下简称MGS二期)是中国电建集团山东电力建设有限公司(以下简称山东电建)与沙特阿美石油公司(以下简称阿美)合作的典型设计-采购-施工(Engineering Procurement Construction，EPC)工程项目，是“一带一路背景下国际合作的代表项目。

项目管理 2025年06月14日 3 点赞 25933 浏览

市场洞察|一文讲清楚中东阿曼电力市场

阿曼的电力行业由Nama集团（Nama Group）统筹管理，Nama是国家能源控股集团Nama Holding（100% 国有）的运营实体，覆盖发电、输电、配电各环节。其中，配电业务由两家公司组成：Nama Electricity Distribution Company 和 Dhofar Integrated Services Company（DISC）。

国别分析 2025年06月14日 3 点赞 17319 浏览

“一带一路”背景下国际工程市场营销思路

在国际工程中，工程的主体国家并不相同，同时该工程是按照国际惯例来进行的。国际工程企业要想实现长久发展，必须合理开展市场营销的工作。目前，中国的国际工程企业在市场营销方面还存在一些问题。为解决这些问题，人们要不断创新营销模式，同时对市场营销的策略进行一些改变。

项目管理 2025年06月09日 0 点赞 25813 浏览