查找 “【K06.CC】三网手机话费充值卡 03zul”

1. 首页

EPC模式下，业主质量管控如何开展？关键问题有哪些

由于总承包项目投资巨大，有些风险总承包商无力承担时，加上国内建设市场风险保险、担保等制度并不完善，最终工程质量的风险依然会回流至业主。为了预防这一现象的发生，在EPC模式下业主必须对项目工程质量进行管控。然而，矛盾的是一旦业主管控太细，虽然会防止严重的质量事故出现，但会给总承包商造成干扰，与之产生纠纷，如果管控粗略又达不到保证质量的目的。因此，出现了业主工程质量管控的困境。为了破解这一困境，以EP

EPC项目 2019年10月28日 111 点赞 5620 浏览

EPC火了，合同价款的正确确定方式来了 千万别错过

建设工程项目合同价款的确定方式通常有三种形式：总价合同、单价合同、成本加酬金合同。其中总价合同又分为固定总价合同、可调总价合同；单价合同又分为固定单价合同、可调单价合同；成本加酬金合同分为成本加固定酬金、成本加固定百分比、成本加浮动酬金、最高成本加奖罚等形式。随着我国近些年大力推行工程总承包（EPC）模式，与之适用的合同价款确定方式也在不断发展完善。EPC模式下一般遇到最多的是固定总价合同（也称总

EPC项目 2019年10月28日 134 点赞 17847 浏览

EPC合同全生命周期的11个管理要点

在当今国内工程总承包企业中，一提到工程总承包项目管理要管什么，大家还是习惯性的说进度、质量、成本。诚然，进度管理、质量管理、成本管理是项目管理永恒不变的铁三角。但在国内工程总承包项目管理发展日趋规范的今天，大家越来越重视工程总承包项目的另一管理模块——合同管理。

EPC项目 2019年10月28日 334 点赞 8636 浏览

埃塞俄比亚员工属地化管理探索

通过在埃塞俄比亚56公里新建高速公路项目的实践探索，笔者公司在境外项目的员工属地化管理方面做了尝试，取得了一些值得借鉴的管理经验。

国别分析 2019年10月28日 1 点赞 7593 浏览

非洲市场的特点和发展趋势

由于之前中非贸易主要是通过海运或人力从国外运到当地，时间成本和物流成本非常高物品种类也受局限，导致大部分非洲国家对轻工、纺织、服装、五金、钟表、家电、汽配等产品的需求量猛增。随着移动用户的增长，B2B网上交易势头不可遏抑。

国别分析 2019年10月28日 4 点赞 8597 浏览

浅议海外工程承包的几种争议解决制度

2015年7月10日，北京某建筑企业诉也门共和国政府的国际投资仲裁案正式组成了合议庭。该案是中国大陆投资者因海外工程承包纠纷申请的首例国际投资仲裁，自去年12月3日受理以来，受到法律界持续与广泛的关注。随着我国海外承包工程的增加，产生的争议将会不可避免地增加，而争议解决制度也趋于多样化。

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 7035 浏览

一带一路建设的未来发展趋势

作为党中央在经济新常态下构建开放型经济新体制、打造全方位对外开放格局的重大战略部署，“一带一路”建设旨在让中国积极参与未来世界经济的构建，为世界创造中国的独特价值，尤其在“一带一路”建设中把握机遇，实现互利共赢，对中国企业对外投资、完善和继续推进企业“走出去”战略带来了新的历史机遇。根据统计数据，2015年，我国对“一带一路”相关国家的投资增长很快，总计达到148亿美元，总体而言进展很显著。“一带一路”构建的新型对外合作模式，开启了中国对外合作的新时代。目前，要充分认识“一带一路”建设中需要解决的主要问题

一带一路 2019年10月21日 225 点赞 8892 浏览

海外安防体系建设构想

目前，国际上令人担忧的社会治安环境不同程度地影响着“走出去”中资企业的海外经营，尤其是“利比亚大撤侨”后的巨额损失和近年来中国人员伤亡事件的频发，激发了各界对境外中资企业和人员安全的关注和深思，引发了新一轮对境外中资机构非传统安全管理的升级与探索。

行业报告 2019年10月21日 331 点赞 6165 浏览

海外联营体工程项目的财务管理

海外联营体工程项目的财务管理由于不同国家在财税法规、管理习惯、语言文化等方面存在差异，不同于一般项目，有其独特性。本文结合作者多年海外工作经验，理论联系实际，针对联营体工程项目在资金、成本、税务、结算四个方面的管理难点，梳理分析、总结出应对措施，以期为海外联营体工程项目的财务管理提供借鉴。

项目管理 2019年10月14日 218 点赞 8559 浏览

海外工程项目劳务管理工作实践与思考

自项目上场以来，劳务队伍管理始终是我们工作的一个重点。在劳务管理中我们走了一些弯路，有沉痛的教训，付出了较高的代价，也逐步积累了一些经验。

项目管理 2019年10月14日 325 点赞 11398 浏览