海外不成熟市场中的储能项目融资与建设思路：Baganuur BESS蒙古国案例的启示 乌兰巴托市政府（MUB）直接作为发债主体和项目客户，其财政收入（2024年预算盈余4.44亿美元）和信用是项目的核心担保。 项目管理 2025年09月16日 0 点赞 10795 浏览
海外电力项目投资面临的三大核心风险——来源及其避免或缓释措施 海外电力项目投资面临三大核心风险——完工风险、超支风险和性能风险。三大风险环环相扣，完工是前提，超支直接影响成本，性能决定最终收益。只有对三大核心风险进行良好管控，项目投资方才能实现投资预期收益。下文将逐一详细分解各个风险来源并对其避免或缓释措施进行探讨，以期抛砖引玉，为拟出海开展电力投资的企业提供参考。 项目管理 2025年09月12日 1 点赞 10450 浏览
海外工程项目成本控制策略与实践 综上所述，海外工程项目的成本控制需要全面的策略和实践，涵盖了项目的各个方面和环节。通过有效地控制材料成本、人工成本、设备成本和运输成本，以及对货币汇率波动和政策法规变化的适应，可以显著降低海外工程项目的成本。同时，通过实施有效的预算控制、采购管理、工期管理和风险管理策略，可以进一步提高项目效率和成功率。因此，对于海外工程项目的管理者来说，了解并掌握这些策略和实践是提高项目成功率、降低项目成本的关键。 项目管理 2025年08月30日 0 点赞 19154 浏览
构建ESG管理体系，赋能海外投资业务高质量发展 近年来，随着国际ESG（环境、社会、治理）投资理念和实践经验的广泛传播，在中国经济高质量发展要求以及公众对环境、社会、治理等问题的高度关切下，特别是随着“双碳”目标顶层设计的提出以及中国不断完善绿色金融、上市公司ESG信息披露等相关管理框架，中国ESG发展进入快车道。 海外投融资 2025年08月15日 1 点赞 38656 浏览
实施“走出去”战略，勇拓海外市场版图 在经济全球化深入推进与世界能源格局加速重构的大背景下，能源行业已然成为国际竞争的重要战场。对于中石化石油工程设计有限公司（以下简称“石油工程设计”）而言，实施“走出去”战略，绝非简单的业务拓展，而是多重因素驱动下的必然选择。从战略层面看，这是积极响应国家能源战略、落实中国石油化工集团有限公司党组决策部署的重要举措，关乎国家能源安全与全球资源配置；从公司自身发展出发，“走出去”是突破国内市场瓶颈、实现可持续发展、提升综合实力、向国际型工程公司转型的关键路径。 市场开发 2025年08月07日 0 点赞 33049 浏览
中国对印尼投资超越日本和马来西亚：中企出海印尼投资指南 印尼设资部/投资协调委员会记录显示，2025年上半年投资实现额达942万亿盾,同比增长13.6%,相当于政府今年1905.9万亿盾投资目标的49.5%。 海外投融资 2025年08月06日 0 点赞 22420 浏览
海外绿地投资全析丨绿地投资中的出口信用保险 绿地投资项目中，投资者往往出于融资、风险缓释、弥补潜在损失之需要，投保出口信用保险或者海外投资保险，以有效降低政治风险、商业风险对项目造成的不利影响。这些保险通常由官方设立的出口信用保险机构（EXPORT CREDIT AGENCY，ECA）承办。 海外投融资 2025年08月01日 0 点赞 16656 浏览
印度尼西亚的煤价管制、碳排权、新能源接入、PLN的商业模式，以及五大建议 印度尼西亚政府通过其国内市场义务（DMO）政策补贴煤炭消费，该政策要求煤炭生产商将一定比例的产量保留给国内市场，并设定价格上限。自2018年以来，这一比例设定为25%，其中高热值煤价格上限为每吨70美元，中热值煤为每吨43美元，低热值煤为每吨37美元（MEMR 23/2018；MEMR 1395/2018）。2024年，该比例将升至30%（2.2亿吨），以满足电力和工业部门日益增长的需求（Reyes & Jones, 2024）。 国别分析 2025年07月21日 0 点赞 14632 浏览
中国电力项目标准国际化的问题与对策 在全球能源电力格局深度调整与国际合作日益紧密的当下，中国标准迈向国际市场，对增强中国电力产业的国际竞争力、推动全球社会可持续发展有着关键意义。本文以中国电力项目标准国际化进程为例，深入探究中国标准与国际标准差异产生的缘由，揭示中国企业在这一过程中存在的不足，并据此提出具有针对性的策略建议，旨在为中国标准在国际舞台发挥更大作用提供坚实的理论和实践支撑。 行业报告 2025年07月15日 2 点赞 17775 浏览
几内亚投资法律指南 几内亚矿业促进和发展中心（CPDM）是唯一办理矿业投资的主管部门，为矿业投资商提供资质申请、行政手续办理、投资文件指导和矿权证获取等方面的协助。 2.投资法规 国别分析 2025年07月14日 0 点赞 28095 浏览
