保加利亚2023年对外政策概览 在外交方面，2023年对保加利亚来说是充满挑战的艰难一年，最重要的挑战仍然是俄乌冲突以及保政府向乌克兰提供军事和政治支持的行动。此外，保加利亚致力于加强在北约的地位以及与美国的盟友关系。另一方面，2023年保加利亚与俄罗斯的关系进一步恶化，俄罗斯被宣布为保加利亚国家安全和国防的主要威胁。此外，2023年年底，保加利亚在加入申根区方面取得了部分成功。上述外交趋势将延续至2024年。 国别分析 2024年04月08日 0 点赞 3998 浏览
以水作弦，奏响中巴产能合作新乐章——巴西水务PPP特许经营项目并购实践 对于任何公司来说，一项并购交易可能是其发展过程中最重要的转折点之一，一笔规模较大的跨境并购可以充分检验公司的战略、规划、执行和融合能力，也是对公司领导层和项目团队的巨大考验。恰逢中巴建交50周年之际，巴西圣诺伦索供水项目已成功地走过了5个完整运营年度，回首往昔，项目的点滴历程依然历历在目，过程中所积累的宝贵经验也值得用心提炼和分享。 海外投融资 2024年04月05日 0 点赞 7330 浏览
沙特投资指南之本地成分 在沙特的工程建筑企业对本地成分一定不陌生，尤其是近一两年来的政府工程招标文件中，频频出现“baseline certificate”，“target local content score”等本地成分相关术语，然而本地成分相关内容散见于本地成分和政府采购管理局官网的各类文件，且很多文件为阿语，进行系统化理解并不容易。 国别分析 2024年04月03日 6 点赞 8854 浏览
海外中高端市场项目投标失败的反思 究其原因，主要是海外中高端市场的客户要求承包商具有更加强大的全球化资源整合能力，能够在充分识别和考虑项目的各种外部限制条件的情况下，采用科学的项目管理方法，对客户和项目需求做到快速响应，确保项目执行过程和结果都是可控的。原有的国内执行项目的模式已不能满足中高端市场的需求，两者之间的冲突是造成当前我国企业在海外中高端市场面临风险的主要原因。 市场开发 2024年03月28日 2 点赞 4824 浏览
EPC工程总承包风险描述及应对措施系列——合同风险 EPC（Engineering, Procurement, Construction）项目，即工程、采购、施工一体化项目，是当前国际工程项目承包中一种常见的项目交付模式。该模式将项目的设计、采购、施工等环节交由一家承包商负责，从而实现了项目管理的集成化和高效化。然而，在EPC项目的实施过程中，由于项目周期长、涉及环节多、合同条款复杂等特点，合同风险成为项目实施过程中不可忽视的重要因素。 法律合同 2024年03月28日 3 点赞 7534 浏览
塞内加尔：经济重启面临的五大挑战 塞内加尔政府目前鼓励私营经济大力发展，随着两个大型海上油气田的开工建设，下届政府还可以依靠油气收入。但谁也不能保证这些项目推进顺利，原计划于2021年实施的Sangomar石油项目已推迟了三次，计划将于今年上半年重新开工。塞内加尔还需应对气候变化，洪水已在多个城市造成严重破坏。 国别分析 2024年03月28日 0 点赞 4995 浏览
建筑施工企业海外项目税务筹划 海外工程项目所处的环境变化多端，如果税收管理稍有不慎就会导致海外工程项目利润面临巨大的损失，影响企业在国际市场的进一步发展，因此，必须重视税收筹划。 项目管理 2024年03月26日 0 点赞 6267 浏览
2023年波黑国内政治回顾 波黑各级行政机构2023年底全部完成换届，但变化并不显著。执政联盟仍然由不同的政党组成，各政党在内政和外交方面优先事项各不相同。波黑国内经济问题逐渐堆积，必要的改革却以小步向前艰难推进。与上届政府相比，本届政府明显带来了一定进步，尽管这些进步并非乐观主义者所描绘的那样可观。 国别分析 2024年03月25日 0 点赞 5774 浏览
