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国际工程政治风险评估与应对

国际工程中，政治风险始终是最为特别也最为关键的风险因素之一，也是关乎国际工程投资与承包项目成败的核心因素。随着近年来中国持续加大对外直接投资，东道国的政治风险已成为影响中国企业高水平“走出去”的重要因素。尤其是在当今全球经济持续低迷、国际变局加速演变、俄乌冲突深陷僵局的大背景下，国际工程企业面临的政治风险更加复杂严峻，也更趋多元化，政治风险管理的紧迫性也更加凸显。国际工程企业必须准确识别并应对政治风险，以保护自身利益，确保项目的顺利进行和长期发展。

海外投融资 2023年12月05日 0 点赞 6935 浏览

多措并举防范外汇风险，常态化管理促企业稳健经营

2020年以来，受新冠疫情、俄乌冲突、中美博弈、能源短缺、美联储持续加息等因素影响，全球经济增速放缓，国际金融市场波动加剧，国别市场分化日趋严重，部分新兴市场国家因其经济结构的脆弱性、产业结构的单一性等问题面临货币危机，甚至诱发债务违约风险和金融危机，增加了国际工程项目外汇风险管理的压力。

项目管理 2023年12月05日 0 点赞 7013 浏览

建工企业合规体系建设路径探析

从2018年11月国资委出台《中央企业合规管理指引（试行）》到2022年8月出台《中央企业合规管理办法》，合规管理的重要性也从“提高企业依法合规经营管理水平、保障企业持续健康发展”，提升到“深化法治央企建设，推动中央企业加强合规管理，切实防控风险，有力保障深化改革与高质量发展”的高度。

项目管理 2023年12月05日 0 点赞 4292 浏览

哪里生产绿氢最便宜？这些地方将成投资热土

在这次清洁能源革命过程中，绿氢将取代石油，成为未来化石燃料替代品。那些有丰富可再生能源的地区，为绿氢生产提供了廉价电力，将像沙特、伊朗、委内瑞拉、俄罗斯等石油国家一样，成为绿氢出口国，也将因此成为投资热土。

行业报告 2023年12月01日 1 点赞 6803 浏览

探究国际电力工程承包供应链一体化管理策略

在当今全球化的大背景之下，供应链已不再是一条封闭的链条，而是一张覆盖全球的大网，这张大网的一端是需求，另一端是供给，通过中间纵横交错的环节联系起来。供应链一体化的管理方法能够帮助总承包商整合采购管理全过程，通过与供应链利益相关方建立合作伙伴关系来获取和集成资源，以提升供应链运作效率和采购管理水平。

行业报告 2023年11月30日 0 点赞 5162 浏览

资源之重：刚果（金）的昨与今

到了2020年，50%的刚果钴矿产量被中国企业包揽。2020年12月13日，洛阳钼业宣布，再次与自由港公司达成股份购买协议，以5.5亿美元总价收购其在刚果（金）的基桑富（Kisanfu）铜钴矿中95%的间接权益。

国别分析 2023年11月29日 0 点赞 5063 浏览

优势引领数智赋能构建工程承包企业全球供应链竞争新优势

随着经济全球化和区域经济一体化程度不断加深，我国企业参与全球竞争的广度和深度也不断加强，凭借全球最齐全的工业体系和最高效的运作效率，我国在全球供应链和产业链中的地位逐步提升。近年来，受保护主义、技术变革、要素成本变化等多重因素影响，全球供应链格局正在进行深刻调整。在此背景下，作为积极参与国际竞争的建筑央企，必须更加主动地融入全球供应链体系，保障供应链安全，并为参与全球供应链规则制定，打造对外工程承包企业竞争新优势作出努力。

市场开发 2023年11月28日 0 点赞 5365 浏览