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“T+EPC”模式领航国际工程服务新范式

在全球工程服务行业深度变革的背景下，中国化学工程集团大力推行“T+EPC”（Technology+Engineering Procurement Construction，技术+工程总承包）模式，位列2024年度ENR250强全球承包商中第15位，在油气行业全球排名第一。

项目管理 2025年07月26日 0 点赞 19287 浏览

研究 | 一带一路国巴基斯坦投资之法律备忘录（一）

巴基斯坦全称巴基斯坦伊斯兰共和国，面积约为79.6万平方公里，总人口约2.4亿，是全球第五大人口国，其地处南亚，南临阿拉伯海，东、北、西方向分别与印度、中国、阿富汗和伊朗接壤。巴基斯坦是我国六个全天候战略伙伴之一；根据巴基斯坦官方数据，中国自2015/2016年起即为巴基斯坦最大贸易伙伴、第一大进口来源国和第二大出口目的地，中巴经济走廊是中国“一带一路”重要先行先试项目，于2013年启动，截至2025年初，中巴经济走廊公示项目21个，包含类型有水电站、风电、火电、港口等等，后续两国将持续加强工业、农业、矿

法律合同 2025年07月17日 0 点赞 22336 浏览

几内亚投资法律指南

几内亚矿业促进和发展中心（CPDM）是唯一办理矿业投资的主管部门，为矿业投资商提供资质申请、行政手续办理、投资文件指导和矿权证获取等方面的协助。 2.投资法规

国别分析 2025年07月14日 0 点赞 28118 浏览

菲律宾可再生能源监管动向

在菲律宾，可再生能源资源的开发由《第九五一三号共和国法案》，即2008年《可再生能源法》规管。该法确立了开发和生成生物质能、地热能、太阳能、水能、海洋能和风能的总体框架。

国别分析 2025年07月03日 1 点赞 14288 浏览

中国建筑企业出海面临的形势与对策

全球经济增长陷入低迷困境，主要经济体增长动力匮乏。美国经济受高通胀、高债务与美联储加息政策拖累，消费市场降温、投资信心受挫。欧洲经济深陷能源危机余波、产业结构调整阵痛与地缘政治纷争泥沼，经济复苏脆弱乏力。新兴经济体则面临外部需求锐减、资本外流与本币贬值压力，致使国际贸易活跃度降低。国际市场对商品与服务需求有所收缩，产业链上下游企业经营承压，从原材料采购、生产制造到产品销售环节皆受冲击。

行业报告 2025年06月30日 0 点赞 12062 浏览

石油王国的能源困局：沙特电力转型，豪言壮语为何难落地？

在中东这片被阳光格外眷顾的土地上，沙特阿拉伯正站在能源转型的十字路口。作为全球最大的石油出口国，沙特长期以来依靠"黑金"支撑其经济发展和电力供应。然而，在全球减碳浪潮和本国经济多元化战略的双重推动下，这个传统能源巨头也借助其2030愿景开启了向可再生能源的艰难转身。

行业报告 2025年06月29日 1 点赞 13439 浏览

沙特阿拉伯 | 境外工程施工企业税收筹划

近年来,我国“一带一路”实施不断深入，中东作为连接亚欧的通道,是我国"一带一路”建设中重要的组成部分，越来越多的中国施工企业进入中东市场参与国际市场的竞争。在国内建筑施工行业竞争日益激烈的情况下，走出去意味着更广阔的建筑施工市场,中国施工企业拥有优秀的工程师、工人且具备丰富的施工经验,优秀的施工企业将大有可为,但是机遇与风险往往是并存的,陌生的国度意味着不同的技术标准、政商环境、税收政策、外汇政策等等。商场如战场，不可打无准备之仗，建筑施工行业属于资金密集型、劳动力密集型的微利行业，而且建筑施工

法律合同 2025年06月29日 0 点赞 8293 浏览

印度公司注册流程及合规要求

印度公司注册后，需定期完成以下合规事项以避免罚款或法律风险：1. 委任审计师：公司须在注册后30天内任命一名印度特许会计师协会（ICAI）注册的执业审计师。2. 董事DIN年检（DIN KYC）：所有持有董事识别号（DIN）的人员（注册时自动分配）需每年更新联系方式（电话/邮箱），以验证MCA记录的有效性。3. 开业证明（Commencement of Business）：注册后180天内，公司须开设银行账户，股东需按公司章程（MOA）注资。例如，若注册资本为10万卢比，股东需将等额资金存入公司账户，并向

国别分析 2025年06月24日 0 点赞 9156 浏览

一带一路 | 挑战、风险与中国企业的突围之道

近年来，全球贸易体系正在经历深刻变动。以特朗普总统2025年4月2日宣布的"对等关税"为标志，美国已背离了以世界贸易组织（WTO）为基础的多边贸易规则体系，转而推行带有强烈保护主义色彩的传统双边和对等谈判策略。美国从其曾推动的贸易规则转向，转而单纯以本国利益和贸易平衡为导向，实质上对全球化的核心价值发起了挑战。

海外投融资 2025年06月16日 0 点赞 19301 浏览

“一带一路”背景下国际EPC项目管理案例分析

沙特阿美MGS二期EPC项目(以下简称MGS二期)是中国电建集团山东电力建设有限公司(以下简称山东电建)与沙特阿美石油公司(以下简称阿美)合作的典型设计-采购-施工(Engineering Procurement Construction，EPC)工程项目，是“一带一路背景下国际合作的代表项目。

项目管理 2025年06月14日 3 点赞 25942 浏览