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几内亚投资法律指南

几内亚矿业促进和发展中心（CPDM）是唯一办理矿业投资的主管部门，为矿业投资商提供资质申请、行政手续办理、投资文件指导和矿权证获取等方面的协助。 2.投资法规

国别分析 2025年07月14日 0 点赞 26537 浏览

印度尼西亚关于可再生能源PPA的新法规 MEMR 5/2025

在总统条例112/2022（PR 112/2022 - 摘要见附件）发布两年半后，印度尼西亚政府刚刚发布了能源和矿产资源部长（MEMR）条例第5/2025号（MEMR 5/2025），该条例涉及利用可再生能源的发电厂购电协议（PPA）指南。

法律合同 2025年07月11日 1 点赞 7619 浏览

印度尼西亚的电力制度和机构沿革

https://www.agora-energiewende.org/fileadmin/Partnerpublikationen/2024/EN-Electricity-Market-Designs-in-Southeast-Asia.pdf 《东南亚电力市场设计2024》，原文特别长，先把印尼部分拆出来看看。这个报告很系统说明了印尼可再生能源雄心和现实装机发电落差的原因，并实际透露了印尼市场的制度性机会。

国别分析 2025年07月09日 1 点赞 12806 浏览

菲律宾可再生能源监管动向

在菲律宾，可再生能源资源的开发由《第九五一三号共和国法案》，即2008年《可再生能源法》规管。该法确立了开发和生成生物质能、地热能、太阳能、水能、海洋能和风能的总体框架。

国别分析 2025年07月03日 1 点赞 13515 浏览

中国建筑企业出海面临的形势与对策

全球经济增长陷入低迷困境，主要经济体增长动力匮乏。美国经济受高通胀、高债务与美联储加息政策拖累，消费市场降温、投资信心受挫。欧洲经济深陷能源危机余波、产业结构调整阵痛与地缘政治纷争泥沼，经济复苏脆弱乏力。新兴经济体则面临外部需求锐减、资本外流与本币贬值压力，致使国际贸易活跃度降低。国际市场对商品与服务需求有所收缩，产业链上下游企业经营承压，从原材料采购、生产制造到产品销售环节皆受冲击。

行业报告 2025年06月30日 0 点赞 11404 浏览

沙特阿拉伯 | 境外工程施工企业税收筹划

近年来,我国“一带一路”实施不断深入，中东作为连接亚欧的通道,是我国"一带一路”建设中重要的组成部分，越来越多的中国施工企业进入中东市场参与国际市场的竞争。在国内建筑施工行业竞争日益激烈的情况下，走出去意味着更广阔的建筑施工市场,中国施工企业拥有优秀的工程师、工人且具备丰富的施工经验,优秀的施工企业将大有可为,但是机遇与风险往往是并存的,陌生的国度意味着不同的技术标准、政商环境、税收政策、外汇政策等等。商场如战场，不可打无准备之仗，建筑施工行业属于资金密集型、劳动力密集型的微利行业，而且建筑施工

法律合同 2025年06月29日 0 点赞 7588 浏览

印度公司注册流程及合规要求

印度公司注册后，需定期完成以下合规事项以避免罚款或法律风险：1. 委任审计师：公司须在注册后30天内任命一名印度特许会计师协会（ICAI）注册的执业审计师。2. 董事DIN年检（DIN KYC）：所有持有董事识别号（DIN）的人员（注册时自动分配）需每年更新联系方式（电话/邮箱），以验证MCA记录的有效性。3. 开业证明（Commencement of Business）：注册后180天内，公司须开设银行账户，股东需按公司章程（MOA）注资。例如，若注册资本为10万卢比，股东需将等额资金存入公司账户，并向

国别分析 2025年06月24日 0 点赞 7452 浏览

一带一路 | 挑战、风险与中国企业的突围之道

近年来，全球贸易体系正在经历深刻变动。以特朗普总统2025年4月2日宣布的"对等关税"为标志，美国已背离了以世界贸易组织（WTO）为基础的多边贸易规则体系，转而推行带有强烈保护主义色彩的传统双边和对等谈判策略。美国从其曾推动的贸易规则转向，转而单纯以本国利益和贸易平衡为导向，实质上对全球化的核心价值发起了挑战。

海外投融资 2025年06月16日 0 点赞 18780 浏览

中企在美建厂如何做好利益相关方沟通

2025年的美国，已经不再是单纯评估投资回报的理性市场，而是一个同时在博弈国家利益、地方情绪、选票逻辑与媒体叙事的多元战场。对于中国制造型企业而言，关税壁垒只是“显性的硬挑战”，而公共关系和利益相关方沟通才是“潜在的软挑战”。在这样的语境下，如果企业仅仅依靠成本优势、政策招商和合规文件推进建厂，就可能在“法律之外”的战场提前失分——被误解、被边缘化，甚至被标签化。而利益相关方沟通，恰恰是这一复杂局面下，企业可以主动布局的“非市场护城河”。

国别分析 2025年06月15日 0 点赞 18107 浏览

“一带一路”背景下国际EPC项目管理案例分析

沙特阿美MGS二期EPC项目(以下简称MGS二期)是中国电建集团山东电力建设有限公司(以下简称山东电建)与沙特阿美石油公司(以下简称阿美)合作的典型设计-采购-施工(Engineering Procurement Construction，EPC)工程项目，是“一带一路背景下国际合作的代表项目。

项目管理 2025年06月14日 2 点赞 24516 浏览