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沙特阿美石油公司项目分级分包管理实践

沙特阿拉伯国家石油公司，简称阿美（ARAMCO），为中东地区高端基建市场具有代表性的业主之一，以其严苛的质量标准和管理体系著称。对于阿美EPC项目的分包工程，国内传统的专业分包或劳务分包的形式，因其固定的分包及结算流程，以及单一的管理模式，不能很好地适应阿美的要求。若直接对国内分包模式简单照搬，易导致合同纠纷、成本难把控、工期滞后等诸多问题。因此，广大中资企业不应墨守成规，而是通过合同执行期间与阿美磨合的过程，尝试新方法，在实践中积累针对阿美项目的管理经验，以适应其体制。

项目管理 2023年08月28日 0 点赞 5088 浏览

绿氢成本深度探析

与化石能源制氢相比，PEM和AWE制氢技术在生产运行成本与设备投资成本上仍然是相对昂贵的。但考虑到技术快速进步、相应零部件供应增加、巨大氢能市场需求和能源战略部署等因素，这两项电解制氢技术在降低成本方面极具发展潜力。

行业报告 2023年08月28日 0 点赞 4913 浏览

《中央企业合规管理办法》重难点解读及案例释义

《中央企业合规管理办法》经征求意见后已经颁布，将于2022年10月1日起正式实施。虽办法约束对象为中央企业，但其对地方各国有企业的合规建设亦具有指导和借鉴意义，相信后期各地国资委亦会以办法为基础出台各省企业合规管理办法。对此，我们结合此前发布的《中央企业合规管理指引（试行）》（以下简称指引），对办法重点部分进行解读交流。

法律合同 2023年08月28日 0 点赞 4541 浏览

施工企业EPC超概那些事

自2016年以来，国家在房屋建设与市政基础设施领域大力推动工程总承包模式，相继出台一系列政策文件。为顺应发展趋势、适应市场规则，同时也是施工企业为提升全面管理能力、增强企业核心竞争力、拓展自身利润空间的需求，传统的施工企业进入了中国式工程总承包时代，还没有看清楚新模式带来什么样的变化，便已尝遍了“超概”的苦，特别是转型初期，交了昂贵的学费，企业进入了不得不迎难而上、系统升级的改革之路。

项目管理 2023年08月25日 1 点赞 5334 浏览

CGI深度 | 大国竞争中的东南亚——激荡中的微妙平衡

当前，东南亚在国际政治经济格局中的重要性日益提升，成为国际舞台上一支不可忽视的力量。东南亚在中国对外开放与交往中发挥举足轻重的作用，也同样是美、日等国高度重视的地区。各国纷纷加大对东南亚战略投入，全面推进政治、经济、金融等多领域交流。东南亚国家的经济对外依存度高，塑造了东南亚国家平衡大国关系的政治观。由于地理位置、经济发展水平等差别，东南亚国家不同国家对同中国交往的重点不同。

行业报告 2023年08月24日 0 点赞 8084 浏览

非洲属地化采购合同谈判要素

自2020年新冠疫情爆发以来，全球供应链市场受到严重影响，产业化发展受到严重制约，高质量的属地化建设成为企业在海外发展壮大的关键。本文结合作者多年的海外供应链管理工作经验，介绍在与非洲国家的属地供应商进行采购合同谈判时遇到的一些问题，以及能够促成双方达成一致意见的采购合同谈判技巧。为我国企业在海外进行物资属地化采购时提供一定的借鉴经验，以期实现属地高质量、低成本的物资集中采购，提升企业对核心资源的把控力，达成从采购管理到供应链管理提升的目标，实现企业发展过程中降本增效目的。

法律合同 2023年08月23日 0 点赞 6630 浏览