EPC总承包制的现状、存在问题以及审计要点 EPC总承包制，即“Engineering, Procurement and Construction”，在工程建设领域非常流行。这一模式整合了工程设计、采购和施工等环节，使工程承包商负责整个工程周期的全部工作，从而能够减轻业主的负担，降低管理成本和风险，并大大缩短工期，提升效率，节约成本。 项目管理 2024年03月24日 1 点赞 5715 浏览
国际工程紧密型联合体投标策略 仅仅依靠承包商自身的实力，难以撬动新市场，难以获得新项目，因此必须发挥自身优势，与外部的设计公司、咨询公司、专业分包商、供应商、金融机构和保险机构联合，组建紧密型联合体，结成利益共同体，降低投标风险，提高市场竞争力。 市场开发 2024年03月24日 63 点赞 6766 浏览
高端制造出海方法论：算好账，能躲坑，懂“通用语” 近些年，高端制造业正在成为我国外贸的增长引擎。国家统计局数据显示，2023年医药制造业、通用设备制造业、专用设备制造业、汽车制造业、通信设备/计算机及其他电子设备制造业、化学纤维制造业、电气机械及器材制造业、铁路/船舶/航天和其他运输设备制造业、仪器仪表制造业等9大高端制造行业的出口值达到10.65万亿元，占全年出口交货值比例72.84%，创历史新高。 市场开发 2024年03月22日 0 点赞 5230 浏览
2023年越南投资政策分析系列之卷一2023年东南亚方面经济环境相关背景 随着中国企业实力的增加和产能的扩大，以及中国市场的瓶颈、中美之间的竞争，以及关税和贸易限制等因素，越来越多实力雄厚的中国企业开始积极进军国际市场，进行海外投资和建厂。 国别分析 2024年03月21日 1 点赞 6306 浏览
如何实现高质量国际化经营 当前，“一带一路”建设持续走深走实，包括中国企业在内的世界各国企业参与共建“一带一路”的热情空前高涨。但受多重不利因素叠加影响，世界政治经济格局深度调整，进一步加剧了国际承包工程市场竞争。此外，对外承包工程企业普遍面临国际化经营成本上升、风险加大、收益下滑等发展困境，以及创新经营模式、增加项目附加值、提升行业话语权、培养国际化人才、深化属地化经营等挑战。为应对企业面临的发展困境和挑战，实现国际经营高质量发展，建议做好如下工作。 项目管理 2024年03月19日 0 点赞 3894 浏览
沙特新能源项目高质量履约实践 沙特阿拉伯王国（以下简称“沙特”）于2016年提出2030愿景，将能源转型作为加快经济多元化转型的重要战略之一。近年来，沙特政府加大力度发展新能源，以实现2030年前非石油收入占国民生产总值30%的发展目标。沙特大型新能源项目市场空间广阔，技术路线明确，商业模式正在不断优化。随着市场机制的逐步健全，预计未来十年，沙特新能源装机容量将维持快速增长态势，为相关企业提供重要发展机遇。 项目管理 2024年03月19日 0 点赞 3744 浏览
建筑企业境外承包工程常见涉税问题 商务部最新数据显示，2023年前七个月，我国企业在“一带一路”沿线国家新签承包工程合同额3672.3亿元人民币，占同期我国对外承包工程新签合同额的49.2%；完成营业额3120亿元人民币，同比增长8.4%，占同期总额的55.3%。 项目管理 2024年03月14日 1 点赞 5383 浏览
2024年沙特十大巨型工程 从超越想象的Neom未来新城，到璀璨夺目的红海项目，再到承载全球期待的利雅得2030年世博园，沙特正用一系列巨型工程向世界展示其转型与发展的坚定决心。 国别分析 2024年03月12日 0 点赞 7433 浏览
