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如何做好国际EPC工程投标报价测算

从工程项目成本管理角度看，国际EPC工程投标报价是全过程成本管理的起点，同时一经业主接受中标即为合同金额，合同金额意味着工程项目的合同收入。国际EPC工程投标报价是一个系统工程，需要前后方多部门联动，国际工程造价团队人员应当在掌握全面的价格构成基础上，获取准确的价格输入信息，从而输出合理的测算价格，并进行全面的价格分析，以供高层管理人员进行最终投标定价决策。

项目管理 2025年09月19日 1 点赞 8475 浏览

国际油气并购市场五大特征

2025年上半年宣布的油气并购交易共85宗，同比下降10%。2022年起，油气并购交易数量持续下滑，当前交易量远低于10年平均水平。2025年上半年，仅有阿联酋ADNOC宣布以187亿美元并购澳大利亚油气生产巨头桑托斯算得上较为重磅的油气交易。尽管没有出现特别引人注目的油气并购大案，但是国际油气并购市场所表现出来的五个特征还是引起了业内外的广泛关注。

市场开发 2025年09月17日 0 点赞 9744 浏览

越南首个DPPA绿电直连项目落地，构建能源发展新模式

越南能源转型迎来里程碑式突破！近日，该国首个基于直接购电协议（DPPA） 模式的“光储一体化”项目已于2025年8月正式落地。这一由VinEnergy投建、VinFast等企业直接消纳绿电的标杆项目，集成了43MW光伏与45MWh储能系统，不仅开创了越南绿色电力直供的新纪元，更以其创新商业模式成功破解了企业减排与降本的双重难题，为东南亚区域的可再生能源应用提供了极具价值的“越南范本”，标志着其绿色制造进程迈入了全新阶段。

项目管理 2025年09月10日 0 点赞 11672 浏览

成本分析在海外工程项目中的运用

在投标阶段，“知己”是清楚地知道自己的报价能否包得住标，工程按照报价施工，利润空间能否达到预期;“知彼”则是要将自己的报价与市场价对比，与自己过去类似项目对比，再通过各种途径与竞争对手报价和业主标底价对比。在施工阶段，“知己”是清楚的知道自己给出去的分包价是否合理，“知彼”则是合作单位按照分包价施工是否盈利。但如何清楚的知道报价是否准确，分包价是否合理，项目能否盈利，这就需要通过成本分析数据来说明。本文主要探讨如何在海外进行成本计算与分析以及成本分析的作用。

项目管理 2025年08月30日 0 点赞 20538 浏览

构建ESG管理体系，赋能海外投资业务高质量发展

近年来，随着国际ESG（环境、社会、治理）投资理念和实践经验的广泛传播，在中国经济高质量发展要求以及公众对环境、社会、治理等问题的高度关切下，特别是随着“双碳”目标顶层设计的提出以及中国不断完善绿色金融、上市公司ESG信息披露等相关管理框架，中国ESG发展进入快车道。

海外投融资 2025年08月15日 1 点赞 38635 浏览

中国对印尼投资超越日本和马来西亚：中企出海印尼投资指南

印尼设资部/投资协调委员会记录显示，2025年上半年投资实现额达942万亿盾,同比增长13.6%,相当于政府今年1905.9万亿盾投资目标的49.5%。

海外投融资 2025年08月06日 0 点赞 22387 浏览

海外绿地投资全析丨绿地投资中的出口信用保险

绿地投资项目中，投资者往往出于融资、风险缓释、弥补潜在损失之需要，投保出口信用保险或者海外投资保险，以有效降低政治风险、商业风险对项目造成的不利影响。这些保险通常由官方设立的出口信用保险机构（EXPORT CREDIT AGENCY，ECA）承办。

海外投融资 2025年08月01日 0 点赞 16626 浏览

中国电力项目标准国际化的问题与对策

在全球能源电力格局深度调整与国际合作日益紧密的当下，中国标准迈向国际市场，对增强中国电力产业的国际竞争力、推动全球社会可持续发展有着关键意义。本文以中国电力项目标准国际化进程为例，深入探究中国标准与国际标准差异产生的缘由，揭示中国企业在这一过程中存在的不足，并据此提出具有针对性的策略建议，旨在为中国标准在国际舞台发挥更大作用提供坚实的理论和实践支撑。

行业报告 2025年07月15日 2 点赞 17753 浏览

孟加拉国电力投资现状与建议

孟加拉国是首个响应“一带一路”合作倡议的南亚国家，也是“孟中印缅经济走廊”沿线重要国家。由于电力领域基础设施不足，在经济快速增长造成电力需求攀升的形势下，电力供应存在缺口，严重制约了经济发展，也影响了民众生活质量。近年来，“一带一路”电力合作项目发展迅速，为改变孟加拉国的落后面貌作出巨大贡献。中资企业在孟加拉国开展电力投资机遇与挑战并存，应慎重决策、抓住机遇、应对挑战、化解风险、实现共赢。

海外投融资 2025年07月07日 1 点赞 14270 浏览

市场洞察丨为什么巴西Cemig值得中国电力人多看一眼？

Cemig集团涵盖发电、输电、变电和配电全系列任务。集团由87家公司组成，参股44个合资企业，并在巴西24个州和联邦区拥有资产和业务。被公认为是巴西最大的电力公司，也是南美洲最大的电力公司。（这句话是Cemig说的，其实有点鸡贼，因为他说的是南美而不是拉美，因为拉美包含墨西哥，Cemig比墨西哥的CFE还是差不少的）。

国别分析 2025年07月02日 0 点赞 13557 浏览