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国际工程投标风险如何避雷？

伴随着国家"走出去"的号召,中国建筑企业如雨后春笋般涌入国际市场,来争抢国际工程这块肉饼,中资企业给国际建筑市场注入了新的力量,同时也缓解了国内建筑市场竞争的压力。我们进入国际市场与其他国家同台共舞,既可以提高国际管理水平,拓宽思路,增强实力,增强中资企业在国际市场上的竞争力,又可以扬长避短,增进交流,带动建筑相关的其他行业同时步入国际市场。但是,中资企业水平良莠不齐,特别对新市场,没有摸清工程所在国的市场行情而急于求成,投标风险分析不够,往往在投标之初即产生无法挽回的风险,下面以A公司越南项目

项目管理 2018年06月27日 0 点赞 2871 浏览

非洲电力市场分析

非洲目前有60个国家和地区。从地理上可划分为北部非洲、东部非洲、西部非洲、中部非洲和南部非洲。本文将具有较好电力市场发展前景的五大区域共48个国家作为分析对象，这些国家具有非洲最主要的电力市场。本次研究的48个国家总面积为2939.6万k㎡，占非洲总面积的97.3%；人口10.55亿人，占非洲总人口的99.7%；2014年国内生产总值共20057.9亿美元，占非洲经济总量的98.9%；平均经济增长率约为8.0%，人均国民生产总值约为1902美元。

市场开发 2018年06月26日 4 点赞 7660 浏览

中国与巴基斯坦跨境金融合作问题研究

巴基斯坦作为中国的邻国，是中国的“全天候”战略伙伴和西出的重要节点，在中国的外交中占据着重要而特殊的地位，金融作为现代经济的核心，对深化经贸合作具有重要作用，构成中巴经济持续发展的动力源泉。

行业报告 2018年06月26日 2 点赞 4206 浏览

巴基斯坦公路项目贷款风险及防范

— 、 巴基斯坦公路行业发展状况

项目管理 2018年06月26日 0 点赞 3053 浏览

国际市场经营中目标市场的选择策略

1986 年，菲利普·科特勒提出 10P 组合。除大营销的6P策略之外，再加上 4P 战略，即探查（Probing）、分割（Partitioning）、优先（Prioritizing）和定位（Posi- tioning）。如图 1 所示，在理论上，战略 4P 指导企业如何一步步通往国际目标市场，并完成国际市场定位和选择。

市场开发 2018年06月26日 0 点赞 3162 浏览

国际工程项目EPC总承包合同拆分浅谈

对于国际工程项目EPC总承包合同的拆分浅谈

法律合同 2018年06月25日 1 点赞 4255 浏览

参建中巴经济走廊助基础设施建设 ——中联重科在巴基斯坦的发展

从2004年产品首次进入巴基斯坦市场到2016年正式成立子公司，中联重科在巴基斯坦13年的发展也见证了中巴友谊的持续升温。

行业报告 2018年06月25日 0 点赞 2581 浏览

“一带一路”战略背景下中巴经济走廊建设的基础与挑战

中巴经济走廊如何规划和建设，成为今后丝绸之路经济带建设

行业报告 2018年06月25日 0 点赞 3591 浏览

警惕伪PPP项目泛滥 |推进政府与社会资本合作良性发展（下）

（三）以PPP条例立法为契机，进一步完善有关法律依据。

行业报告 2018年06月20日 0 点赞 4597 浏览

国际石油巨头发展战略—以壳牌为例

2014年下半年国际油价下跌以来，很多石油公司的业绩持续下滑，埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙和道达尔等国际石油巨头也未能幸免。但凭借上下游一体化优势和削减成本、提高效率等方法，国际石油巨头普遍适应了低油价的节奏。例如，在2016年营业收入下降9%的情况下，道达尔却能获得61.96亿美元净利润，相较2015年50.87亿美元，增长了22%。[1]为了适应可能持续时间更长的低油价，国际石油巨头持续调整发展战略和业务结构。

行业报告 2018年06月20日 0 点赞 4522 浏览