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关于跨境担保的常见误区

海外投融资 2020年08月27日 118 点赞 7284 浏览

全过程审计提升项目管理水平

市场开发 2020年08月27日 109 点赞 5486 浏览

海外EPC工程项目部组织机构设置分析

项目管理 2020年08月27日 121 点赞 10515 浏览

EPC工程总承包管理流程图解

项目管理 2020年08月27日 26 点赞 6398 浏览

后疫情时代下中国企业海外市场开发的风险与机遇

2020年初，新型冠状病毒肺炎疫情（以下简称“疫情”）的蔓延迫使全球经济陷入停滞，企业海外市场开发受到重大影响，全球范围内生产经营活动重新调整。在美国众议院表决通过两万亿美元经济刺激法案后，各国政府纷纷效仿，出台了经济刺激救市措施，从融资、贸易、税收和就业等方面给予企业支持，加快复产复工和经济复苏，这也给中国企业海外市场开发带来新的机遇。

市场开发 2020年08月26日 0 点赞 5289 浏览

亚洲国家基础设施建设成本的比较，及高成本的成因和影响

图2：不同城市的水上设施建设成本** 图表中，单位为USD/MLD (million)的成本数据，是通过搜集当地合同价格，或者通过量化问卷调查（面向工程咨询和建筑公司），以当地货币统计获得的。 而本报告的创新之处在于引入了一种新型的建设成本统计方法——综合考虑本地大宗商品（采购）价格的影响，重新计算了不同城市的建设成本，即图表中单位为roadBLOC/m (thousand)，和waterBLOC/MILD (millions)的数据。其中，BLOC代表“在当地一揽子采购的大宗商品”（baske

市场开发 2020年08月26日 0 点赞 5970 浏览

EPC工程总承包管理流程图解

什么是EPC工程总承包？

项目管理 2020年08月24日 0 点赞 5791 浏览

海外EPC工程项目部组织机构设置分析

工程承包项目合同签订后将组建项目部，项目部在项目经理的领导下开展工程承包建设工作。设置项目部的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目的管理效率，以达到项目管理的最终目标。随着项目规模的日趋扩大及技术工艺复杂性程度的日益提高，专业化分工愈加精细，业主对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高，高效率的组织机构是满足业主需求，促进项目成功的保证。特别是很多海外EPC项目往往远离祖国大陆和公司总部，强有力的项目部往往是项目实施成败的关键。

项目管理 2020年08月21日 3 点赞 7798 浏览

中国企业投资泰国值得探析的一些问题

中国企业境外投资是国际化经营的战略举措，每家企业走出国门之前务必三思而后行，出国投资值得探析的内容非常多，首先应该分析清楚的是，投资的动因是什么？

海外投融资 2020年08月21日 0 点赞 6847 浏览

目标责任制下境外工程项目内部绩效评价指标

对境外工程项目进行有效的绩效管理，建立导向明确、客观公正、规范统一、科学有效的绩效管理体系，有助于增强项目人员主观能动性、工作积极性、责任感和使命感，促进企业活力和经营业绩上升。

项目管理 2020年08月21日 0 点赞 5060 浏览