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风险管理在成本控制中的应用

为提高自身经济效益，推动行业稳定、持续发展，企业需充分利用风险管理方式，以有效实现对工程成本的全面控制。因此，明确工程施工风险，掌握风险管理方法和应用技巧，成为企业控制成本投资风险，降低工程经济损失的关键手段。

行业报告 2019年10月28日 0 点赞 6048 浏览

刚复交的布基纳法索工程基建市场概况

近两年，冈比亚、圣多美和普林西比、巴拿马、多米尼加纷纷同中国实现建复交。就在5月26日，布基纳法索在与台湾当局“断交”两天后，与中国复交。至此，非洲大陆仅剩斯威士兰一国未与中国建交。重新建交的布基纳法索，也同样会向广大中国承包商敞开大门，这个新开放的承包市场如何开发？

行业报告 2019年10月28日 0 点赞 6656 浏览

随着中国企业响应“一带一路”倡议参与境外PPP项目的持续热潮，以及近几年PPP模式在国内众多领域的积极推广，国内关于项目融资的书籍、文章、讲座、公众号几乎是铺天盖地，官方媒体和自媒体的这种关注和热衷度，似乎意味着PPP项目已成为业内外人士驾轻就熟的热门领域。但实际上，不少大型企业、金融机构、甚至是法律专业人士对其中的一些概念的理解和把握，仍存不同的理解。在本文中，作者尝试探讨一些常见的项目融资相关理念。

项目管理 2019年10月28日 0 点赞 6404 浏览

国际PPP项目下EPC模式演变与合同安排优化

近年来, EPC项目在国际基础设施建设中占据较大比例, EPC总承包合同安排对合同双方的合作及工程项目的效益具有显著影响。本文结合实践, 从国际EPC模式的演变和EPC总承包合同安排的关键因素两方面展开阐述, 分析了EPC+F等若干EPC模式的变型及其特点、适用条件, 并分析了设计深度与接口责任、定价机制、风险分担机制和管控机制四个合同安排的关键共性问题, 以期解释各类模式变型的区别与联系, 阐明合同安排优化的核心内容, 为业界提供借鉴。

项目管理 2019年10月28日 2 点赞 8890 浏览

国际工程常用合同汇总

自20世纪40年代以来，随着国际工程承包事业的不断发展，逐步形成了国际工程施工承包常用的一些标准合同条件。许多国家在土木工程的招标承包业务中，参考国际性的合同条件标准格式，并结合自己的具体情况，制定出本国的标准合同条件。

项目管理 2019年10月28日 1 点赞 6991 浏览

国际工程承包中延付安排的优化

对于中国承包商企业来说，在国际工程市场上通过垫资承包来承接国际工程并不陌生。在不少项目中，是否能够为业主解决资金问题是赢得工程的关键因素，甚至是决定性因素。接受延付安排虽然在前期有助于承包商赢得工程项目，但会增加承包商的收款风险，近几年越来越多的承包商开始关注最终收回延期工程款的安全性问题。

项目管理 2019年10月28日 1 点赞 6434 浏览

哈萨克斯坦PKOP炼厂项目工程实践

PKOP炼厂为哈萨克斯坦现有老炼厂的现代化改造工程，由中国石油工程建设有限公司负责工程总承包，项目采用EPCC交钥匙模式（含开工），工程涉及工艺装置13套，其中新建11套、改造两套，以及与之配套的储运系统、公用工程系统和辅助生产设施，总合同额15.7亿美元。项目目标是恢复600万吨/年生产能力，生产符合欧IV、欧V标准产品，同时提高重油转化能力，提高轻质产品产量，改善产品质量。该项目是中国石油海外最大的EPCC炼油厂项目。炼油厂新建部分的开工工作量大，技术难度高，工作难度不言而喻。按照总承包商、PKOP和

国别分析 2019年10月28日 0 点赞 9169 浏览

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