三大工具给你一堂扎实的中信建设战略课 中信建设总经理助理徐明广先生常年从事战略研究和市场开发工作，他根据前瞻的眼光和丰富的经验，给公司2019年应届毕业生系统讲授了《中信建设国际业务战略与实践》，获得学员的广泛好评。我们特别制作了系列微课，在微信公众号予以分享，完整课程请关注内部学习平台推送。 行业报告 2019年12月02日 1 点赞 7117 浏览
一分钟了解埃塞俄比亚电力市场 在您准备进入埃塞俄比亚电力市场之前，是否对埃塞俄比亚电力概况、发展规划和贸易情况有足够的了解？如何在埃塞俄比亚展开合作？在当地遇到困难怎么办？ 市场开发 2019年11月28日 1 点赞 8529 浏览
三大工具给你一堂扎实的国际工程战略课 我们制定战略的时候，首先要规划，我们要规划我们的目标是什么，我们怎么配置资源，我们的定位是什么；战略说白了就是我是谁，我要到哪里去，我怎么去，再一个我在哪里竞争，我怎么能打赢——这是我们要解决的问题。这里我引用了三个工具。 行业报告 2019年11月24日 0 点赞 6474 浏览
沙特，国际工程公司的“坟墓” 初进国际工程市场的公司都会被沙特这个市场所吸引，这个国家项目体量较大，一旦拿到一个项目，往往可以改变自己公司的国际业务的形态，特别符合“做大”的期望。 行业报告 2019年11月19日 0 点赞 5198 浏览
八大建筑央企组织架构有奥秘！ 企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系，体现的是为了实现企业目标，如何进行资源配置，如何安排员工、部门、经营单位的活动。合理的企业组织架构能够激发企业最大限度地利用资源、发挥资源优势获得收益，使组织更好发挥协同效应，达到“1+1>2”的合理运营状态。 行业报告 2019年11月02日 0 点赞 5699 浏览
