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国际EPC总承包项目成本管理经典案例

从设计环节因素、采购环节因素以及施工环节因素，建立了国际工程EPC项目成本影响因素评价指标体系。通过对拉伊铁路项目的调研，采用AHP法获取了国际工程EPC项目成本影响因素权重。

项目管理 2024年04月20日 0 点赞 7887 浏览

国际工程总承包项目联合投标创新实践

随着国际工程承包市场向集成化的工程总承包模式转变，传统的劳务与施工分包已无法应对日益激烈的竞争格局，为了提升竞争力，国内企业选择联合投标以实现资源共享和优势互补。

海外投融资 2024年04月19日 0 点赞 5551 浏览

境外大型总包商总包合同机制的简介和经验参考（二）

针对承包商所应承担的一般消缺/质保责任范围，境外大型总包商通常采取较为强势的协议安排：即除了因业主违约、正常磨损、其他总包商方面的不当操作之外，其他所有缺陷都属于承包商消缺/质保责任范围，并且需要在总包商指定的时限内实施并完成消缺工作，通常也会强调不得因此进行任何价格调整。如果承包商未能按照业主前述要求实施并完成消缺工作，总包商有权自行或引入第三方承包商实施消缺工作，所产生的费用均由承包商承担。

法律合同 2024年04月19日 0 点赞 5857 浏览

【斯洛文尼亚】斯洛文尼亚对华关系：可能是欧盟中积极实施务实战略的成员国之一

斯洛文尼亚历来被认为是一个具有前瞻性的国家，总体上努力与全球大多数重要的政治实体建立公平和建设性的关系，同时仍然是欧洲联盟的可靠成员。斯洛文尼亚在多数时间基本认同欧盟的地缘政治观点，但就中国问题而言，它可能是欧盟中最积极地实施务实战略的成员国之一。斯洛文尼亚希望与中国建立富有成效的关系，这在全球局势紧张的时代尤其重要。斯洛文尼亚已成为联合国安理会临时成员国，所以其未来在世界外交舞台可能拥有更多发言权。

国别分析 2024年04月17日 0 点赞 7812 浏览

非洲可持续投资实践与案例

非洲正从供给侧、需求侧面临投资的双重挑战，可持续投资将是应对这一挑战的重要渠道。一方面，非洲需要大量的投资服务社会发展与经济建设，非洲开发银行（AfDB）估计非洲基础设施每年有700亿美元的融资缺口；另一方面，随着资本对绿色制造的需求，以及对高排放行业资产的搁置，这一融资挑战可能加剧[1]。所谓“可持续投资”，主要指利用环境、社会和公司治理（ESG）目标、主题及相关考虑因素作为核心依据的投资。可持续投资不仅重视投资回报，也兼顾投资所带来的社会影响，帮助投资者从非财务角度挖掘出好公司。可持续投资对环境、社

海外投融资 2024年04月16日 0 点赞 6008 浏览

国际电力投资项目中的物理商业购电协议

物理商业PPA的定义与场景、风险分配、分类、常见国别、核心条款及建议。

市场开发 2024年04月15日 1 点赞 5482 浏览

“走出去”企业的税务筹划

本文将着重从投资、运营以及退出三个主要阶段，从税务的专业角度就中国企业境外投资税务筹划的重点进行阐述。文章的最后就境外投资可能面临的税务争议介绍几种国际通行的争议解决的机制。

海外投融资 2024年04月12日 0 点赞 4554 浏览

以色列2号公路HO路段扩建项目履约管理分析

在“一带一路”倡议及“走出去”战略背景下，中国企业在海外市场规模的不断扩大，以往重市场轻利润、重国内轻属地的履约模式使得企业负担不断积累，而全球政治、经济愈发显现出复杂性和不确定性，企业面临的经营履约风险日益增加，由此引发的违约、赔偿、亏损等情况也时有发生，对企业品牌和发展带来了较大负面影响。探索一条合适的海外项目履约管理的模式，降低履约风险、提高项目利润、树立企业品牌，也成为了中国企业布局全球越来越迫切的一个课题。以色列2号公路HO路段扩建项目由于其独特履约管理模式，项目在成本、进度以及质量控

项目管理 2024年04月10日 0 点赞 5708 浏览